Jingyi Group-ը ուշադիր հետևում է «բարձրորակ զարգացման» ազգային քաղաքականությանը և շարունակաբար ամրապնդում ձեռնարկությունների կառավարման որակը:Կենտրոնանալով մենեջմենթի ընդլայնման վրա՝ որպես զարգացման նոր փուլում կարևորագույն լծակ, խումբը արագացնում է բիզնեսի բարձրորակ զարգացման տեմպերը:2022 թվականին Jingyi Group-ը պարգևատրվել է արդյունաբերության տարբեր պարգևներով, ինչպիսիք են «Foshan Standard Product» սերտիֆիկատը, «Թոփ 100 արտադրական ձեռնարկությունները Շունդեում» և «Որակի մրցանակ Շունդեի շրջանի կառավարությունից»:Այս ձեռքբերումները ոչ միայն ներկայացնում են պաշտոնական իշխանությունների կողմից Jingyi Group-ի ընդհանուր արտադրական հզորության հեղինակավոր ճանաչումը, այլ նաև արտացոլում են ընկերության շարունակական բարձրորակ կառավարման արդյունքները:
Ձեռնարկության կորիզը հարստացնելով, մշակույթը առաջնորդում է զարգացմանը
Կորպորատիվ մշակույթը ձեռնարկության հոգին է և դրա զարգացման անսպառ շարժիչ ուժը:Տասներեք տարվա զարգացման հետ մեկտեղ JingYi Group-ը ձևավորել է համակարգված կորպորատիվ հիմնական մշակույթ՝ բարձրակարգ կառավարման միջուկով, հիմնել է կորպորատիվ առաքելությունը՝ «ձգտել մարդկանց համար առողջ գրասենյակ՝ հիմնված գիտության և տեխնիկայի գեղեցկության վրա», կորպորատիվ տեսլականը: «Լինել հարյուրամյա ձեռնարկություն և դառնալ աշխարհի լավագույն կահույքի ձեռնարկություններից մեկը», և «հաճախորդների ձեռքբերման, պարգևատրելու ջանքերի, ամբողջականության, նորարարության, արդյունավետության, միասնության և համագործակցության» կորպորատիվ արժեքները:
Կորպորատիվ մշակույթը պարզապես դատարկ կարգախոսներ չեն:JingYi Group-ը հիմնել է կորպորատիվ մշակույթի կառավարման առողջ համակարգ, ստեղծել է ձեռքբերումների միավորների պարգևատրման համակարգ, ստեղծել է կորպորատիվ մշակույթի պատ, կորպորատիվ մշակույթի ձեռնարկ, կորպորատիվ ներքին ամսագիր, պաստառներ և առցանց ինքնամեդիա հաղորդակցություն, ինչպես նաև պլանավորել է մի շարք միջոցառումներ: ինչպիսիք են կորպորատիվ մշակույթի ելույթների մրցույթները՝ կորպորատիվ մշակույթը համապարփակ կերպով դիվերսիֆիկացնելու և ներդնելու համար:
Ռազմավարական կողմնորոշման և գիտության վրա հիմնված զարգացման հաստատում
Կորպորատիվ առաքելության և տեսլականի գլխավորությամբ՝ JingYi Group-ը ռազմավարական քննարկումների բազմաթիվ փուլերից հետո պնդում է գիտական և կայուն զարգացման ուղին, իրականացնում է առաջիկա 3 և 12 տարիների ռազմավարական պլանավորում, ինչպես նաև յուրաքանչյուր փուլի նպատակների ճշգրտում, և հիմք է դնում ամեն քայլի դեպի մեկ դար ձեռնարկության տեսլականը:
Ձևակերպելով բիզնես ռազմավարությունները՝ մենք որոշում ենք Խմբի ճիշտ բիզնես ուղղությունը, այն համատեղում մրցակցային ռազմավարությունների հետ և ձևակերպում իրականացման ուղին, այնուհետև ապամոնտաժում ենք յուրաքանչյուր բաժնի և ֆունկցիոնալ ստորաբաժանման ռազմավարությունը՝ երաշխավորելու ընդհանուր կորպորատիվ ռազմավարության իրականացումը, բարելավելու կորպորատիվ բիզնեսը: մոդելը կամ շահութաբերության մոդելը, և վերջապես, ռազմավարությունների հստակ նպատակների համաձայն, դրանք վերածել տարեկան բիզնես պլանների և կոնկրետ գործի ցուցիչների՝ ապահովելու, որ դրանք իսկապես իրականացվեն և իրականացվեն:
Բարելավել տաղանդների կառավարումը զարգացման որակն ու արդյունավետությունը բարձրացնելու համար
