A JE Furniture segue de perto a política nacional de "desenvolvimento de alta qualidade" e fortalece continuamente a qualidade da gestão empresarial. Com foco no aprimoramento da gestão como alavanca crucial na nova fase de desenvolvimento, o grupo está acelerando o ritmo de desenvolvimento de negócios de alta qualidade. Em 2022, a JE Furniture foi homenageada com diversos prêmios do setor, como a certificação "Produto Padrão de Foshan", o reconhecimento como uma das "100 Melhores Empresas de Manufatura em Shunde" e o "Prêmio de Qualidade do Governo do Distrito de Shunde". Essas conquistas não apenas representam o reconhecimento oficial da capacidade de produção da JE Furniture, mas também refletem os resultados da gestão contínua de alta qualidade da empresa.
Enriquecendo o núcleo da empresa, a cultura impulsiona o desenvolvimento.
A cultura corporativa é a alma de uma empresa e a força motriz inesgotável para o seu desenvolvimento. Com treze anos de desenvolvimento, a JE Furniture formou uma cultura corporativa central sistemática com um núcleo de gestão de alta qualidade, estabeleceu a missão corporativa de "buscar um ambiente de trabalho saudável para os seres humanos, baseado na beleza da ciência e da tecnologia", a visão corporativa de "ser uma empresa centenária e se tornar uma das melhores empresas de móveis do mundo" e os valores corporativos de "satisfação dos clientes, reconhecimento dos talentos, integridade, inovação, eficiência, união e cooperação".
A cultura corporativa não se resume a slogans vazios. A JE Furniture estabeleceu um sólido sistema de gestão da cultura corporativa, implementou um sistema de recompensas por desempenho, criou um mural da cultura corporativa, um manual da cultura corporativa, uma revista interna, cartazes e canais de comunicação online próprios, além de planejar uma série de atividades, como concursos de oratória, para diversificar e implementar a cultura corporativa de forma abrangente.
Estabelecer uma orientação estratégica e um desenvolvimento baseado na ciência.
Guiada pela missão e visão corporativas, a JE Furniture, após diversas rodadas de discussões estratégicas, insiste no caminho do desenvolvimento científico e sustentável, realiza o planejamento estratégico para os próximos 3 e 12 anos, bem como o refinamento das metas para cada etapa, e estabelece as bases para dar cada passo rumo à visão de uma empresa centenária.
Ao formular estratégias de negócios, definimos a direção correta para o Grupo, combinando-a com estratégias competitivas e definindo o plano de implementação. Em seguida, desmembramos as estratégias de cada divisão e departamento funcional para garantir a implementação da estratégia corporativa global, aprimoramos o modelo de negócios ou o modelo de rentabilidade da empresa e, finalmente, de acordo com os objetivos claros das estratégias, transformamos essas estratégias em planos de negócios anuais e indicadores específicos para assegurar sua efetiva implementação e execução.
Aprimorar a gestão de talentos para melhorar a qualidade e a eficiência do desenvolvimento.
Atualmente, a JE Furniture possui uma estrutura organizacional consolidada em nível de grupo, estrutura organizacional para cada unidade de negócios e estrutura organizacional para cada módulo funcional. Os talentos de liderança de cada módulo organizacional foram selecionados e a empresa realiza ativamente um levantamento de talentos para cargos de nível médio e operacional, posições-chave e pessoal técnico especializado. A alocação de talentos para cada posição será feita por meio de uma combinação de treinamento interno e recrutamento externo, com base nesse levantamento.
Ao mesmo tempo, a empresa criou "turmas de jovens", "turmas para jovens", salas de aula executivas, treinamentos com palestrantes externos e outras iniciativas para aprimorar a qualidade e a capacidade geral da equipe; estabeleceu canais de promoção de carreira e um sistema de recompensa salarial, criando um caminho de desenvolvimento profissional de dupla via com as características da JingYi, a fim de promover o crescimento mútuo de talentos e da empresa e alcançar uma situação vantajosa para ambos.
Sistema de Gestão Eficiente, Impulsionando o Desenvolvimento das Empresas
Sem regras, não se consegue formar um círculo quadrado, e uma empresa deve estabelecer um sistema de gestão de controle interno científico e eficiente para alcançar comando unificado, controle unificado e alocação razoável de recursos quando for a campo liderar uma guerra.
Atualmente, o Grupo e cada divisão de negócios estabeleceram o sistema ISO 9001 com base na gestão da qualidade do produto, o sistema ISO 14001 com base na proteção ambiental do processo, o sistema ISO 45001 com base na saúde ocupacional e na estrutura do sistema de excelência de desempenho, bem como alguns sistemas e práticas de gestão especializada, como o sistema de gestão da cadeia de suprimentos, o sistema de gestão orçamentária e contábil relacionado às finanças, o sistema de gestão de produção enxuta, entre outros. Através do desenvolvimento iterativo, continuamos a aprimorar a estrutura do sistema.
Processos baseados em informação, colaboração eficiente em equipe
Atualmente, a JE Furniture estabeleceu os principais processos das quatro principais atividades comerciais – pesquisa, produção, fornecimento e vendas – por meio do sistema ERP, e está implementando online os sistemas CRM (gestão de relacionamento com o cliente), MES (sistema de execução de manufatura), RH (sistema de recursos humanos), controle de custos, segurança da informação e OA (sistema de escritório) para otimizar e consolidar ainda mais os processos de negócios e aprimorar continuamente o nível de informatização.
Adotar uma gestão de alta qualidade é o caminho necessário para o desenvolvimento a longo prazo das empresas de manufatura nos dias de hoje. No futuro, a JE Furniture adotará o Sistema de Excelência em Desempenho como estrutura geral para promover o desenvolvimento de alta qualidade da empresa, aprofundando continuamente o significado da cultura corporativa, promovendo a implementação da estratégia, fortalecendo a estrutura organizacional, otimizando a equipe de talentos, impulsionando o desenvolvimento de alta qualidade do Grupo e alcançando um desempenho excelente.
Data da publicação: 09/06/2023