Jingyi Group følger nøye den nasjonale politikken for "utvikling av høy kvalitet" og styrker kontinuerlig kvaliteten på bedriftsledelsen.Med fokus på å forbedre ledelsen som en avgjørende innflytelse i det nye utviklingsstadiet, øker konsernet tempoet i forretningsutvikling av høy kvalitet.I 2022 ble Jingyi Group hedret med ulike bransjepriser som "Foshan Standard Product"-sertifisering, "Topp 100 produksjonsbedrifter i Shunde" og "Quality Award fra Shunde District Government."Disse prestasjonene representerer ikke bare den autoritative anerkjennelsen av Jingyi Groups samlede produksjonsstyrke av de offisielle myndighetene, men gjenspeiler også resultatene av selskapets kontinuerlige ledelse av høy kvalitet.
Berikende kjernen i bedriften, kultur leder utviklingen
Bedriftskultur er sjelen til en bedrift og den uuttømmelige drivkraften for utviklingen.Med tretten års utvikling har JingYi Group dannet en systematisk bedriftskjernekultur med høykvalitets ledelseskjerne, etablert bedriftens oppdrag om "å streve for et sunt kontor for mennesker basert på skjønnheten i vitenskap og teknologi", bedriftens visjon om "å være en hundreårig bedrift og bli en av verdens beste møbelbedrifter", og bedriftens verdier om "å oppnå kunder, belønne streber, integritet, innovasjon, effektivitet, enhet og samarbeid".
Bedriftskultur er ikke bare tomme slagord.JingYi Group har etablert et solid bedriftskulturstyringssystem, satt opp et prestasjonspoengbelønningssystem, laget en bedriftskulturvegg, en bedriftskulturmanual, et bedriftsinternt magasin, plakater og online selvmediekommunikasjon, og har også planlagt en rekke aktiviteter slik som bedriftskulturtalekonkurranser for å diversifisere og implementere bedriftskultur på en omfattende måte.
Etablering av strategisk orientering og vitenskapsdrevet utvikling
Ledet av bedriftens misjon og visjon, insisterer JingYi Group, etter mange runder med strategiske diskusjoner, på den vitenskapelige og bærekraftige utviklingsveien, utfører strategisk planlegging for de neste 3 og 12 årene samt raffinering av mål for hvert trinn, og legger grunnlaget for å ta hvert skritt mot visjonen om et århundre bedrift.
Ved å formulere forretningsstrategier, bestemmer vi den riktige forretningsretningen til konsernet, kombinerer den med konkurransedyktige strategier og formulerer implementeringsveien, deretter demonterer vi strategiene til hver divisjon og funksjonell avdeling for å garantere implementeringen av den overordnede bedriftsstrategien, forbedre bedriftens virksomhet. modell eller lønnsomhetsmodell, og til slutt, i henhold til de klare målene for strategiene, transformere dem til årlige forretningsplaner og spesifikke saksindikatorer for å sikre at de virkelig blir implementert og utført.
Forbedre Talent Management for å forbedre utviklingskvalitet og effektivitet
For tiden har JingYi Group etablert organisasjonsstruktur på gruppenivå, organisasjonsstruktur for hver forretningsenhet og organisasjonsstruktur for hver funksjonsmodul, og ledertalentene til hver organisasjonsmodul har blitt tilpasset, og aktivt gjennomfører talentbeholdning av mellom- og grasrotkadrer , kjernestillinger og kjerneteknisk personell.Selskapet vil allokere talenter for hver stilling gjennom en kombinasjon av intern opplæring og ekstern rekrutteringsmodus på grunnlag av talentbeholdning.
Samtidig har selskapet opprettet "ungdomsklasse", "ungdomsklasse", lederklasserom, ekstern foreleseropplæring og andre måter å forbedre den generelle kvaliteten og evnen til teamet på;etablere karrierefremmende kanaler og lønnsbelønningssystem, for å skape en dual-track karriereutviklingsvei med JingYi-egenskaper For å fremme felles vekst av talenter og bedrifter og oppnå en vinn-vinn-situasjon.
Effektivt styringssystem, eskortering av utviklingen av bedrifter
Ingen regler kan ikke lage en firkantet sirkel, og et selskap må etablere et sett med vitenskapelige og effektive internkontrollstyringssystem for å oppnå enhetlig kommando, enhetlig kontroll og rimelig ressursallokering når det går til felt for å lede en krig.
For tiden har konsernet og hver forretningsdivisjon etablert ISO9001-system basert på produktkvalitetsstyring, ISO14001-system basert på prosessmiljøvern, ISO45001-system basert på arbeidshelse og rammeverket for ytelseskvalitetssystem, samt noen profesjonelle styringssystemer og systemer , slik som forsyningskjederelatert styringssystem, økonomirelatert budsjett og regnskapsstyringssystem, lean production management system Og så videre, gjennom iterativ utvikling, fortsetter vi å forbedre systemkonstruksjonen.
Informasjonsbaserte prosesser, effektivt teamsamarbeid
For tiden har JingYi Group etablert hovedprosessene for de fire store forretningsaktivitetene forskning, produksjon, forsyning og salg gjennom ERP-system, og starter online CRM (customer relationship management), MES (manufacturing execution system), HR (human resource system), kostnadskontrollsystem, informasjonssikkerhetssystem og OA (kontorsystem) for ytterligere å optimalisere og solidisere forretningsprosessene og kontinuerlig forbedre informasjonsnivået.
Å ta ledelse av høy kvalitet er den nødvendige veien for langsiktig utvikling av produksjonsbedrifter i dag.I fremtiden vil JingYi Group ta Performance Excellence System som det overordnede rammeverket for å fremme høykvalitetsutvikling av bedriften, kontinuerlig utdype konnotasjonen av bedriftskultur, kontinuerlig fremme implementering av strategi, styrke organisasjonskonstruksjonen, optimalisere talentet team, fremme høykvalitetsutvikling av konsernet og skape utmerket ytelse.
Innleggstid: Jun-09-2023