Ներկայումս JingYi Group-ը ստեղծել է խմբային մակարդակի կազմակերպչական կառուցվածքը, յուրաքանչյուր բիզնես միավորի կազմակերպչական կառուցվածքը և յուրաքանչյուր ֆունկցիոնալ մոդուլի կազմակերպչական կառուցվածքը, և յուրաքանչյուր կազմակերպության մոդուլի ղեկավարության տաղանդները հարմարեցվել են և ակտիվորեն իրականացնում են միջին և զանգվածային կադրերի տաղանդների գույքագրում: , հիմնական պաշտոնները և հիմնական տեխնիկական անձնակազմը:Ընկերությունը կբաշխի յուրաքանչյուր պաշտոնի տաղանդները ներքին ուսուցման և արտաքին հավաքագրման ռեժիմի համադրման միջոցով՝ տաղանդների գույքագրման հիման վրա:
Միևնույն ժամանակ, ընկերությունը ստեղծել է «երիտասարդական դասարան», «երիտասարդական դասարան», գործադիր դասարան, արտաքին դասախոսների վերապատրաստում և թիմի ընդհանուր որակն ու կարողությունները բարելավելու այլ եղանակներ;ստեղծել կարիերայի առաջխաղացման ուղիներ և աշխատավարձերի պարգևատրման համակարգ, ստեղծել կարիերայի զարգացման երկակի ուղի JingYi-ի բնութագրերով Նպաստել տաղանդների և ձեռնարկությունների ընդհանուր աճին և հասնել շահեկան իրավիճակի:
Արդյունավետ կառավարման համակարգ, ձեռնարկությունների զարգացմանն ուղեկցող
Ոչ մի կանոն չի կարող քառակուսի շրջան կազմել, և ընկերությունը պետք է ստեղծի գիտական և արդյունավետ ներքին վերահսկողության կառավարման համակարգ՝ հասնելու միասնական հրամանատարության, միասնական վերահսկողության և ողջամիտ ռեսուրսների բաշխման, երբ գնում է դաշտ՝ պատերազմ ղեկավարելու:
Ներկայումս Խումբը և բիզնեսի յուրաքանչյուր ստորաբաժանում ստեղծել են ISO9001 համակարգը՝ հիմնված արտադրանքի որակի կառավարման վրա, ISO14001 համակարգը՝ հիմնված գործընթացի շրջակա միջավայրի պաշտպանության վրա, ISO45001 համակարգը՝ հիմնված աշխատանքի առողջության և կատարողականի գերազանցության համակարգի վրա, ինչպես նաև որոշ պրոֆեսիոնալ կառավարման համակարգեր և համակարգեր: , ինչպիսիք են մատակարարման շղթայի հետ կապված կառավարման համակարգը, ֆինանսների հետ կապված բյուջեն և հաշվապահական հաշվառման կառավարման համակարգը, արտադրության նիհար կառավարման համակարգը և այլն, կրկնվող զարգացման միջոցով մենք շարունակում ենք բարելավել համակարգի կառուցումը:
Տեղեկատվության վրա հիմնված գործընթացներ, արդյունավետ թիմային համագործակցություն
Ներկայումս JingYi Group-ը հիմնել է ERP համակարգի միջոցով հետազոտության, արտադրության, մատակարարման և վաճառքի չորս հիմնական բիզնես գործունեության հիմնական գործընթացները և սկսում է CRM (հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարում), MES (արտադրական կատարման համակարգ), HR (մարդկային ռեսուրսների համակարգ), ծախսերի վերահսկման համակարգ, տեղեկատվական անվտանգության համակարգ և OA (գրասենյակային համակարգ) բիզնես գործընթացների հետագա օպտիմալացման և ամրապնդման և տեղեկատվականացման մակարդակի շարունակական բարելավման համար:
Բարձր որակի կառավարումը մեր օրերում արտադրական ձեռնարկությունների երկարաժամկետ զարգացման անհրաժեշտ ուղին է։Ապագայում JingYi Group-ը կընդունի Performance Excellence System-ը որպես ձեռնարկության բարձրորակ զարգացմանը նպաստելու, շարունակաբար խորացնելու կորպորատիվ մշակույթի ենթատեքստը, շարունակաբար խթանելու ռազմավարության իրականացումը, ամրապնդելու կազմակերպության կառուցումը, օպտիմիզացնելու տաղանդը: թիմը, նպաստել Խմբի բարձրորակ զարգացմանը և ստեղծել գերազանց կատարողականություն:
Հրապարակման ժամանակը՝ հունիս-09-2023