JE Furniture-k "kalitate handiko garapena" politika nazionala zorrotz jarraitzen du eta etengabe indartzen du enpresaren kudeaketaren kalitatea. Garapen-etapa berrian funtsezko palanka gisa kudeaketa hobetzea helburu hartuta, taldeak kalitate handiko negozioen garapenaren erritmoa bizkortzen ari da. 2022an, JE Furniture-k hainbat industria-sari jaso zituen, hala nola "Foshan Standard Product" ziurtagiria, "Shundeko 100 fabrikazio-enpresa nagusiak" eta "Shunde barrutiko gobernuaren kalitate-saria". Lorpen hauek ez dute soilik agintari ofizialek JE Furniture-ren fabrikazio-indar orokorraren aitortza autoritarioa adierazten, baita enpresaren etengabeko kalitate handiko kudeaketaren emaitzak ere islatzen dituzte.
Enpresaren muina aberastuz, kulturak garapena gidatzen du
Enpresa-kultura enpresa baten arima da eta bere garapenerako indar eragile agortezina. Hamahiru urteko garapenarekin, JE Furniture-k kudeaketa-kalitate handiko nukleoa duen enpresa-kultura sistematiko bat eratu du, "zientziaren eta teknologiaren edertasunean oinarritutako gizakientzako bulego osasuntsu baten alde lan egitea" enpresa-misioa, "ehun urteko enpresa izatea eta munduko altzari-enpresa onenetako bat bihurtzea" enpresa-ikuspegia eta "bezeroak lortzea, ahaleginak egiten dituztenak saritzea, osotasuna, berrikuntza, eraginkortasuna, batasuna eta lankidetza" enpresa-balioak ezarri ditu.
Enpresa-kultura ez da eslogan hutsak soilik. JE Furniture-k enpresa-kultura kudeatzeko sistema sendo bat ezarri du, lorpen-puntuen sari-sistema bat ezarri du, enpresa-kulturarako horma bat, enpresa-kulturarako eskuliburu bat, enpresaren barne-aldizkari bat, posterrak eta online autokomunikazio-komunikazioak sortu ditu, eta baita hainbat jarduera planifikatu ere, hala nola enpresa-kulturari buruzko hitzaldi-lehiaketak, enpresa-kultura modu integralean dibertsifikatu eta ezartzeko.
Orientazio estrategikoa eta zientzian oinarritutako garapena ezartzea
Enpresaren misio eta ikuspegiak gidatuta, JE Furniture-k, hainbat eztabaida estrategiko egin ondoren, garapen zientifiko eta jasangarriaren aldeko bidea azpimarratu du, hurrengo 3 eta 12 urteetarako plangintza estrategikoa egiten du, baita etapa bakoitzerako helburuak fintzen ere, eta mendeko enpresa baten ikuspegirantz urrats guztiak emateko oinarriak ezartzen ditu.
Negozio-estrategiak formulatuz, Taldearen negozio-norabide zuzena erabakitzen dugu, lehia-estrategiekin konbinatzen dugu eta inplementazio-bidea formulatzen dugu, ondoren dibisio eta departamentu funtzional bakoitzaren estrategiak desmuntatzen ditugu enpresa-estrategia orokorraren ezarpena bermatzeko, enpresaren negozio-eredua edo errentagarritasun-eredua hobetzeko, eta azkenik, estrategien helburu argien arabera, urteko negozio-planetan eta gai espezifikoen adierazle bihurtzen ditugu, benetan inplementatu eta gauzatu direla ziurtatzeko.
Hobetu Talentuaren Kudeaketa Garapenaren Kalitatea eta Eraginkortasuna Hobetzeko
Gaur egun, JE Furniture-k talde mailako antolakuntza-egitura, negozio-unitate bakoitzaren antolakuntza-egitura eta funtzio-modulu bakoitzaren antolakuntza-egitura ezarri ditu, eta antolakuntza-modulu bakoitzaren lidergo-talentuak egokitu dira, eta aktiboki egiten dute erdi mailako eta oinarrizko koadroen, oinarrizko postuen eta oinarrizko langile teknikoen talentu-inbentarioa. Konpainiak postu bakoitzeko talentuak esleituko ditu barne-prestakuntzaren eta kanpoko kontratazio-moduaren konbinazio baten bidez, talentu-inbentarioan oinarrituta.
Aldi berean, enpresak "gazte klasea", "gazte klasea", zuzendaritza ikasgela, kanpoko irakasleen prestakuntza eta taldearen kalitate orokorra eta gaitasuna hobetzeko beste modu batzuk sortu ditu; karrera sustatzeko kanalak eta soldata sari sistema ezarri ditu, JingYi ezaugarriak dituen karrera garapen bikoitzeko bide bat sortzeko, talentuen eta enpresen hazkunde komuna sustatzeko eta irabazi-irabazi egoera lortzeko.
Kudeaketa Sistema Eraginkorra, Enpresen Garapena Lagunduz
Araurik ezin da zirkulu karratu bat osatu, eta enpresa batek barne-kontrol kudeaketa sistema zientifiko eta eraginkor multzo bat ezarri behar du, aginte bateratua, kontrol bateratua eta baliabideen esleipen arrazoizkoa lortzeko, gerra bat eramatera joaten denean.
Gaur egun, Taldeak eta negozio-dibisio bakoitzak produktuen kalitatearen kudeaketan oinarritutako ISO9001 sistema, prozesuen ingurumen-babesean oinarritutako ISO14001 sistema, laneko osasunean oinarritutako ISO45001 sistema eta errendimenduaren bikaintasun sistemaren esparrua ezarri dituzte, baita kudeaketa-sistema eta sistema profesional batzuk ere, hala nola hornikuntza-katearekin lotutako kudeaketa-sistema, finantza-aurrekontu eta kontabilitate kudeaketa-sistema, ekoizpen argalaren kudeaketa-sistema. Eta abar, garapen iteratiboaren bidez, sistemaren eraikuntza hobetzen jarraitzen dugu.
Informazioan Oinarritutako Prozesuak, Talde Lankidetza Eraginkorra
Gaur egun, JE Furniture-k lau negozio-jarduera nagusien (ikerketa, ekoizpena, hornikuntza eta salmenta) prozesu nagusiak ezarri ditu ERP sistemaren bidez, eta CRM (bezeroekiko harremanen kudeaketa), MES (fabrikazio-exekuzio sistema), HR (giza baliabideen sistema), kostuen kontrol sistema, informazioaren segurtasun sistema eta OA (bulegoko sistema) sarean jartzen ari da martxan, negozio-prozesuak gehiago optimizatzeko eta sendotzeko, eta informazio-maila etengabe hobetzeko.
Kalitate handiko kudeaketa hartzea ezinbesteko bidea da gaur egun manufaktura-enpresen epe luzerako garapenerako. Etorkizunean, JE Furniture-k Errendimendu Bikaintasun Sistema hartuko du enpresaren kalitate handiko garapena sustatzeko esparru orokor gisa, enpresa-kulturaren konnotazioa etengabe sakontzeko, estrategiaren ezarpena etengabe sustatzeko, erakundearen eraikuntza indartzeko, talentu-taldea optimizatzeko, Taldearen kalitate handiko garapena sustatzeko eta errendimendu bikaina sortzeko.
Argitaratze data: 2023ko ekainak 9