Jingyi Grupo atente sekvas la nacian politikon de "altkvalita disvolviĝo" kaj senĉese plifortigas la kvaliton de entreprena administrado.Kun fokuso pri plibonigo de administrado kiel decida levilforto en la nova evolufazo, la grupo akcelas la rapidecon de altkvalita komerca disvolviĝo.En 2022, Jingyi Group estis honorita kun diversaj industriaj laŭdoj kiel la atesto "Foshan Standard Product", "Praj 100 Produktado-Entreprenoj en Shunde", kaj la "Kvalita Premio de Shunde District Government."Ĉi tiuj atingoj ne nur reprezentas la aŭtoritatan rekonon de la totala produktadforto de Jingyi Group fare de la oficialaj aŭtoritatoj sed ankaŭ reflektas la rezultojn de la kontinua altkvalita administrado de la firmao.
Riĉigante la Kernon de la Entrepreno, Kulturo Gvidas Evoluon
Korporacia kulturo estas la animo de entrepreno kaj la neelĉerpebla mova forto por ĝia evoluo.Kun dek tri jaroj da evoluo, JingYi Group formis sisteman kompanian kernan kulturon kun altkvalita administradkerno, establis la kompanian mision de "strebi al sana oficejo por homoj bazita sur la beleco de scienco kaj teknologio", la kompania vizio de "esti centjara entrepreno kaj fariĝi unu el la plej bonaj meblo-entreprenoj de la mondo", kaj la kompaniaj valoroj de "atingi klientojn, rekompencante strebantojn, integrecon, novigon, efikecon, unuecon kaj kunlaboron".
Korporacia kulturo ne estas nur malplenaj sloganoj.JingYi-Grupo establis solidan kompanian kulturan administradsistemon, starigis atingopunktan rekompencan sistemon, kreis kompanian kulturan muron, kompanian kulturmanlibron, kompanian internan revuon, afiŝojn kaj interretan memmedian komunikadon, kaj ankaŭ planis serion da agadoj. kiel ekzemple kompania kulturaj paroladkonkursoj por diversigi kaj efektivigi kompanian kulturon en ampleksa maniero.
Establi Strategian Orientiĝon kaj Sciencan Disvolviĝon
Gvidata de la kompania misio kaj vizio, JingYi Group, post multaj rondoj de strategiaj diskutoj, insistas pri la scienca kaj daŭripova disvolva vojo, efektivigas strategian planadon por la venontaj 3 kaj 12 jaroj kaj ankaŭ la rafinadon de celoj por ĉiu etapo, kaj metas la fundamenton por fari ĉiun paŝon al la vizio de jarcenta entrepreno.
Formulante komercajn strategiojn, ni decidas la ĝustan komercan direkton de la Grupo, kombinas ĝin kun konkurencivaj strategioj kaj formulas la efektivigvojon, poste malmuntas la strategiojn de ĉiu divido kaj funkcia fako por garantii la efektivigon de la ĝenerala kompania strategio, plibonigi la kompanian komercon. modelo aŭ profita modelo, kaj fine, laŭ la klaraj celoj de la strategioj, transformu ilin en jarajn komercajn planojn kaj specifajn materiajn indikilojn por certigi, ke ili estas vere efektivigitaj kaj efektivigitaj.
Plibonigu Talentan Administradon por Plibonigi Disvolvan Kvaliton kaj Efikecon
Nuntempe, JingYi Group establis grup-nivelan organizan strukturon, organizan strukturon de ĉiu komerca unuo kaj organizan strukturon de ĉiu funkcia modulo, kaj la gvidaj talentoj de ĉiu organiza modulo estis adaptitaj, kaj aktive realigas talentinventaron de mezaj kaj bazaj kadroj. , kernaj pozicioj kaj kerna teknika personaro.La kompanio asignos talentojn de ĉiu pozicio per kombinaĵo de interna trejnado kaj ekstera rekruta reĝimo surbaze de talenta inventaro.
Samtempe, la kompanio kreis "junulara klaso", "junulara klaso", plenuma klasĉambro, ekstera preleganto trejnado kaj aliaj manieroj plibonigi la ĝeneralan kvaliton kaj kapablon de la teamo;establi kanalojn de kariera promocio kaj sistemon de rekompenco de salajroj, por krei vojon de kariera disvolvo de duobla vojo kun karakterizaĵoj de JingYi Por antaŭenigi la komunan kreskon de talentoj kaj entreprenoj kaj atingi gajnan situacion.
Efika Administra Sistemo, Akompanante la Disvolviĝon de Entreprenoj
Neniuj reguloj ne povas fari kvadratan cirklon, kaj firmao devas establi aron de scienca kaj efika interna kontrola administradsistemo por atingi unuigitan komandon, unuigitan kontrolon kaj akcepteblan asignadon de rimedoj kiam ĝi iras al la kampo por gvidi militon.
Nuntempe, la Grupo kaj ĉiu komerca divido establis ISO9001-sistemon bazitan sur produkta kvalito-administrado, ISO14001-sistemon bazitan sur proceza mediprotektado, ISO45001-sistemon bazitan sur okupacia sano kaj la kadro de agado-kvalita sistemo, same kiel iujn profesiajn administrajn sistemojn kaj sistemojn. , kiel provizoĉeno-rilata mastruma sistemo, financ-rilata buĝeto kaj kontada mastruma sistemo, svelta produktado-administra sistemo Kaj tiel plu, per ripeta evoluo, ni daŭre plibonigas la sisteman konstruon.
Informo-Bazitaj Procezoj, Efika Teama Kunlaboro
Nuntempe, JingYi Group establis la ĉefajn procezojn de la kvar ĉefaj komercaj agadoj de esplorado, produktado, provizo kaj vendo per ERP-sistemo, kaj komencas la interretan CRM (klientrilatadministrado), MES (produktada ekzekutsistemo), HR (sistemo de homaj rimedoj), sistemo de kontrolo de kostoj, sistemo de informa sekureco kaj OA (sistemo de oficejo) por plue optimumigi kaj solidigi la komercajn procezojn kaj senĉese plibonigi la nivelon de informado.
Preni altkvalitan administradon estas la necesa vojo por la longtempa disvolviĝo de fabrikaj entreprenoj nuntempe.Estonte, JingYi-Grupo prenos la Sistemon de Rendimento Plejboneca kiel la ĝeneralan kadron por antaŭenigi la altkvalitan disvolviĝon de la entrepreno, senĉese profundigi la signifon de kompania kulturo, senĉese antaŭenigi la efektivigon de strategio, plifortigi la organizan konstruadon, optimumigi la talenton. teamo, antaŭenigu la altkvalitan disvolviĝon de la Grupo kaj kreu bonegan agadon.
Afiŝtempo: Jun-09-2023