Kukuza Maendeleo ya Biashara ya Muda Mrefu kupitia Ubora wa Usimamizi ulioimarishwa

Kundi la Jingyi linafuata kwa karibu sera ya kitaifa ya "maendeleo ya hali ya juu" na kuendelea kuimarisha ubora wa usimamizi wa biashara.Kwa kuzingatia kuimarisha usimamizi kama njia muhimu katika hatua mpya ya maendeleo, kikundi kinaongeza kasi ya maendeleo ya biashara ya ubora wa juu.Mnamo 2022, Jingyi Group ilitunukiwa kwa sifa mbalimbali za sekta kama vile cheti cha "Foshan Standard Product", "Top 100 Manufacturing Enterprises in Shunde," na "Tuzo ya Ubora kutoka kwa Serikali ya Wilaya ya Shunde."Mafanikio haya sio tu yanawakilisha utambuzi wa kimamlaka wa nguvu ya jumla ya utengenezaji wa Jingyi Group na mamlaka rasmi lakini pia yanaonyesha matokeo ya usimamizi endelevu wa ubora wa juu wa kampuni.

JE

Kuboresha Msingi wa Biashara, Utamaduni Unaongoza Maendeleo

Utamaduni wa ushirika ni roho ya biashara na nguvu isiyo na mwisho ya maendeleo yake.Kwa miaka kumi na tatu ya maendeleo, JingYi Group imeunda utamaduni wa msingi wa ushirika na kernel ya usimamizi wa ubora wa juu, ilianzisha dhamira ya ushirika ya "kujitahidi kwa ofisi yenye afya kwa wanadamu kulingana na uzuri wa sayansi na teknolojia", maono ya ushirika ya "kuwa biashara ya miaka mia moja na kuwa moja ya biashara bora zaidi za fanicha ulimwenguni", na maadili ya ushirika ya "kufikia wateja, wajitahidi wenye zawadi, uadilifu, uvumbuzi, ufanisi, umoja na ushirikiano".

Utamaduni wa ushirika sio tu kauli mbiu tupu.Kikundi cha JingYi kimeanzisha mfumo mzuri wa usimamizi wa utamaduni wa ushirika, kuanzisha mfumo wa malipo ya hatua ya mafanikio, kuunda ukuta wa utamaduni wa ushirika, mwongozo wa utamaduni wa ushirika, jarida la ndani la shirika, mabango na mawasiliano ya kibinafsi ya mtandao, na pia kupanga mfululizo wa shughuli. kama vile mashindano ya matamshi ya ushirika ili kubadilisha na kutekeleza utamaduni wa shirika kwa njia ya kina.

msingi

Kuanzisha Mwelekeo wa Kimkakati na Maendeleo Yanayoendeshwa na Sayansi

Likiongozwa na dhamira na maono ya shirika, JingYi Group, baada ya mijadala mingi ya kimkakati, inasisitiza juu ya njia ya maendeleo ya kisayansi na endelevu, kutekeleza mipango ya kimkakati kwa miaka 3 na 12 ijayo pamoja na uboreshaji wa malengo kwa kila hatua, na. inaweka msingi wa kuchukua kila hatua kuelekea maono ya biashara ya karne.

Kwa kuunda mikakati ya biashara, tunaamua mwelekeo sahihi wa biashara wa Kundi, kuuchanganya na mikakati ya ushindani na kuunda njia ya utekelezaji, kisha kuvunja mikakati ya kila kitengo na idara ya utendaji ili kuhakikisha utekelezaji wa mkakati wa jumla wa shirika, kuboresha biashara ya shirika. mfano au mfano wa faida, na hatimaye, kulingana na malengo ya wazi ya mikakati, kuibadilisha kuwa mipango ya biashara ya kila mwaka na viashirio mahususi vya masuala ili kuhakikisha kwamba inatekelezwa na kutekelezwa kikweli.

