Jingyi Group segue de preto a política nacional de "desenvolvemento de alta calidade" e fortalece continuamente a calidade da xestión empresarial.Con foco na mellora da xestión como panca crucial na nova etapa de desenvolvemento, o grupo está acelerando o ritmo de desenvolvemento empresarial de alta calidade.En 2022, Jingyi Group foi honrado con varios recoñecementos da industria, como a certificación "Foshan Standard Product", "Top 100 Manufacturing Enterprises in Shunde" e o "Premio á calidade do goberno do distrito de Shunde".Estes logros non só representan o recoñecemento autorizado da forza de fabricación global de Jingyi Group por parte das autoridades oficiais, senón que tamén reflicten os resultados da xestión continua de alta calidade da empresa.
Enriquecendo o núcleo da empresa, a cultura lidera o desenvolvemento
A cultura corporativa é a alma dunha empresa e o motor inesgotable do seu desenvolvemento.Con trece anos de desenvolvemento, o grupo JingYi formou unha cultura central corporativa sistemática cun núcleo de xestión de alta calidade, estableceu a misión corporativa de "esforzarse por unha oficina saudable para os seres humanos baseada na beleza da ciencia e a tecnoloxía", a visión corporativa de "ser unha empresa de cen anos e converterse nunha das mellores empresas de mobles do mundo", e os valores corporativos de "conseguir clientes, recompensar aos esforzos, integridade, innovación, eficiencia, unidade e cooperación".
A cultura corporativa non son só consignas baleiras.JingYi Group estableceu un sistema de xestión de cultura corporativa sólida, estableceu un sistema de recompensa por puntos de logro, creou un muro de cultura corporativa, un manual de cultura corporativa, unha revista interna corporativa, carteis e comunicación en liña con medios propios e tamén planeou unha serie de actividades. como concursos de discursos de cultura corporativa para diversificar e implementar a cultura corporativa de forma integral.
Establecendo unha orientación estratéxica e un desenvolvemento impulsado pola ciencia
Liderado pola misión e visión corporativa, JingYi Group, despois de moitas roldas de discusións estratéxicas, insiste na senda do desenvolvemento científico e sostible, leva a cabo unha planificación estratéxica para os próximos 3 e 12 anos, así como o perfeccionamento dos obxectivos para cada etapa e senta as bases para dar cada paso cara á visión dunha empresa de século.
Ao formular estratexias comerciais, decidimos a dirección comercial correcta do Grupo, combinámola con estratexias competitivas e formulamos o camiño de implementación, despois desmontamos as estratexias de cada división e departamento funcional para garantir a implementación da estratexia corporativa global, mellorar o negocio corporativo. modelo ou modelo de rendibilidade e, finalmente, segundo os obxectivos claros das estratexias, transformalos en plans de negocio anuais e indicadores específicos de materia para garantir a súa verdadeira implantación e execución.
Mellorar a xestión do talento para mellorar a calidade e a eficiencia do desenvolvemento
Actualmente, JingYi Group estableceu a estrutura organizativa a nivel de grupo, a estrutura organizativa de cada unidade de negocio e a estrutura organizativa de cada módulo funcional, e adaptáronse os talentos de liderado de cada módulo de organización e realizou activamente o inventario de talentos dos cadros medios e de base. , postos básicos e persoal técnico básico.A empresa asignará talentos de cada posto mediante unha combinación de formación interna e modo de contratación externa en función do inventario de talentos.
Ao mesmo tempo, a empresa creou "clase xuvenil", "clase xuvenil", aula executiva, formación de profesores externos e outras formas de mellorar a calidade xeral e a capacidade do equipo;Establecer canles de promoción da carreira e un sistema de recompensa salarial, para crear un camiño de desenvolvemento profesional de dobre vía con características de JingYi. Promover o crecemento común de talentos e empresas e lograr unha situación gaña-gañando.
Sistema de Xestión Eficiente, Acompañando o Desenvolvemento das Empresas
Non hai regras que non poden facer un círculo cadrado, e unha empresa debe establecer un conxunto de sistema de xestión de control interno científico e eficiente para lograr un mando unificado, un control unificado e unha asignación razoable de recursos cando vai ao campo para liderar unha guerra.
Na actualidade, o grupo e cada división empresarial estableceron o sistema ISO9001 baseado na xestión da calidade do produto, o sistema ISO14001 baseado na protección ambiental do proceso, o sistema ISO45001 baseado na saúde laboral e no marco do sistema de excelencia do rendemento, así como algúns sistemas e sistemas de xestión profesional. , como o sistema de xestión relacionado coa cadea de subministración, o sistema de xestión de orzamentos e contabilidade relacionados coas finanzas, o sistema de xestión de produción lean E así por diante, a través do desenvolvemento iterativo, seguimos mellorando a construción do sistema.
Procesos baseados na información, colaboración eficiente en equipo
Actualmente, JingYi Group estableceu os principais procesos das catro principais actividades comerciais de investigación, produción, subministración e vendas a través do sistema ERP, e está iniciando a liña de CRM (xestión de relacións cos clientes), MES (sistema de execución de fabricación), RRHH (sistema de recursos humanos), sistema de control de custos, sistema de seguridade da información e OA (sistema de oficina) para optimizar e solidificar aínda máis os procesos de negocio e mellorar continuamente o nivel de información.
Adoptar unha xestión de alta calidade é o camiño necesario para o desenvolvemento a longo prazo das empresas de fabricación hoxe en día.No futuro, JingYi Group tomará o Sistema de Excelencia de Rendemento como marco xeral para promover o desenvolvemento de alta calidade da empresa, profundizará continuamente na connotación da cultura corporativa, promoverá continuamente a implementación da estratexia, reforzará a construción da organización, optimizará o talento. equipo, promover o desenvolvemento de alta calidade do Grupo e crear un excelente rendemento.
Hora de publicación: 09-06-2023