Жинги групп "өндөр чанартай хөгжил" үндэсний бодлогыг чанд мөрдөж, аж ахуйн нэгжийн удирдлагын чанарыг тасралтгүй бэхжүүлдэг.Тус групп нь хөгжлийн шинэ шатанд шийдвэрлэх хөшүүрэг болох менежментийг сайжруулахад анхаарч, өндөр чанартай бизнесийн хөгжлийн хурдыг хурдасгаж байна.2022 онд Жинги групп нь "Фошаний стандарт бүтээгдэхүүн"-ийн гэрчилгээ, "Шүндэгийн шилдэг 100 аж ахуйн нэгж", "Шүндэ дүүргийн засгийн газрын чанарын шагнал" зэрэг салбарын янз бүрийн шагналаар шагнагдсан.Эдгээр ололт амжилт нь Jingyi группын үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг албан ёсны эрх бүхий албан тушаалтнууд хүлээн зөвшөөрч байгаагийн зэрэгцээ компанийн тасралтгүй өндөр чанарын удирдлагын үр дүнг харуулж байна.
Аж ахуйн нэгжийн гол цөмийг баяжуулах нь соёл хөгжилд хүргэдэг
Корпорацийн соёл бол аж ахуйн нэгжийн амин сүнс бөгөөд түүнийг хөгжүүлэх шавхагдашгүй хөдөлгөгч хүч юм.Арван гурван жилийн хөгжлийн үр дүнд JingYi групп нь өндөр чанарын удирдлагын цөм бүхий системтэй корпорацийн цөм соёлыг бүрдүүлэн, "шинжлэх ухаан, технологийн гоо үзэсгэлэнд тулгуурлан хүн төрөлхтний эрүүл оффисыг бий болгохыг хичээх" компанийн эрхэм зорилгыг бий болгосон. "Зуун жилийн түүхтэй аж ахуйн нэгж болж, дэлхийн шилдэг тавилгын үйлдвэрүүдийн нэг болох", "Хэрэглэгчдэдээ хүрэх, хичээнгүйлэн зүтгэгчдийг урамшуулах, үнэнч шударга байдал, инноваци, үр ашиг, эв нэгдэл, хамтын ажиллагаа" гэсэн компанийн үнэт зүйл.
Корпорацийн соёл бол зүгээр нэг хоосон уриа лоозон биш.JingYi групп нь байгууллагын соёлын зөв менежментийн тогтолцоог бий болгож, амжилтын онооны урамшууллын тогтолцоог бий болгож, байгууллагын соёлын хана, байгууллагын соёлын гарын авлага, байгууллагын дотоод сэтгүүл, зурагт хуудас, онлайн өөрөө медиа харилцаа холбоог бий болгож, хэд хэдэн үйл ажиллагаа явуулахаар төлөвлөж байна. компанийн соёлыг төрөлжүүлэн цогц байдлаар хэрэгжүүлэх зорилгоор байгууллагын соёлын илтгэлийн уралдаан зэрэг.
Стратегийн чиг баримжаа, шинжлэх ухаанд тулгуурласан хөгжлийг бий болгох
Байгууллагын эрхэм зорилго, алсын хараагаар удирдуулсан JingYi групп нь олон удаагийн стратегийн хэлэлцүүлгийн дараа шинжлэх ухаан, тогтвортой хөгжлийн замыг тууштай баримталж, ойрын 3, 12 жилийн стратеги төлөвлөлтийг хийж, үе шат бүрийн зорилтуудыг боловсронгуй болгож, зууны аж ахуйн нэгжийн алсын хараа руу чиглэсэн алхам бүрийг хийх үндэс суурийг тавьдаг.
Бизнесийн стратеги боловсруулснаар бид Группийн бизнесийн зөв чиглэлийг тодорхойлж, түүнийг өрсөлдөх стратегитай хослуулж, хэрэгжүүлэх арга замыг боловсруулж, дараа нь хэлтэс, чиг үүргийн хэлтэс бүрийн стратегийг задалж, компанийн ерөнхий стратегийн хэрэгжилтийг баталгаажуулж, корпорацийн бизнесийг сайжруулдаг. загвар эсвэл ашигт ажиллагааны загвар, эцэст нь стратегийн тодорхой зорилгын дагуу тэдгээрийг жилийн бизнес төлөвлөгөө болон бодитой хэрэгжиж, биелэлтийг хангахын тулд тодорхой асуудлын шалгуур үзүүлэлт болгон хувиргана.
