Промовирање на долгорочен развој на бизнисот преку подобрен квалитет на управување

Jingyi Group внимателно ја следи националната политика за „висок квалитет на развој“ и континуирано го зајакнува квалитетот на управувањето со претпријатијата.Со фокус на подобрување на менаџментот како клучен потпора во новата развојна фаза, групацијата го забрзува темпото на висококвалитетен бизнис развој.Во 2022 година, Jingyi Group беше почестена со различни индустриски признанија како што се сертификатот „Фошан стандарден производ“, „Топ 100 производствени претпријатија во Шунде“ и „Награда за квалитет од окружната влада на Шунде“.Овие достигнувања не само што претставуваат авторитативно признание за целокупната производствена сила на Jingyi Group од официјалните власти, туку ги одразуваат и резултатите од континуираното висококвалитетно управување на компанијата.

ЈЕ

Збогатување на јадрото на претпријатието, културата води развој

Корпоративната култура е душата на претпријатието и неисцрпната движечка сила за неговиот развој.Со тринаесет години развој, JingYi Group формираше систематска корпоративна основна култура со висококвалитетно управување со јадро, ја воспостави корпоративната мисија „да се стремиме кон здрава канцеларија за човечки суштества заснована на убавината на науката и технологијата“, корпоративната визија за „да бидеме стогодишно претпријатие и да станеме едно од најдобрите светски претпријатија за мебел“ и корпоративните вредности за „постигнување на клиенти, наградување на стремители, интегритет, иновации, ефикасност, единство и соработка“.

Корпоративната култура не се само празни слогани.JingYi Group воспостави здрав систем за управување со корпоративна култура, воспостави систем за наградување поени за достигнувања, создаде корпоративен културен ѕид, прирачник за корпоративна култура, корпоративно внатрешно списание, постери и онлајн само-медиумска комуникација, а исто така планираше серија активности како што се натпревари за говор за корпоративна култура за диверзификација и имплементација на корпоративната култура на сеопфатен начин.

јадро

Воспоставување на стратешка ориентација и развој на науката

Водена од корпоративната мисија и визија, JingYi Group, по многу рунди стратешки дискусии, инсистира на научниот и одржливиот развојен пат, спроведува стратешко планирање за следните 3 и 12 години, како и усовршување на целите за секоја фаза, и ги поставува темелите за преземање на секој чекор кон визијата за едновековно претпријатие.

Со формулирање на деловни стратегии, ние одлучуваме за правилната деловна насока на Групацијата, ја комбинираме со конкурентни стратегии и ја формулираме патеката на имплементација, а потоа ги расклопуваме стратегиите на секој оддел и функционален оддел за да гарантираме спроведување на целокупната корпоративна стратегија, да го подобриме корпоративниот бизнис модел или модел на профитабилност, и конечно, според јасните цели на стратегиите, да се трансформираат во годишни деловни планови и конкретни индикатори за да се осигура дека тие се вистински имплементирани и извршени.

1
2

Подобрете го управувањето со таленти за да го подобрите квалитетот и ефикасноста на развојот

Во моментов, JingYi Group има воспоставено организациска структура на ниво на група, организациска структура на секоја деловна единица и организациска структура на секој функционален модул, а лидерските таленти на секој организациски модул се адаптирани и активно спроведуваат инвентар на таленти на кадри од средни и грасрут , основни позиции и основен технички персонал.Компанијата ќе ги распредели талентите на секоја позиција преку комбинација на внатрешна обука и надворешен режим на регрутирање врз основа на инвентар на таленти.

Во исто време, компанијата создаде „класа за млади“, „класа за млади“, училница за извршни директори, обука за надворешни предавачи и други начини за подобрување на севкупниот квалитет и способност на тимот;воспоставување канали за промоција на кариерата и систем за наградување на плати, за создавање пат за развој на кариера со двојна патека со карактеристики на JingYi Да се ​​промовира заедничкиот раст на талентите и претпријатијата и да се постигне победничка ситуација.

3

Ефикасен систем за управување, придружба на развојот на претпријатијата

Без правила не може да се направи квадратен круг, а компанијата мора да воспостави збир на научен и ефикасен систем за управување со внатрешна контрола за да постигне унифицирана команда, унифицирана контрола и разумна распределба на ресурсите кога оди на терен за да води војна.

Во моментов, Групацијата и секоја деловна поделба имаат воспоставено ISO9001 систем заснован на управување со квалитетот на производите, ISO14001 систем заснован на процесна заштита на животната средина, ISO45001 систем заснован на здравјето на работното место и рамката на системот за извонредни перформанси, како и некои професионални системи и системи за управување , како што се систем за управување со синџирот на снабдување, систем за управување со буџет и сметководство поврзани со финансии, систем за управување со посно производство И така натаму, преку итеративен развој, продолжуваме да ја подобруваме изградбата на системот.

4

Процеси засновани на информации, ефикасна тимска соработка

Во моментов, JingYi Group ги воспостави главните процеси на четирите главни деловни активности за истражување, производство, снабдување и продажба преку ERP системот и го започнува онлајн CRM (управување со односите со клиентите), MES (систем за извршување на производството), HR (систем за човечки ресурси), систем за контрола на трошоците, систем за безбедност на информации и ОА (канцелариски систем) за понатамошно оптимизирање и зацврстување на деловните процеси и континуирано подобрување на нивото на информирање.

Управувањето со висок квалитет е неопходен пат за долгорочен развој на производствените претпријатија во денешно време.Во иднина, JingYi Group ќе го земе системот за извонредност на перформансите како севкупна рамка за промовирање на висококвалитетниот развој на претпријатието, постојано ја продлабочува конотацијата на корпоративната култура, континуирано промовира имплементација на стратегијата, зајакнување на конструкцијата на организацијата, оптимизирање на талентот тим, промовираат висококвалитетен развој на Групацијата и создаваат одлични перформанси.


Време на објавување: Јуни-09-2023 година