Јингии Гроуп помно прати националну политику "висококвалитетног развоја" и континуирано јача квалитет управљања предузећем.Са фокусом на унапређењу менаџмента као кључној полузи у новој развојној фази, група убрзава темпо висококвалитетног пословног развоја.У 2022. години, Јингии Гроуп је награђен разним индустријским признањима као што су сертификат „Фосхан Стандард Продуцт”, „100 најбољих производних предузећа у Шундеу” и „Награда за квалитет владе округа Шунде”.Ова достигнућа не представљају само ауторитативно признање свеукупне производне снаге Јингии групе од стране званичних власти, већ и одражавају резултате континуираног управљања компанијом високог квалитета.
Обогаћујући језгро предузећа, култура води развој
Корпоративна култура је душа предузећа и непресушна покретачка снага његовог развоја.Са тринаест година развоја, ЈингИи Група је формирала систематску корпоративну језгру културе са висококвалитетним језгром управљања, успоставила корпоративну мисију „да тежимо здравој канцеларији за људска бића засновану на лепоти науке и технологије“, корпоративној визији „бити стогодишње предузеће и постати једно од најбољих светских предузећа за намештај“, и корпоративне вредности „постизање купаца, награђивање настојатеља, интегритет, иновативност, ефикасност, јединство и сарадња“.
Корпоративна култура нису само празне пароле.ЈингИи Група је успоставила добар систем управљања корпоративном културом, успоставила систем награђивања бодова за достигнућа, креирала зид корпоративне културе, приручник о корпоративној култури, корпоративни интерни часопис, постере и самомедијску комуникацију на мрежи, а планирала је и низ активности као што су такмичења у говору о корпоративној култури ради диверсификације и имплементације корпоративне културе на свеобухватан начин.
Успостављање стратешке оријентације и развој заснован на науци
Вођена корпоративном мисијом и визијом, ЈингИи Гроуп, након многих рунди стратешких дискусија, инсистира на научном и одрживом путу развоја, спроводи стратешко планирање за наредне 3 и 12 година као и прецизирање циљева за сваку фазу, и поставља основу за сваки корак ка визији једног века.
Формулисањем пословних стратегија одлучујемо о исправном пословном правцу Групе, комбинујемо га са конкурентским стратегијама и формулишемо пут имплементације, затим демонтирамо стратегије сваке дивизије и функционалног одељења како бисмо гарантовали имплементацију укупне корпоративне стратегије, унапредили корпоративно пословање. модел или модел профитабилности, и коначно, у складу са јасним циљевима стратегија, трансформисати их у годишње пословне планове и специфичне индикаторе материје како би се осигурало да се истински спроводе и извршавају.
Побољшајте управљање талентима да бисте побољшали квалитет и ефикасност развоја
Тренутно, ЈингИи Гроуп је успоставила организациону структуру на нивоу групе, организациону структуру сваке пословне јединице и организациону структуру сваког функционалног модула, а таленти за руковођење сваког организационог модула су прилагођени и активно спроводи инвентар талената средњег и основног кадра. , основне позиције и основно техничко особље.Компанија ће алоцирати таленте за сваку позицију кроз комбинацију интерне обуке и екстерног начина запошљавања на основу инвентара талената.
Истовремено, компанија је креирала „класу младих“, „класу младих“, извршну учионицу, обуку екстерних предавача и друге начине за побољшање укупног квалитета и способности тима;успоставити канале за напредовање у каријери и систем награђивања плата, како би се створио двоструки пут развоја каријере са ЈингИи карактеристикама. Промоција заједничког раста талената и предузећа и постизање ситуације у којој сви добијају.
Ефикасан систем управљања, пратећи развој предузећа
Ниједна правила не могу направити квадратни круг, а компанија мора успоставити скуп научног и ефикасног система управљања интерном контролом како би постигла јединствену команду, јединствену контролу и разумну алокацију ресурса када иде на терен да води рат.
Тренутно, Група и свака пословна дивизија имају успостављен систем ИСО9001 заснован на управљању квалитетом производа, ИСО14001 систем заснован на заштити животне средине процеса, ИСО45001 систем заснован на здрављу на раду и оквиру система изврсности у раду, као и неке системе и системе професионалног управљања. , као што су систем управљања ланцем снабдевања, систем управљања буџетом и рачуноводством у вези са финансијама, систем управљања витким производњом И тако даље, кроз итеративни развој, настављамо да побољшавамо конструкцију система.
Процеси засновани на информацијама, ефикасна тимска сарадња
Тренутно, ЈингИи Гроуп је успоставила главне процесе четири главне пословне активности истраживања, производње, снабдевања и продаје путем ЕРП система, и покреће он-лине ЦРМ (управљање односима са купцима), МЕС (систем за извршење производње), ХР (систем људских ресурса), систем контроле трошкова, систем информационе безбедности и ОА (канцеларијски систем) за даљу оптимизацију и учвршћивање пословних процеса и континуирано унапређење нивоа информатизације.
Заузимање високог квалитета менаџмента је неопходан пут за дугорочни развој производних предузећа у данашње време.У будућности, ЈингИи Група ће узети Перформанце Екцелленце Систем као свеукупни оквир за промовисање висококвалитетног развоја предузећа, континуирано продубљивати конотацију корпоративне културе, континуирано промовисати имплементацију стратегије, јачати конструкцију организације, оптимизовати таленте тим, промовишу квалитетан развој Групе и стварају одличне перформансе.
Време поста: 09.06.2023