Jingyi Group folget nau it nasjonaal belied fan "ûntwikkeling fan hege kwaliteit" en fersterket kontinu de kwaliteit fan bedriuwsbehear.Mei in fokus op it ferbetterjen fan behear as in krúsjale leverage yn 'e nije ûntwikkelingsfaze, fersnelt de groep it tempo fan saaklike ûntwikkeling fan hege kwaliteit.Yn 2022, Jingyi Group waard eare mei ferskate yndustry accolades lykas de "Foshan Standard Product" sertifisearring, "Top 100 Manufacturing Enterprises yn Shunde," en de "Quality Award fan Shunde District Government."Dizze prestaasjes fertsjinwurdigje net allinich de autoritative erkenning fan 'e totale produksjesterkte fan Jingyi Group troch de offisjele autoriteiten, mar wjerspegelje ek de resultaten fan it trochgeande behear fan hege kwaliteit fan it bedriuw.
Ferrykjen fan 'e kearn fan' e ûndernimming, kultuer liedt ûntwikkeling
Bedriuwskultuer is de siel fan in ûndernimming en de ûnútputlike driuwende krêft foar har ûntwikkeling.Mei trettjin jier fan ûntwikkeling, JingYi Group hat foarme in systematyske corporate kearn kultuer mei hege kwaliteit behear kernel, fêstige de corporate missy fan "om te stribjen nei in sûn kantoar foar minsken basearre op de skientme fan wittenskip en technology", de bedriuwsfisy fan "in hûndert jier ûndernimming te wêzen en ien fan 'e bêste meubelbedriuwen yn' e wrâld te wurden", en de bedriuwswearden fan "klanten berikke, beleanjend stribjen, yntegriteit, ynnovaasje, effisjinsje, ienheid en gearwurking".
Bedriuwskultuer is net allinich lege slogans.JingYi Group hat in goed bedriuwskultuerbehearsysteem oprjochte, in prestaasjepuntenbeleanningssysteem ynsteld, in bedriuwskultuermuorre makke, in bedriuwskultuerhantlieding, in ynterne bedriuwstydskrift, posters en online selsmediakommunikaasje, en hat ek in searje aktiviteiten pland. lykas spraakwedstriden foar bedriuwskultuer om bedriuwskultuer op in wiidweidige manier te diversifiëren en te ymplementearjen.
Oprjochting fan Strategyske Oriïntaasje en Wittenskip-oandreaune ûntwikkeling
Under lieding fan de bedriuwsmissy en fisy, stribbet JingYi Group, nei in protte rûnen fan strategyske diskusjes, oan op it paad fan wittenskiplike en duorsume ûntwikkeling, fiert strategyske planning út foar de kommende 3 en 12 jier, lykas ek de ferfining fan doelen foar elke faze, en leit de basis foar it nimmen fan elke stap nei de fyzje fan in ieu ûndernimming.
Troch it formulearjen fan saaklike strategyen beslute wy de juste saaklike rjochting fan 'e Groep, kombinearje it mei kompetitive strategyen en formulearje it ymplemintaasjepaad, ûntmantelje dan de strategyen fan elke divyzje en funksjonele ôfdieling om de ymplemintaasje fan' e algemiene bedriuwsstrategy te garandearjen, it bedriuwsbedriuw te ferbetterjen model of profitability model, en úteinlik, neffens de dúdlike doelstellings fan de strategyen, transformearje se yn jierlikse bedriuw plannen en spesifike matearje yndikatoaren om te soargjen dat se wirklik útfierd en útfierd.
Ferbetterje Talent Management te ferbetterjen ûntwikkeling kwaliteit en effisjinsje
Op it stuit, JingYi Group hat oprjochte groep-nivo organisaasje struktuer, organisaasje struktuer fan elke saaklike ienheid en organisaasje struktuer fan elke funksjonele module, en de liederskip talinten fan elke organisaasje module binne oanpast, en aktyf útfiere talint ynventarisaasje fan midden- en basiskaders , kearnposysjes en kearn technysk personiel.It bedriuw sil talinten fan elke posysje tawize troch in kombinaasje fan ynterne training en eksterne wervingsmodus op basis fan talintynventaris.
Tagelyk hat it bedriuw "jeugdklasse", "jeugdklasse", executive classroom, eksterne dosint training en oare manieren makke om de algemiene kwaliteit en fermogen fan it team te ferbetterjen;fêstigje karriêre promoasje kanalen en salaris beleanning systeem, te meitsjen fan in dual-track karriêre ûntwikkeling paad mei JingYi skaaimerken Om it befoarderjen fan de mienskiplike groei fan talinten en bedriuwen en berikke in win-win situaasje.
Effisjint behearsysteem, begelieding fan 'e ûntwikkeling fan bedriuwen
Gjin regels kinne gjin fjouwerkante sirkel meitsje, en in bedriuw moat in set fan wittenskiplik en effisjint behearsysteem foar ynterne kontrôle oprjochtsje om ienriedich kommando, ienriedige kontrôle en ridlike tawizing fan boarnen te berikken as it nei it fjild giet om in oarloch te lieden.
Op it stuit hawwe de groep en elke bedriuwsdivyzje ISO9001-systeem oprjochte op basis fan produktkwaliteitsbehear, ISO14001-systeem basearre op proses-miljeubeskerming, ISO45001-systeem basearre op beropssûnens en it ramt fan prestaasje-excellence-systeem, lykas ek guon profesjonele behearsystemen en systemen , lykas supply chain-relatearre behearsysteem, finansjeel-relatearre budzjet- en boekhâldingsbehearsysteem, lean produksjebehearsysteem En sa fierder, troch iterative ûntwikkeling, bliuwe wy de systeembou ferbetterje.
Ynformaasje-basearre prosessen, effisjinte teamgearwurking
Op it stuit hat JingYi Group de haadprosessen fan 'e fjouwer grutte saaklike aktiviteiten fan ûndersyk, produksje, oanbod en ferkeap fêststeld fia ERP-systeem, en begjint de online CRM (klantrelaasjebehear), MES (manufacturing execution system), HR (minsklike boarne systeem), kosten kontrôle systeem, ynformaasje feiligens systeem en OA (kantoar systeem) om fierder te optimalisearjen en solidify de saaklike prosessen en kontinu ferbetterjen fan it nivo fan ynformaasjeization.
Behear fan hege kwaliteit nimme is it nedige paad foar de lange termyn ûntwikkeling fan produksjebedriuwen hjoeddedei.Yn 'e takomst sil JingYi Group it Performance Excellence System nimme as it algemiene ramt om de hege kwaliteitsûntwikkeling fan' e ûndernimming te befoarderjen, de konnotaasje fan 'e bedriuwskultuer kontinu te ferdjipjen, de ymplemintaasje fan strategy kontinu te befoarderjen, de organisaasjebou te fersterkjen, it talint te optimalisearjen. team, befoarderje de ûntwikkeling fan hege kwaliteit fan 'e Groep en meitsje poerbêste prestaasjes.
Post tiid: Jun-09-2023