تلتزم شركة JE Furniture التزامًا وثيقًا بالسياسة الوطنية للتنمية عالية الجودة، وتُعزز باستمرار جودة إدارة الشركة. وبتركيزها على تحسين الإدارة كعامل أساسي في مرحلة التنمية الجديدة، تُسرّع المجموعة وتيرة تطوير أعمالها عالية الجودة. في عام 2022، حصدت JE Furniture العديد من الجوائز المرموقة في القطاع، مثل شهادة "منتج فوشان القياسي"، وجائزة "أفضل 100 شركة تصنيع في شوند"، وجائزة "الجودة من حكومة مقاطعة شوند". لا تُمثل هذه الإنجازات اعترافًا رسميًا بقوة JE Furniture التصنيعية فحسب، بل تُجسد أيضًا نتائج الإدارة عالية الجودة التي تتبناها الشركة باستمرار.
إثراء جوهر المؤسسة، الثقافة تقود التنمية
تُعدّ ثقافة الشركة روح المؤسسة والقوة الدافعة التي لا تنضب لتطورها. على مدار ثلاثة عشر عامًا من التطور، رسّخت شركة JE Furniture ثقافة مؤسسية أساسية منهجية ذات ركائز إدارية عالية الجودة، ووضعت رسالتها المتمثلة في "السعي نحو بيئة عمل صحية للإنسان ترتكز على جمال العلم والتكنولوجيا"، ورؤيتها المتمثلة في "أن تكون مؤسسة رائدة على مدى مئة عام وأن تصبح واحدة من أفضل شركات الأثاث في العالم"، وقيمها المؤسسية المتمثلة في "تلبية احتياجات العملاء، ومكافأة المتميزين، والنزاهة، والابتكار، والكفاءة، والوحدة، والتعاون".
إن ثقافة الشركات ليست مجرد شعارات جوفاء. فقد أنشأت شركة JE Furniture نظامًا متينًا لإدارة ثقافة الشركات، ووضعت نظامًا لمكافآت نقاط الإنجاز، وأنشأت جدارًا لثقافة الشركات، ودليلًا لثقافة الشركات، ومجلة داخلية للشركة، وملصقات، ومنصة للتواصل عبر وسائل الإعلام الإلكترونية، كما خططت لسلسلة من الأنشطة مثل مسابقات الخطابة حول ثقافة الشركات لتنويع ثقافة الشركات وتطبيقها بشكل شامل.
إرساء التوجه الاستراتيجي والتنمية القائمة على العلم
انطلاقاً من رسالة الشركة ورؤيتها، وبعد جولات عديدة من المناقشات الاستراتيجية، تصر شركة JE Furniture على اتباع مسار التنمية العلمية والمستدامة، وتنفذ تخطيطاً استراتيجياً للسنوات الثلاث والـ 12 القادمة، فضلاً عن تحسين الأهداف لكل مرحلة، وتضع الأساس لاتخاذ كل خطوة نحو رؤية مؤسسة عمرها قرن.
من خلال صياغة استراتيجيات الأعمال، نحدد الاتجاه الصحيح لأعمال المجموعة، ونجمعه مع الاستراتيجيات التنافسية، ونضع مسار التنفيذ، ثم نفكك استراتيجيات كل قسم وإدارة وظيفية لضمان تنفيذ استراتيجية الشركة الشاملة، وتحسين نموذج أعمال الشركة أو نموذج الربحية، وأخيراً، وفقاً للأهداف الواضحة للاستراتيجيات، نحولها إلى خطط أعمال سنوية ومؤشرات محددة لضمان تنفيذها على أرض الواقع.
تحسين إدارة المواهب لتعزيز جودة وكفاءة التطوير
أنشأت شركة JE Furniture حاليًا هيكلًا تنظيميًا على مستوى المجموعة، وهيكلًا تنظيميًا لكل وحدة أعمال، وهيكلًا تنظيميًا لكل وحدة وظيفية، وتمّ اعتماد الكفاءات القيادية لكل وحدة تنظيمية، وتُجري الشركة حاليًا عملية حصر للمواهب في الكوادر المتوسطة والأساسية، والمناصب الرئيسية، والفنيين المتخصصين. وستقوم الشركة بتخصيص الكفاءات لكل منصب من خلال مزيج من التدريب الداخلي والتوظيف الخارجي بناءً على عملية حصر المواهب.
في الوقت نفسه، أنشأت الشركة "فصول الشباب"، و"فصول الشباب"، وفصول المديرين التنفيذيين، وتدريب المحاضرين الخارجيين، وغيرها من الوسائل لتحسين الجودة الشاملة وقدرات الفريق؛ وإنشاء قنوات للترقية الوظيفية ونظام مكافآت الرواتب، لخلق مسار تطوير وظيفي مزدوج بخصائص جينغ يي لتعزيز النمو المشترك للمواهب والشركات وتحقيق وضع مربح للجانبين.
نظام إدارة فعال، يدعم تطوير المؤسسات
لا يمكن لأي قواعد أن تصنع دائرة مربعة، ويجب على الشركة إنشاء مجموعة من أنظمة إدارة الرقابة الداخلية العلمية والفعالة لتحقيق القيادة الموحدة والتحكم الموحد وتخصيص الموارد بشكل معقول عندما تذهب إلى الميدان لقيادة حرب.
في الوقت الحالي، قامت المجموعة وكل قسم من أقسام الأعمال بإنشاء نظام ISO9001 لإدارة جودة المنتج، ونظام ISO14001 لحماية البيئة في العمليات، ونظام ISO45001 للصحة المهنية وإطار نظام التميز في الأداء، بالإضافة إلى بعض أنظمة الإدارة المهنية، مثل نظام إدارة سلسلة التوريد، ونظام إدارة الميزانية والمحاسبة المالية، ونظام إدارة الإنتاج الرشيق، وما إلى ذلك، ومن خلال التطوير التكراري، نواصل تحسين بناء النظام.
العمليات القائمة على المعلومات، والتعاون الفعال بين أعضاء الفريق
في الوقت الحالي، قامت شركة JE Furniture بإنشاء العمليات الرئيسية للأنشطة التجارية الأربعة الرئيسية المتمثلة في البحث والإنتاج والتوريد والمبيعات من خلال نظام ERP، وبدأت في تشغيل أنظمة CRM (إدارة علاقات العملاء) وMES (نظام تنفيذ التصنيع) وHR (نظام الموارد البشرية) ونظام مراقبة التكاليف ونظام أمن المعلومات ونظام OA (نظام المكتب) عبر الإنترنت لزيادة تحسين وتوطيد عمليات الأعمال وتحسين مستوى المعلوماتية بشكل مستمر.
يُعدّ تطبيق الإدارة عالية الجودة مسارًا ضروريًا للتنمية المستدامة لشركات التصنيع في الوقت الراهن. وفي المستقبل، ستعتمد شركة JE Furniture نظام التميز في الأداء كإطار عمل شامل لتعزيز التنمية عالية الجودة للشركة، وتعميق ثقافة الشركة باستمرار، ودعم تنفيذ الاستراتيجية، وتعزيز الهيكل التنظيمي، وتحسين أداء فريق العمل، والارتقاء بمستوى المجموعة، وتحقيق أداء متميز.
تاريخ النشر: 9 يونيو 2023