Jingyi grupė atidžiai seka nacionalinę "aukštos kokybės plėtros" politiką ir nuolat stiprina įmonės valdymo kokybę.Didžiausią dėmesį skirdama valdymo stiprinimui, kaip esminiam svertui naujajame plėtros etape, grupė spartina aukštos kokybės verslo plėtros tempą.2022 m. „Jingyi Group“ buvo apdovanota įvairiais pramonės apdovanojimais, tokiais kaip „Foshan standartinio produkto“ sertifikatas, „100 geriausių Šundės gamybos įmonių“ ir „Shunde rajono vyriausybės kokybės apdovanojimas“.Šie pasiekimai ne tik rodo autoritetingą Jingyi Group bendros gamybos jėgos pripažinimą oficialių institucijų, bet ir atspindi nuolatinio aukštos kokybės valdymo rezultatus.
Praturtinant įmonės branduolį, kultūra skatina vystymąsi
Korporacinė kultūra yra įmonės siela ir neišsenkama jos vystymosi varomoji jėga.Per trylika plėtros metų JingYi grupė suformavo sistemingą įmonės pagrindinę kultūrą su aukštos kokybės valdymo branduoliu, nustatė įmonės misiją „siekti sveiko biuro žmonėms, pagrįsto mokslo ir technologijų grožiu“, įmonės vizija. „būti šimto metų įmone ir tapti viena geriausių pasaulyje baldų gamybos įmonių“, o korporacinės vertybės yra „klientų siekimas, siekių apdovanojimas, sąžiningumas, inovacijos, efektyvumas, vienybė ir bendradarbiavimas“.
Korporacinė kultūra – tai ne tik tušti šūkiai.„JingYi Group“ sukūrė patikimą įmonės kultūros valdymo sistemą, sukūrė apdovanojimų už pasiekimus sistemą, sukūrė įmonės kultūros sieną, įmonės kultūros vadovą, įmonės vidinį žurnalą, plakatus ir internetinę savimedijos komunikaciją, taip pat suplanavo daugybę veiklų. pavyzdžiui, korporacinės kultūros kalbos konkursai, skirti įvairinti ir visapusiškai įgyvendinti įmonės kultūrą.
Strateginės orientacijos ir mokslu pagrįstos plėtros nustatymas
Vadovaudamasi įmonės misija ir vizija, „JingYi Group“ po daugelio strateginių diskusijų raundų primygtinai reikalauja mokslinio ir tvaraus vystymosi kelio, atlieka strateginį planavimą ateinantiems 3 ir 12 metų bei tikslų kiekvieno etapo tobulinimą ir padeda žengti kiekvieną žingsnį link šimtmečio įmonės vizijos.
Suformuluodami verslo strategijas, nusprendžiame teisingą Grupės verslo kryptį, sujungiame ją su konkurencinėmis strategijomis ir suformuluojame įgyvendinimo kelią, tada išardome kiekvieno padalinio ir funkcinio padalinio strategijas, kad garantuotume bendros įmonės strategijos įgyvendinimą, pagerintume įmonės verslą. modelį arba pelningumo modelį ir galiausiai pagal aiškius strategijų tikslus transformuoti juos į metinius verslo planus ir konkrečių dalykų rodiklius, siekiant užtikrinti, kad jie tikrai būtų įgyvendinami ir vykdomi.
Tobulinkite talentų valdymą, kad pagerintumėte tobulėjimo kokybę ir efektyvumą
Šiuo metu „JingYi Group“ yra sukūrusi grupės lygmens organizacijos struktūrą, kiekvieno verslo padalinio organizacinę struktūrą ir kiekvieno funkcinio modulio organizacinę struktūrą, o kiekvieno organizacijos modulio vadovavimo talentai buvo pritaikyti ir aktyviai atlieka vidutinių ir paprastų kadrų talentų inventorizaciją. , pagrindinės pareigos ir pagrindinis techninis personalas.Įmonė paskirs talentus kiekvienai pareigybei derindama vidinius mokymus ir išorinį įdarbinimo režimą, remdamasi talentų inventoriumi.
Kartu įmonė sukūrė „jaunimo klasę“, „jaunimo klasę“, vadovų klasę, išorinius lektorių mokymus ir kitus būdus, kaip pagerinti bendrą komandos kokybę ir gebėjimus;sukurti karjeros skatinimo kanalus ir atlyginimų atlyginimo sistemą, sukurti dvigubą karjeros plėtros kelią su JingYi savybėmis Skatinti bendrą talentų ir įmonių augimą ir pasiekti abipusiai naudingą situaciją.
Efektyvi valdymo sistema, lydinti įmonių plėtrą
Jokios taisyklės negali sudaryti kvadratinio apskritimo, o įmonė turi sukurti mokslinę ir veiksmingą vidaus kontrolės valdymo sistemą, kad pasiektų vieningą vadovavimą, vieningą kontrolę ir pagrįstą išteklių paskirstymą, kai eina į lauką vadovauti karui.
Šiuo metu grupė ir kiekvienas verslo padalinys yra sukūrę ISO9001 sistemą, pagrįstą produktų kokybės valdymu, ISO14001 sistemą, pagrįstą proceso aplinkos apsauga, ISO45001 sistemą, pagrįstą profesine sveikata ir veiklos tobulumo sistemos pagrindu, taip pat kai kurias profesionalaus valdymo sistemas ir sistemas. , pvz., su tiekimo grandine susijusi valdymo sistema, su finansais susijusi biudžeto ir apskaitos valdymo sistema, taupi gamybos valdymo sistema Ir t.
Informacija pagrįsti procesai, efektyvus komandos bendradarbiavimas
Šiuo metu „JingYi Group“ yra sukūrusi pagrindinius keturių pagrindinių verslo veiklų – tyrimų, gamybos, tiekimo ir pardavimo per ERP sistemą – procesus ir pradeda CRM (ryšių su klientais valdymo), MES (gamybos vykdymo sistemos), HR (žmogiškųjų išteklių sistema), kaštų kontrolės sistema, informacijos apsaugos sistema ir OA (biuro sistema), siekiant toliau optimizuoti ir sutvirtinti verslo procesus bei nuolat gerinti informavimo lygį.
Aukštos kokybės vadyba šiais laikais yra būtinas kelias ilgalaikei gamybos įmonių plėtrai.Ateityje „JingYi Group“ naudos našumo tobulinimo sistemą kaip bendrą sistemą, kuri skatins aukštos kokybės įmonės plėtrą, nuolat gilins įmonės kultūros konotaciją, nuolat skatins strategijos įgyvendinimą, stiprins organizacijos statybą, optimizuos talentus. komandą, skatinti kokybišką Grupės plėtrą ir kurti puikius veiklos rezultatus.
Paskelbimo laikas: 2023-09-09