ارتقای توسعه بلندمدت کسب‌وکار از طریق ارتقای کیفیت مدیریت

مبلمان JE از نزدیک سیاست ملی "توسعه با کیفیت بالا" را دنبال می‌کند و به طور مداوم کیفیت مدیریت شرکت را تقویت می‌کند. این گروه با تمرکز بر ارتقای مدیریت به عنوان یک اهرم حیاتی در مرحله جدید توسعه، سرعت توسعه کسب و کار با کیفیت بالا را افزایش می‌دهد. در سال 2022، مبلمان JE مفتخر به دریافت جوایز مختلف صنعتی مانند گواهینامه "محصول استاندارد فوشان"، "100 شرکت تولیدی برتر در شونده" و "جایزه کیفیت از دولت منطقه شونده" شد. این دستاوردها نه تنها نشان دهنده به رسمیت شناختن معتبر قدرت کلی تولید مبلمان JE توسط مقامات رسمی است، بلکه منعکس کننده نتایج مدیریت مداوم با کیفیت بالای شرکت نیز می‌باشد.

جی ای

غنی‌سازی هسته اصلی سازمان، فرهنگ منجر به توسعه می‌شود

فرهنگ سازمانی، روح یک شرکت و نیروی محرکه پایان‌ناپذیر برای توسعه آن است. با سیزده سال توسعه، JE Furniture یک فرهنگ سازمانی سیستماتیک با هسته مدیریت کیفیت بالا تشکیل داده، ماموریت شرکت را "تلاش برای ایجاد یک دفتر کار سالم برای انسان‌ها بر اساس زیبایی علم و فناوری"، چشم‌انداز شرکت را "تبدیل شدن به یک شرکت صد ساله و تبدیل شدن به یکی از بهترین شرکت‌های مبلمان جهان" و ارزش‌های شرکت را "دستیابی به مشتریان، پاداش دادن به تلاشگران، صداقت، نوآوری، کارایی، وحدت و همکاری" تعیین کرده است.

فرهنگ سازمانی فقط شعارهای توخالی نیست. مبلمان JE یک سیستم مدیریت فرهنگ سازمانی مناسب ایجاد کرده، یک سیستم پاداش امتیاز دستاورد راه‌اندازی کرده، یک دیوار فرهنگ سازمانی، یک کتابچه راهنمای فرهنگ سازمانی، یک مجله داخلی سازمانی، پوسترها و ارتباطات خودرسانه‌ای آنلاین ایجاد کرده و همچنین مجموعه‌ای از فعالیت‌ها مانند مسابقات سخنرانی فرهنگ سازمانی را برای تنوع‌بخشی و اجرای جامع فرهنگ سازمانی برنامه‌ریزی کرده است.

هسته

ایجاد جهت‌گیری استراتژیک و توسعه مبتنی بر علم

شرکت مبلمان JE، پس از چندین دور بحث استراتژیک، با رهبری ماموریت و چشم‌انداز شرکت، بر مسیر توسعه علمی و پایدار اصرار دارد، برنامه‌ریزی استراتژیک را برای ۳ و ۱۲ سال آینده و همچنین اصلاح اهداف برای هر مرحله انجام می‌دهد و پایه و اساس هر گام را به سوی چشم‌انداز یک شرکت قرن بنا می‌نهد.

با تدوین استراتژی‌های کسب و کار، ما مسیر صحیح کسب و کار گروه را تعیین می‌کنیم، آن را با استراتژی‌های رقابتی ترکیب می‌کنیم و مسیر اجرا را تدوین می‌کنیم، سپس استراتژی‌های هر بخش و دپارتمان عملکردی را برای تضمین اجرای استراتژی کلی شرکت، تجزیه و تحلیل می‌کنیم، مدل کسب و کار شرکت یا مدل سودآوری را بهبود می‌بخشیم و در نهایت، بر اساس اهداف روشن استراتژی‌ها، آنها را به برنامه‌های تجاری سالانه و شاخص‌های موضوعی خاص تبدیل می‌کنیم تا از اجرای واقعی آنها اطمینان حاصل شود.

