Jingyi Group volgt het nationale beleid van "hoogwaardige ontwikkeling" op de voet en versterkt voortdurend de kwaliteit van het ondernemingsmanagement.Met een focus op het verbeteren van het management als een cruciale hefboom in de nieuwe ontwikkelingsfase, versnelt de groep het tempo van hoogwaardige bedrijfsontwikkeling.In 2022 werd Jingyi Group geëerd met verschillende onderscheidingen uit de sector, zoals de "Foshan Standard Product" -certificering, "Top 100 Manufacturing Enterprises in Shunde" en de "Quality Award van de Shunde District Government."Deze prestaties vertegenwoordigen niet alleen de gezaghebbende erkenning van de algehele productiekracht van de Jingyi Group door de officiële autoriteiten, maar weerspiegelen ook de resultaten van het voortdurende management van hoge kwaliteit van het bedrijf.
Door de kern van de onderneming te verrijken, leidt cultuur tot ontwikkeling
De bedrijfscultuur is de ziel van een onderneming en de onuitputtelijke drijvende kracht achter haar ontwikkeling.Met dertien jaar ontwikkeling heeft JingYi Group een systematische bedrijfskerncultuur gevormd met een managementkern van hoge kwaliteit, en de bedrijfsmissie vastgesteld van "streven naar een gezond kantoor voor mensen gebaseerd op de schoonheid van wetenschap en technologie", de bedrijfsvisie van "een honderdjarige onderneming zijn en een van 's werelds beste meubelbedrijven worden", en de bedrijfswaarden van "het bereiken van klanten, het belonen van streefers, integriteit, innovatie, efficiëntie, eenheid en samenwerking".
Bedrijfscultuur bestaat niet alleen uit loze slogans.JingYi Group heeft een gezond beheersysteem voor de bedrijfscultuur opgezet, een beloningssysteem voor prestatiepunten opgezet, een bedrijfscultuurmuur, een handboek voor de bedrijfscultuur, een intern bedrijfsmagazine, posters en online zelfmediacommunicatie gecreëerd, en ook een reeks activiteiten gepland. zoals bedrijfscultuurtoespraakwedstrijden om de bedrijfscultuur op een alomvattende manier te diversifiëren en te implementeren.
Het tot stand brengen van strategische oriëntatie en wetenschapsgestuurde ontwikkeling
Geleid door de missie en visie van het bedrijf, dringt JingYi Group, na vele rondes van strategische discussies, aan op het wetenschappelijke en duurzame ontwikkelingspad, voert strategische planning uit voor de komende 3 en 12 jaar, evenals de verfijning van de doelstellingen voor elke fase, en legt de basis voor het zetten van elke stap in de richting van de visie van een eeuwonderneming.
Door bedrijfsstrategieën te formuleren, bepalen we de juiste bedrijfsrichting van de Groep, combineren deze met concurrentiestrategieën en formuleren het implementatietraject. Vervolgens ontmantelen we de strategieën van elke divisie en functionele afdeling om de implementatie van de algemene bedrijfsstrategie te garanderen en de bedrijfsactiviteiten te verbeteren. model of winstgevendheidsmodel, en ten slotte, volgens de duidelijke doelstellingen van de strategieën, deze omzetten in jaarlijkse bedrijfsplannen en specifieke indicatoren om ervoor te zorgen dat ze daadwerkelijk worden geïmplementeerd en uitgevoerd.
Verbeter talentmanagement om de ontwikkelingskwaliteit en efficiëntie te verbeteren
Op dit moment heeft JingYi Group een organisatiestructuur op groepsniveau, de organisatiestructuur van elke bedrijfseenheid en de organisatiestructuur van elke functionele module opgezet, en de leiderschapstalenten van elke organisatiemodule zijn aangepast en voeren actief talenteninventarisatie uit van midden- en basiskaders. , kernfuncties en technisch kernpersoneel.Het bedrijf zal talenten voor elke positie toewijzen door middel van een combinatie van interne training en externe werving op basis van talenteninventarisatie.
Tegelijkertijd heeft het bedrijf een "jeugdklas", een "jeugdklas", een directieklas, een externe docentenopleiding en andere manieren gecreëerd om de algehele kwaliteit en het vermogen van het team te verbeteren;Kanalen voor loopbaanpromotie en salarisbeloningssysteem opzetten, om een tweesporig loopbaanontwikkelingspad met JingYi-kenmerken te creëren. Om de gemeenschappelijke groei van talenten en ondernemingen te bevorderen en een win-winsituatie te bereiken.
Efficiënt managementsysteem, dat de ontwikkeling van ondernemingen begeleidt
Geen enkele regel kan een vierkante cirkel maken, en een bedrijf moet een reeks wetenschappelijke en efficiënte interne controlebeheersystemen opzetten om verenigd commando, uniforme controle en redelijke toewijzing van middelen te bereiken wanneer het naar het veld gaat om een oorlog te leiden.
Momenteel hebben de Groep en elke bedrijfsdivisie het ISO9001-systeem gebaseerd op productkwaliteitsmanagement, het ISO14001-systeem gebaseerd op procesmilieubescherming, het ISO45001-systeem gebaseerd op de gezondheid op het werk en het raamwerk van prestatie-excellentiesysteem, evenals enkele professionele managementsystemen en -systemen. , zoals supply chain-gerelateerd managementsysteem, financieel gerelateerd budget- en boekhoudbeheersysteem, lean productiebeheersysteem. En zo verder, door middel van iteratieve ontwikkeling, blijven we de systeemconstructie verbeteren.
Op informatie gebaseerde processen, efficiënte teamsamenwerking
Momenteel heeft JingYi Group de belangrijkste processen van de vier belangrijkste bedrijfsactiviteiten, namelijk onderzoek, productie, levering en verkoop, via een ERP-systeem tot stand gebracht, en start zij met de online-uitvoering van CRM (klantrelatiebeheer), MES (productie-uitvoeringssysteem), HR (human resource systeem), kostenbeheersingssysteem, informatiebeveiligingssysteem en OA (kantoorsysteem) om de bedrijfsprocessen verder te optimaliseren en te versterken en het informatieniveau voortdurend te verbeteren.
Het nemen van kwalitatief hoogstaand management is tegenwoordig het noodzakelijke pad voor de langetermijnontwikkeling van productiebedrijven.In de toekomst zal JingYi Group het Performance Excellence System nemen als het algemene raamwerk om de hoogwaardige ontwikkeling van de onderneming te bevorderen, de connotatie van de bedrijfscultuur voortdurend te verdiepen, de implementatie van strategie voortdurend te bevorderen, de organisatieconstructie te versterken en het talent te optimaliseren. team, de hoogwaardige ontwikkeling van de Groep bevorderen en uitstekende prestaties creëren.
Posttijd: 09-jun-2023