जेई फर्निचर "उच्च-गुणवत्तेचा विकास" या राष्ट्रीय धोरणाचे काटेकोरपणे पालन करते आणि उपक्रम व्यवस्थापनाची गुणवत्ता सातत्याने मजबूत करते. विकासाच्या नवीन टप्प्यात व्यवस्थापनाला एक महत्त्वपूर्ण आधार मानून, हा समूह उच्च-गुणवत्तेच्या व्यावसायिक विकासाचा वेग वाढवत आहे. २०२२ मध्ये, जेई फर्निचरला "फोशान मानक उत्पादन" प्रमाणपत्र, "शुंडेमधील शीर्ष १०० उत्पादन उपक्रम" आणि "शुंडे जिल्हा सरकारकडून गुणवत्ता पुरस्कार" यांसारख्या विविध उद्योग पुरस्कारांनी सन्मानित करण्यात आले. ही उपलब्धी केवळ अधिकृत प्राधिकरणांकडून जेई फर्निचरच्या एकूण उत्पादन क्षमतेची अधिकृत मान्यताच दर्शवत नाही, तर कंपनीच्या सातत्यपूर्ण उच्च-गुणवत्तेच्या व्यवस्थापनाचे परिणामही प्रतिबिंबित करते.
संस्थेच्या गाभ्याला समृद्ध करणारी संस्कृती विकासाला दिशा देते.
कॉर्पोरेट संस्कृती हा एखाद्या उद्योगाचा आत्मा आणि त्याच्या विकासासाठीची अविरत प्रेरक शक्ती आहे. तेरा वर्षांच्या विकासानंतर, जेई फर्निचरने उच्च गुणवत्ता व्यवस्थापनाचा गाभा असलेली एक पद्धतशीर कॉर्पोरेट मूळ संस्कृती तयार केली आहे, तसेच "विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाच्या सौंदर्यावर आधारित मानवांसाठी एक आरोग्यदायी कार्यालय निर्माण करण्यासाठी प्रयत्न करणे" हे कॉर्पोरेट ध्येय, "शंभर वर्षांचा उद्योग बनून जगातील सर्वोत्तम फर्निचर उद्योगांपैकी एक होणे" ही कॉर्पोरेट दूरदृष्टी आणि "ग्राहकांना मिळवणे, प्रयत्न करणाऱ्यांना पुरस्कृत करणे, सचोटी, नावीन्य, कार्यक्षमता, ऐक्य आणि सहकार्य" ही कॉर्पोरेट मूल्ये स्थापित केली आहेत.
कॉर्पोरेट संस्कृती म्हणजे केवळ पोकळ घोषणा नव्हेत. जेई फर्निचरने एक सुदृढ कॉर्पोरेट संस्कृती व्यवस्थापन प्रणाली स्थापित केली आहे, कामगिरी गुण पुरस्कार प्रणाली सुरू केली आहे, कॉर्पोरेट संस्कृती भिंत, कॉर्पोरेट संस्कृती पुस्तिका, कॉर्पोरेट अंतर्गत मासिक, पोस्टर्स आणि ऑनलाइन स्व-माध्यम संवाद तयार केला आहे, तसेच कॉर्पोरेट संस्कृतीमध्ये विविधता आणण्यासाठी आणि तिची सर्वसमावेशकपणे अंमलबजावणी करण्यासाठी कॉर्पोरेट संस्कृती भाषण स्पर्धांसारख्या विविध उपक्रमांचे नियोजन केले आहे.
धोरणात्मक दिशा आणि विज्ञान-आधारित विकास स्थापित करणे
कंपनीचे ध्येय आणि दूरदृष्टी यांच्या मार्गदर्शनाखाली, जेई फर्निचर अनेक धोरणात्मक चर्चांच्या फेऱ्यांनंतर, वैज्ञानिक आणि शाश्वत विकासाच्या मार्गावर ठाम आहे, पुढील ३ आणि १२ वर्षांसाठी धोरणात्मक नियोजन करत आहे, तसेच प्रत्येक टप्प्यासाठीच्या उद्दिष्टांमध्ये सुधारणा करत आहे, आणि शताब्दी उद्योगाच्या दूरदृष्टीच्या दिशेने प्रत्येक पाऊल टाकण्यासाठी पायाभरणी करत आहे.
व्यवसाय धोरणे तयार करून, आम्ही समूहाची योग्य व्यवसाय दिशा ठरवतो, तिला स्पर्धात्मक धोरणांशी जोडतो आणि अंमलबजावणीचा मार्ग तयार करतो, त्यानंतर एकूण कॉर्पोरेट धोरणाच्या अंमलबजावणीची हमी देण्यासाठी प्रत्येक विभाग आणि कार्यात्मक खात्याच्या धोरणांचे विश्लेषण करतो, कॉर्पोरेट व्यवसाय मॉडेल किंवा नफा मॉडेलमध्ये सुधारणा करतो, आणि शेवटी, धोरणांच्या स्पष्ट उद्दिष्टांनुसार, त्यांची वार्षिक व्यवसाय योजना आणि विशिष्ट बाबींच्या निर्देशकांमध्ये रूपांतर करतो जेणेकरून त्यांची खऱ्या अर्थाने अंमलबजावणी आणि कार्यवाही होईल याची खात्री करता येईल.