۱
۲

بهبود مدیریت استعدادها برای افزایش کیفیت و کارایی توسعه

در حال حاضر، شرکت مبلمان JE ساختار سازمانی در سطح گروه، ساختار سازمانی هر واحد تجاری و ساختار سازمانی هر ماژول عملکردی را ایجاد کرده است و استعدادهای رهبری هر ماژول سازمانی تطبیق داده شده است و به طور فعال فهرست استعدادها را از کادرهای میانی و مردمی، سمت‌های اصلی و پرسنل فنی اصلی انجام می‌دهد. این شرکت استعدادهای هر سمت را از طریق ترکیبی از آموزش داخلی و حالت استخدام خارجی بر اساس فهرست استعدادها تخصیص خواهد داد.

همزمان، این شرکت «کلاس جوانان»، «کلاس جوانان»، کلاس مدیران، آموزش مدرس خارجی و راه‌های دیگری برای بهبود کیفیت و توانایی کلی تیم ایجاد کرده است؛ کانال‌های ارتقای شغلی و سیستم پاداش حقوق و دستمزد ایجاد کرده است تا یک مسیر توسعه شغلی دوگانه با ویژگی‌های JingYi ایجاد کند تا رشد مشترک استعدادها و شرکت‌ها را ارتقا دهد و به یک موقعیت برد-برد دست یابد.

۳

سیستم مدیریت کارآمد، همراهی توسعه شرکت‌ها

هیچ قانونی نمی‌تواند دایره مربع ایجاد کند و یک شرکت باید مجموعه‌ای از سیستم مدیریت کنترل داخلی علمی و کارآمد را ایجاد کند تا به فرماندهی واحد، کنترل یکپارچه و تخصیص معقول منابع هنگام ورود به میدان برای رهبری جنگ دست یابد.

در حال حاضر، گروه و هر بخش تجاری، سیستم ISO9001 مبتنی بر مدیریت کیفیت محصول، سیستم ISO14001 مبتنی بر حفاظت از محیط زیست فرآیند، سیستم ISO45001 مبتنی بر سلامت شغلی و چارچوب سیستم تعالی عملکرد، و همچنین برخی از سیستم‌ها و سامانه‌های مدیریت حرفه‌ای مانند سیستم مدیریت مرتبط با زنجیره تأمین، سیستم مدیریت بودجه و حسابداری مرتبط با امور مالی، سیستم مدیریت تولید ناب و غیره را ایجاد کرده‌اند و از طریق توسعه مکرر، به بهبود ساختار سیستم ادامه می‌دهند.

۴

فرآیندهای مبتنی بر اطلاعات، همکاری تیمی کارآمد

در حال حاضر، JE Furniture فرآیندهای اصلی چهار فعالیت اصلی تجاری یعنی تحقیق، تولید، عرضه و فروش را از طریق سیستم ERP ایجاد کرده است و در حال راه‌اندازی آنلاین CRM (مدیریت ارتباط با مشتری)، MES (سیستم اجرای تولید)، HR (سیستم منابع انسانی)، سیستم کنترل هزینه، سیستم امنیت اطلاعات و OA (سیستم اداری) است تا فرآیندهای تجاری را بهینه و یکپارچه‌تر کرده و به طور مداوم سطح اطلاعات‌سازی را بهبود بخشد.

امروزه، اتخاذ مدیریت با کیفیت بالا، مسیر ضروری برای توسعه بلندمدت شرکت‌های تولیدی است. در آینده، JE Furniture سیستم تعالی عملکرد را به عنوان چارچوب کلی برای ارتقای توسعه با کیفیت بالای شرکت، تعمیق مداوم مفهوم فرهنگ سازمانی، ارتقای مداوم اجرای استراتژی، تقویت ساختار سازمان، بهینه‌سازی تیم استعدادیابی، ارتقای توسعه با کیفیت بالای گروه و ایجاد عملکرد عالی در نظر خواهد گرفت.


زمان ارسال: 9 ژوئن 2023