Хөгжлийн чанар, үр ашгийг дээшлүүлэхийн тулд авьяасын менежментийг сайжруулах
Одоогийн байдлаар JingYi групп нь бүлгийн түвшний зохион байгуулалтын бүтэц, аж ахуйн нэгж бүрийн зохион байгуулалтын бүтэц, чиг үүргийн модуль бүрийн зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгож, байгууллагын модуль бүрийн манлайлах чадварыг тохируулан, дунд болон анхан шатны боловсон хүчний авъяас чадварын бүртгэлийг идэвхтэй явуулж байна. , үндсэн албан тушаал, үндсэн техникийн ажилтнууд.Компани нь авъяас чадварын тооллогын үндсэн дээр дотоод сургалт, гадаад элсүүлэх горимыг хослуулан албан тушаал тус бүрийн авьяас чадварыг хуваарилна.
Үүний зэрэгцээ тус компани нь "залуучуудын анги", "залуучуудын анги", удирдах анги, хөндлөнгийн багш бэлтгэх болон багийн нийт чанар, чадварыг дээшлүүлэх бусад арга замыг бий болгосон;Ажил мэргэжлийн ахиулах суваг, цалин урамшууллын тогтолцоог бий болгох, JingYi шинж чанартай ажил мэргэжлийн хөгжлийн хос зам бий болгох Авьяас чадвар, аж ахуйн нэгжүүдийн нийтлэг өсөлтийг дэмжих, хоёуланд нь ялалт байгуулах.
Аж ахуйн нэгжийн хөгжлийг дагаж, үр ашигтай удирдлагын тогтолцоо
Ямар ч дүрэм журам нь дөрвөлжин тойрог болгож чадахгүй бөгөөд компани дайныг удирдан чиглүүлэхээр талбарт гарахдаа нэгдсэн удирдлага, нэгдсэн хяналт, нөөцийн зохистой хуваарилалтад хүрэхийн тулд шинжлэх ухаанч, үр ашигтай дотоод хяналтын удирдлагын тогтолцоог бий болгох ёстой.
Одоогийн байдлаар Групп болон бизнесийн хэлтэс бүр бүтээгдэхүүний чанарын удирдлагад суурилсан ISO9001 систем, үйл явцын байгаль орчны хамгаалалтад суурилсан ISO 14001 систем, хөдөлмөрийн эрүүл мэндэд суурилсан ISO 45001 систем, гүйцэтгэлийн сайн чанарын тогтолцоо, түүнчлэн зарим мэргэжлийн удирдлагын тогтолцоо, системийг бий болгож байна. Нийлүүлэлтийн сүлжээтэй холбоотой менежментийн систем, санхүүтэй холбоотой төсөв, нягтлан бодох бүртгэлийн удирдлагын систем, хэмнэлттэй үйлдвэрлэлийн менежментийн систем гэх мэт давталттай хөгжүүлснээр бид системийн бүтцийг сайжруулсаар байна.
Мэдээлэлд суурилсан үйл явц, багийн үр дүнтэй хамтын ажиллагаа
Одоогийн байдлаар JingYi групп нь ERP системээр дамжуулан судалгаа, үйлдвэрлэл, ханган нийлүүлэлт, борлуулалт гэсэн дөрвөн үндсэн бизнесийн үйл ажиллагааны үндсэн процессыг бий болгож, CRM (хэрэглэгчийн харилцааны менежмент), MES (үйлдвэрлэлийн гүйцэтгэлийн систем) -ийг онлайнаар эхлүүлж байна. Хүний нөөцийн систем (хүний нөөцийн систем), зардлын хяналтын систем, мэдээллийн аюулгүй байдлын систем ба OA (оффисын систем) нь бизнесийн үйл явцыг улам оновчтой болгож, бэхжүүлж, мэдээлэлжүүлэлтийн түвшинг тасралтгүй сайжруулдаг.
Өндөр чанартай менежмент хийх нь өнөө үед үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийг урт хугацаанд хөгжүүлэх зайлшгүй шаардлагатай зам юм.Ирээдүйд JingYi групп нь аж ахуйн нэгжийн өндөр чанартай хөгжлийг ахиулах, компанийн соёлын утгыг тасралтгүй гүнзгийрүүлэх, стратегийн хэрэгжилтийг тасралтгүй ахиулах, байгууллагын бүтээн байгуулалтыг бэхжүүлэх, авъяас чадварыг оновчтой болгохын тулд Гүйцэтгэлийн шилдэг тогтолцоог бүхэлд нь авч үзэх болно. хамт олон, Группын өндөр чанартай хөгжлийг дэмжиж, гайхалтай гүйцэтгэлийг бий болгоно.
Шуудангийн цаг: 2023 оны 6-р сарын 09-ний өдөр