1
2

Kuboresha Usimamizi wa Vipaji ili Kuongeza Ubora na Ufanisi wa Maendeleo

Kwa sasa, JingYi Group imeanzisha muundo wa shirika la ngazi ya kikundi, muundo wa shirika wa kila kitengo cha biashara na muundo wa shirika wa kila moduli ya kazi, na vipaji vya uongozi vya kila moduli ya shirika vimebadilishwa, na kutekeleza kikamilifu hesabu ya vipaji vya kada za kati na za chini. , nafasi za msingi na wafanyakazi wakuu wa kiufundi.Kampuni itatenga talanta za kila nafasi kupitia mchanganyiko wa mafunzo ya ndani na hali ya uajiri wa nje kwa msingi wa hesabu ya talanta.

Wakati huo huo, kampuni imeunda "darasa la vijana", "darasa la vijana", darasa la mtendaji, mafunzo ya mhadhiri wa nje na njia zingine za kuboresha ubora wa jumla na uwezo wa timu;kuanzisha njia za kukuza taaluma na mfumo wa malipo ya mishahara, ili kuunda njia ya maendeleo ya kazi yenye njia mbili yenye sifa za JingYi Ili kukuza ukuaji wa pamoja wa vipaji na makampuni ya biashara na kufikia hali ya kushinda na kushinda.

3

Mfumo wa Usimamizi wa Ufanisi, Kusindikiza Maendeleo ya Biashara

Hakuna sheria ambazo haziwezi kuunda duara la mraba, na kampuni lazima ianzishe seti ya mfumo wa kisayansi na bora wa usimamizi wa udhibiti wa ndani ili kufikia amri iliyounganishwa, udhibiti uliounganishwa na ugawaji wa rasilimali unaofaa inapoenda uwanjani kuongoza vita.

Kwa sasa, Kikundi na kila kitengo cha biashara kimeanzisha mfumo wa ISO9001 unaozingatia usimamizi wa ubora wa bidhaa, mfumo wa ISO14001 unaozingatia mchakato wa ulinzi wa mazingira, mfumo wa ISO45001 unaozingatia afya ya kazini na mfumo wa mfumo wa ubora wa utendaji, pamoja na baadhi ya mifumo na mifumo ya usimamizi wa kitaalamu. , kama vile mfumo wa usimamizi unaohusiana na ugavi, bajeti inayohusiana na fedha na mfumo wa usimamizi wa uhasibu, mfumo konda wa usimamizi wa uzalishaji Na kadhalika, kupitia maendeleo ya mara kwa mara, tunaendelea kuboresha ujenzi wa mfumo.

4

Michakato inayotegemea Taarifa, Ushirikiano Bora wa Timu

Kwa sasa, JingYi Group imeanzisha michakato kuu ya shughuli kuu nne za biashara za utafiti, uzalishaji, usambazaji na mauzo kupitia mfumo wa ERP, na inaanza mtandao wa CRM (usimamizi wa uhusiano wa mteja), MES (mfumo wa utekelezaji wa utengenezaji). HR (mfumo wa rasilimali watu), mfumo wa kudhibiti gharama, mfumo wa usalama wa habari na OA (mfumo wa ofisi) ili kuboresha zaidi na kuimarisha michakato ya biashara na kuendelea kuboresha kiwango cha habari.

Kuchukua usimamizi wa hali ya juu ndio njia muhimu kwa maendeleo ya muda mrefu ya biashara za utengenezaji siku hizi.Katika siku zijazo, Kikundi cha JingYi kitachukua Mfumo wa Ubora wa Utendaji kama mfumo wa jumla wa kukuza maendeleo ya hali ya juu ya biashara, kuendelea kuimarisha uhusiano wa utamaduni wa ushirika, kuendeleza utekelezaji wa mkakati, kuimarisha ujenzi wa shirika, kuboresha vipaji. timu, kukuza maendeleo ya hali ya juu ya Kundi na kuunda utendaji bora.


Muda wa kutuma: Juni-09-2023