JE Furniture volg die nasionale beleid van "hoëgehalte-ontwikkeling" noukeurig en versterk voortdurend die gehalte van ondernemingsbestuur. Met 'n fokus op die verbetering van bestuur as 'n belangrike hefboom in die nuwe ontwikkelingsfase, versnel die groep die tempo van hoëgehalte-besigheidsontwikkeling. In 2022 is JE Furniture vereer met verskeie bedryfstoekennings soos die "Foshan Standard Product"-sertifisering, "Top 100 Manufacturing Enterprises in Shunde" en die "Quality Award from Shunde District Government." Hierdie prestasies verteenwoordig nie net die gesaghebbende erkenning van JE Furniture se algehele vervaardigingssterkte deur die amptelike owerhede nie, maar weerspieël ook die resultate van die maatskappy se volgehoue hoëgehalte-bestuur.
Verryking van die kern van die onderneming, kultuur lei ontwikkeling
Korporatiewe kultuur is die siel van 'n onderneming en die onuitputlike dryfkrag vir die ontwikkeling daarvan. Met dertien jaar se ontwikkeling het JE Furniture 'n sistematiese korporatiewe kernkultuur met 'n hoë kwaliteit bestuurskern gevorm, die korporatiewe missie gevestig van "om te streef na 'n gesonde kantoor vir mense gebaseer op die skoonheid van wetenskap en tegnologie", die korporatiewe visie van "om 'n honderdjarige onderneming te wees en een van die wêreld se beste meubelondernemings te word", en die korporatiewe waardes van "kliënte bereik, strewers beloon, integriteit, innovasie, doeltreffendheid, eenheid en samewerking".
Korporatiewe kultuur is nie net leë slagspreuke nie. JE Furniture het 'n deeglike korporatiewe kultuurbestuurstelsel gevestig, 'n prestasiepuntbeloningstelsel opgestel, 'n korporatiewe kultuurmuur, 'n korporatiewe kultuurhandleiding, 'n korporatiewe interne tydskrif, plakkate en aanlyn selfmediakommunikasie geskep, en ook 'n reeks aktiwiteite soos korporatiewe kultuurtoespraakkompetisies beplan om korporatiewe kultuur op 'n omvattende wyse te diversifiseer en te implementeer.
Vestiging van Strategiese Oriëntasie en Wetenskapgedrewe Ontwikkeling
Gelei deur die korporatiewe missie en visie, dring JE Furniture, na baie rondes van strategiese besprekings, aan op die wetenskaplike en volhoubare ontwikkelingspad, voer strategiese beplanning vir die volgende 3 en 12 jaar uit, sowel as die verfyning van doelwitte vir elke fase, en lê die grondslag vir elke stap in die rigting van die visie van 'n eeu-onderneming.
Deur die formulering van sakestrategieë bepaal ons die korrekte sakerigting van die Groep, kombineer dit met mededingende strategieë en formuleer die implementeringspad, ontmantel dan die strategieë van elke afdeling en funksionele departement om die implementering van die algehele korporatiewe strategie te waarborg, die korporatiewe sakemodel of winsgewendheidsmodel te verbeter, en laastens, volgens die duidelike doelwitte van die strategieë, omskep ons dit in jaarlikse sakeplanne en spesifieke saakaanwysers om te verseker dat dit werklik geïmplementeer en uitgevoer word.
Verbeter Talentbestuur om Ontwikkelingskwaliteit en Doeltreffendheid te Verhoog
Tans het JE Furniture 'n groepvlak-organisasiestruktuur, organisasiestruktuur van elke sake-eenheid en organisasiestruktuur van elke funksionele module gevestig, en die leierskapstalente van elke organisasiemodule is aangepas, en doen aktief 'n talentinventaris van middel- en grondvlakkaders, kernposisies en kern tegniese personeel. Die maatskappy sal talente van elke posisie toewys deur 'n kombinasie van interne opleiding en eksterne werwingsmetode op grond van talentinventaris.
Terselfdertyd het die maatskappy "jeugklas", "jeugklas", uitvoerende klaskamer, eksterne dosentopleiding en ander maniere geskep om die algehele gehalte en vermoë van die span te verbeter; loopbaanbevorderingskanale en salarisbeloningstelsel te vestig, om 'n tweespoor loopbaanontwikkelingspad met JingYi-eienskappe te skep om die gemeenskaplike groei van talente en ondernemings te bevorder en 'n wen-wen-situasie te bereik.
Doeltreffende Bestuurstelsel, Begeleiding van die Ontwikkeling van Ondernemings
Geen reëls kan nie 'n vierkantige sirkel maak nie, en 'n maatskappy moet 'n stel wetenskaplike en doeltreffende interne beheerstelsels vestig om verenigde bevel, verenigde beheer en redelike hulpbrontoewysing te bereik wanneer dit veld toe gaan om 'n oorlog te lei.
Tans het die Groep en elke sake-afdeling 'n ISO9001-stelsel gebaseer op produkgehaltebestuur, 'n ISO14001-stelsel gebaseer op proses-omgewingsbeskerming, 'n ISO45001-stelsel gebaseer op beroepsgesondheid en die raamwerk van prestasie-uitnemendheidstelsel, sowel as 'n paar professionele bestuurstelsels en -stelsels, soos 'n voorsieningskettingverwante bestuurstelsel, 'n finansieelverwante begrotings- en rekeningkundige bestuurstelsel, 'n maer produksiebestuurstelsel, ensovoorts, deur iteratiewe ontwikkeling, gaan ons voort om die stelselkonstruksie te verbeter.
Inligtingsgebaseerde prosesse, doeltreffende spansamewerking
Tans het JE Furniture die hoofprosesse van die vier belangrikste sake-aktiwiteite van navorsing, produksie, voorsiening en verkope deur middel van 'n ERP-stelsel gevestig, en begin die aanlyn-implementering van CRM (kliënteverhoudingsbestuur), MES (vervaardigingsuitvoeringstelsel), HR (menslike hulpbronstelsel), kostebeheerstelsel, inligtingsekuriteitstelsel en OA (kantoorstelsel) om die sakeprosesse verder te optimaliseer en te versterk en die vlak van inligting voortdurend te verbeter.
Die neem van hoëgehalte-bestuur is die noodsaaklike pad vir die langtermynontwikkeling van vervaardigingsondernemings deesdae. In die toekoms sal JE Furniture die Prestasie-uitnemendheidstelsel as die algehele raamwerk gebruik om die hoëgehalte-ontwikkeling van die onderneming te bevorder, die konnotasie van korporatiewe kultuur voortdurend te verdiep, die implementering van strategie voortdurend te bevorder, die organisasiekonstruksie te versterk, die talentspan te optimaliseer, die hoëgehalte-ontwikkeling van die Groep te bevorder en uitstekende prestasie te skep.
Plasingstyd: 9 Junie 2023