Jingyi Group cieši ievēro valsts "augstas kvalitātes attīstības" politiku un nepārtraukti stiprina uzņēmuma vadības kvalitāti.Koncentrējoties uz vadības uzlabošanu kā būtisku sviru jaunajā attīstības posmā, grupa paātrina augstas kvalitātes biznesa attīstības tempu.2022. gadā Jingyi grupa tika pagodināta ar dažādiem nozares apbalvojumiem, piemēram, "Foshan standarta produkta" sertifikātu, "100 labākajiem ražošanas uzņēmumiem Šundē" un "Kvalitātes balvu no Šundes rajona valdības".Šie sasniegumi ne tikai atspoguļo oficiālo iestāžu autoritatīvu atzinību par Jingyi Group kopējo ražošanas spēku, bet arī atspoguļo uzņēmuma nepārtrauktas augstas kvalitātes vadības rezultātus.
Uzņēmuma kodola bagātināšana, kultūra virza attīstību
Korporatīvā kultūra ir uzņēmuma dvēsele un neizsmeļams tā attīstības dzinējspēks.Ar trīspadsmit gadu attīstību JingYi grupa ir izveidojusi sistemātisku korporatīvo pamatkultūru ar augstas kvalitātes vadības kodolu, nodibinājusi korporatīvo misiju "tiekties pēc veselīga biroja cilvēkiem, pamatojoties uz zinātnes un tehnoloģiju skaistumu", korporatīvā vīzija "būt simts gadu uzņēmumam un kļūt par vienu no pasaules labākajiem mēbeļu uzņēmumiem" un korporatīvās vērtības "panākt klientus, apbalvot censoņus, godīgumu, inovācijas, efektivitāti, vienotību un sadarbību".
Korporatīvā kultūra nav tikai tukši saukļi.JingYi grupa ir izveidojusi stabilu korporatīvās kultūras pārvaldības sistēmu, izveidojusi sasniegumu punktu atlīdzības sistēmu, izveidojusi korporatīvās kultūras sienu, korporatīvās kultūras rokasgrāmatu, korporatīvo iekšējo žurnālu, plakātus un tiešsaistes pašapziņas komunikāciju, kā arī plānojusi virkni aktivitāšu. piemēram, korporatīvās kultūras runas konkursi, lai dažādotu un visaptveroši ieviestu korporatīvo kultūru.
Stratēģiskās orientācijas un zinātnes virzītas attīstības izveide
Korporatīvās misijas un vīzijas vadītā JingYi grupa pēc daudzām stratēģisku diskusiju kārtām uzstāj uz zinātnisku un ilgtspējīgas attīstības ceļu, veic stratēģisko plānošanu nākamajiem 3 un 12 gadiem, kā arī mērķu precizēšanu katram posmam, un liek pamatu katra soļa speršanai pretī gadsimta uzņēmuma vīzijai.
Formulējot biznesa stratēģijas, mēs izlemjam pareizo koncerna biznesa virzienu, apvienojam to ar konkurētspējīgām stratēģijām un formulējam ieviešanas ceļu, pēc tam demontējam katras nodaļas un funkcionālās nodaļas stratēģijas, lai garantētu kopējās korporatīvās stratēģijas ieviešanu, uzlabotu korporatīvo biznesu. modeli vai rentabilitātes modeli un, visbeidzot, saskaņā ar stratēģiju skaidriem mērķiem pārveidot tos ikgadējos biznesa plānos un specifiskos indikatoros, lai nodrošinātu, ka tie tiek patiesi īstenoti un izpildīti.
Uzlabojiet talantu pārvaldību, lai uzlabotu attīstības kvalitāti un efektivitāti
Pašlaik JingYi grupa ir izveidojusi grupas līmeņa organizācijas struktūru, katras biznesa vienības organizācijas struktūru un katra funkcionālā moduļa organizācijas struktūru, un ir pielāgoti katra organizācijas moduļa vadības talanti, kā arī aktīvi veic vidējā un vietējā līmeņa kadru talantu uzskaiti. , galvenie amati un galvenais tehniskais personāls.Uzņēmums piešķirs katras pozīcijas talantus, apvienojot iekšējo apmācību un ārējo personāla atlases režīmu, pamatojoties uz talantu uzskaiti.
Tajā pašā laikā uzņēmums ir izveidojis "jauniešu klasi", "jauniešu klasi", vadītāju auditoriju, ārējo lektoru apmācību un citus veidus, kā uzlabot kopējo komandas kvalitāti un spējas;izveidot karjeras veicināšanas kanālus un algu atlīdzības sistēmu, lai izveidotu divu ceļu karjeras attīstības ceļu ar JingYi īpašībām Lai veicinātu talantu un uzņēmumu kopīgu izaugsmi un panāktu abpusēji izdevīgu situāciju.
Efektīva vadības sistēma, kas pavada uzņēmumu attīstību
Nekādi noteikumi nevar izveidot kvadrātveida apli, un uzņēmumam ir jāizveido zinātniskas un efektīvas iekšējās kontroles vadības sistēmas kopums, lai panāktu vienotu vadību, vienotu kontroli un saprātīgu resursu sadali, kad tas dodas uz lauka vadīt karu.
Šobrīd koncerns un katra biznesa nodaļa ir izveidojusi ISO9001 sistēmu, kas balstīta uz produktu kvalitātes vadību, ISO14001 sistēmu, kuras pamatā ir procesa vides aizsardzība, ISO45001 sistēmu, kuras pamatā ir arodveselība un darbības izcilības sistēmas ietvars, kā arī dažas profesionālās vadības sistēmas un sistēmas. , piemēram, ar piegādes ķēdi saistītu vadības sistēmu, ar finansēm saistītu budžeta un grāmatvedības pārvaldības sistēmu, liesu ražošanas vadības sistēmu Un tā tālāk, izmantojot iteratīvu attīstību, mēs turpinām uzlabot sistēmas uzbūvi.
Uz informāciju balstīti procesi, efektīva komandas sadarbība
Šobrīd JingYi grupa ir izveidojusi četru galveno biznesa darbību galvenos procesus, proti, pētniecību, ražošanu, piegādi un pārdošanu, izmantojot ERP sistēmu, un sāk tiešsaistes CRM (klientu attiecību pārvaldība), MES (ražošanas izpildes sistēma), HR (cilvēkresursu sistēma), izmaksu kontroles sistēma, informācijas drošības sistēma un OA (biroja sistēma), lai turpinātu optimizēt un nostiprināt biznesa procesus un nepārtraukti uzlabot informācijas līmeni.
Augstas kvalitātes vadība ir mūsdienās nepieciešamais ceļš ražošanas uzņēmumu ilgtermiņa attīstībai.Nākotnē JingYi grupa izmantos veiktspējas izcilības sistēmu kā vispārējo sistēmu, lai veicinātu uzņēmuma kvalitatīvu attīstību, nepārtraukti padziļinātu korporatīvās kultūras konotāciju, nepārtraukti veicinās stratēģijas ieviešanu, stiprinās organizācijas uzbūvi, optimizētu talantus. komandu, veicināt kvalitatīvu koncerna attīstību un radīt izcilus sniegumus.
Izlikšanas laiks: 09.09.2023. jūnijs