विकासाची गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी प्रतिभा व्यवस्थापनात सुधारणा करा
सध्या, जेई फर्निचरने समूह-स्तरीय संघटनात्मक रचना, प्रत्येक व्यवसाय युनिटची संघटनात्मक रचना आणि प्रत्येक कार्यात्मक मॉड्यूलची संघटनात्मक रचना स्थापित केली आहे, तसेच प्रत्येक संघटनात्मक मॉड्यूलसाठी नेतृत्व क्षमता अनुकूलित केली आहे आणि मध्यम व तळागाळातील अधिकारी, मुख्य पदे व मुख्य तांत्रिक कर्मचारी यांच्या प्रतिभा-सूचीचे सक्रियपणे आयोजन करत आहे. कंपनी या प्रतिभा-सूचीच्या आधारावर, अंतर्गत प्रशिक्षण आणि बाह्य भरती या दोन्ही पद्धतींचा एकत्रित वापर करून प्रत्येक पदासाठी प्रतिभा नियुक्त करेल.
त्याच वेळी, कंपनीने संघाची सर्वांगीण गुणवत्ता आणि क्षमता सुधारण्यासाठी "युवा वर्ग", "कार्यकारी वर्ग", बाह्य व्याख्याता प्रशिक्षण आणि इतर मार्ग तयार केले आहेत; करिअर पदोन्नतीचे मार्ग आणि वेतन पुरस्कार प्रणाली स्थापित करून, जिंगयी वैशिष्ट्यांसह दुहेरी करिअर विकासाचा मार्ग तयार केला आहे, जेणेकरून प्रतिभा आणि उद्योगांच्या संयुक्त वाढीस चालना मिळेल आणि उभयपक्षी फायद्याची परिस्थिती निर्माण होईल.
कार्यक्षम व्यवस्थापन प्रणाली, उद्योगांच्या विकासाला चालना देणारी
कोणतेही नियम चौरस वर्तुळ बनवू शकत नाहीत, आणि जेव्हा एखादी कंपनी युद्धाचे नेतृत्व करण्यासाठी रणांगणात उतरते, तेव्हा तिला एकसंध आदेश, एकसंध नियंत्रण आणि संसाधनांचे वाजवी वाटप साधण्यासाठी एक वैज्ञानिक आणि कार्यक्षम अंतर्गत नियंत्रण व्यवस्थापन प्रणाली स्थापित करणे आवश्यक आहे.
सध्या, ग्रुप आणि प्रत्येक व्यवसाय विभागाने उत्पादन गुणवत्ता व्यवस्थापनावर आधारित ISO9001 प्रणाली, प्रक्रिया पर्यावरण संरक्षणावर आधारित ISO14001 प्रणाली, व्यावसायिक आरोग्यावर आधारित ISO45001 प्रणाली आणि कार्यप्रदर्शन उत्कृष्टता प्रणालीची चौकट, तसेच पुरवठा साखळी-संबंधित व्यवस्थापन प्रणाली, वित्त-संबंधित अंदाजपत्रक आणि लेखा व्यवस्थापन प्रणाली, लीन उत्पादन व्यवस्थापन प्रणाली इत्यादी काही व्यावसायिक व्यवस्थापन प्रणाली आणि पद्धती स्थापित केल्या आहेत, आणि पुनरावृत्तीय विकासाद्वारे आम्ही प्रणाली बांधकामात सतत सुधारणा करत आहोत.
माहिती-आधारित प्रक्रिया, कार्यक्षम सांघिक सहकार्य
सध्या, जेई फर्निचरने संशोधन, उत्पादन, पुरवठा आणि विक्री या चार प्रमुख व्यावसायिक कार्यांच्या मुख्य प्रक्रिया ईआरपी प्रणालीद्वारे स्थापित केल्या आहेत आणि व्यावसायिक प्रक्रिया अधिक सुव्यवस्थित व मजबूत करण्यासाठी आणि माहितीकरणाची पातळी सतत सुधारण्यासाठी सीआरएम (ग्राहक संबंध व्यवस्थापन), एमईएस (उत्पादन अंमलबजावणी प्रणाली), एचआर (मानव संसाधन प्रणाली), खर्च नियंत्रण प्रणाली, माहिती सुरक्षा प्रणाली आणि ओए (कार्यालयीन प्रणाली) यांचे ऑनलाईन कार्यान्वयन सुरू करत आहे.
आजकाल उत्पादन उद्योगांच्या दीर्घकालीन विकासासाठी उच्च दर्जाचे व्यवस्थापन स्वीकारणे हा एक आवश्यक मार्ग आहे. भविष्यात, जेई फर्निचर उद्योगाच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाला चालना देण्यासाठी, कार्यप्रदर्शन उत्कृष्टता प्रणालीला एक समग्र चौकट म्हणून स्वीकारेल, कॉर्पोरेट संस्कृतीचा अर्थ सातत्याने अधिक दृढ करेल, धोरणाच्या अंमलबजावणीला सातत्याने प्रोत्साहन देईल, संघटनात्मक बांधणी मजबूत करेल, प्रतिभावान चमूला अधिक कार्यक्षम बनवेल, समूहाच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाला चालना देईल आणि उत्कृष्ट कार्यप्रदर्शन निर्माण करेल.
पोस्ट करण्याची वेळ: जून-०९-२०२३