JE Furniture noudattaa tiiviisti kansallista "korkealaatuisen kehityksen" politiikkaa ja vahvistaa jatkuvasti yrityksen johtamisen laatua. Keskittyen johtamisen parantamiseen ratkaisevana vipuvartena uudessa kehitysvaiheessa, konserni kiihdyttää korkealaatuisen liiketoiminnan kehittämisen vauhtia. Vuonna 2022 JE Furniture palkittiin useilla alan tunnustuksilla, kuten "Foshan Standard Product" -sertifikaatilla, "Top 100 Manufacturing Enterprises in Shunde" -palkinnolla ja "Quality Award from Shunde District Government" -palkinnolla. Nämä saavutukset eivät ainoastaan edusta JE Furnituren yleisen valmistusvahvuuden arvovaltaista tunnustusta virallisilta viranomaisilta, vaan myös heijastavat yrityksen jatkuvan korkealaatuisen johtamisen tuloksia.
Rikastuttaa yrityksen ydintä, kulttuuri johtaa kehitystä
Yrityskulttuuri on yrityksen sielu ja ehtymätön kehityksen liikkeellepaneva voima. Kolmentoista vuoden kehitystyön aikana JE Furniture on muodostanut systemaattisen yrityskulttuurin, jolla on korkealaatuinen johtamisen ydin, vakiinnuttanut yrityksen mission "pyrkiä terveelliseen toimistoon ihmisille tieteen ja teknologian kauneuden pohjalta", yrityksen vision "olla satavuotias yritys ja tulla yhdeksi maailman parhaista huonekaluyrityksistä" sekä yrityksen arvot "asiakkaiden saavuttaminen, ponnistelujen palkitseminen, rehellisyys, innovaatio, tehokkuus, yhtenäisyys ja yhteistyö".
Yrityskulttuuri ei ole vain tyhjiä iskulauseita. JE Furniture on luonut vankan yrityskulttuurin hallintajärjestelmän, perustanut saavutuspisteisiin perustuvan palkitsemisjärjestelmän, luonut yrityskulttuuriseinän, yrityskulttuurikäsikirjan, yrityksen sisäisen lehden, julisteita ja verkkoviestintää sekä suunnitellut useita aktiviteetteja, kuten yrityskulttuuripuhekilpailuja, monipuolistaakseen ja toteuttaakseen yrityskulttuuria kokonaisvaltaisesti.
Strategisen suuntautumisen ja tiedelähtöisen kehityksen luominen
Yrityksen mission ja vision johdolla JE Furniture pitää kiinni useiden strategisten keskustelukierrosten jälkeen tieteellisestä ja kestävän kehityksen polusta, toteuttaa strategista suunnittelua seuraaville 3 ja 12 vuodelle sekä tarkentaa tavoitteita kullekin vaiheelle ja luo pohjan jokaiselle askeleelle kohti vuosisadan yrityksen visiota.
Liiketoimintastrategioita laatimalla päätämme konsernin oikean liiketoimintasuunnan, yhdistämme sen kilpailukykyisiin strategioihin ja muotoilemme toteutuspolun. Tämän jälkeen puramme kunkin divisioonan ja toiminnallisen osaston strategiat varmistaaksemme koko yrityksen strategian toteutumisen, parannamme yrityksen liiketoimintamallia tai kannattavuusmallia ja lopuksi strategioiden selkeiden tavoitteiden mukaisesti muunnamme ne vuosittaisiksi liiketoimintasuunnitelmiksi ja erityisindikaattoreiksi varmistaaksemme, että ne todella toteutetaan ja toteutetaan.
Paranna osaamisen hallintaa parantaaksesi kehityksen laatua ja tehokkuutta
Tällä hetkellä JE Furniturella on konsernitason organisaatiorakenne, kunkin liiketoimintayksikön organisaatiorakenne ja kunkin toiminnallisen moduulin organisaatiorakenne. Kunkin organisaatiomoduulin johtamiskykyjä on mukautettu ja yritys suorittaa aktiivisesti keski- ja ruohonjuuritason johtajien, ydintehtävien ja teknisen ydinhenkilöstön osaamiskartoitusta. Yritys kohdentaa kunkin tehtävän osaamista sisäisen koulutuksen ja ulkoisen rekrytoinnin yhdistelmällä osaamiskartoituksen perusteella.
Samaan aikaan yritys on luonut nuorisoluokan, johtajien luokkahuoneen, ulkopuolisten luennoitsijoiden koulutuksen ja muita tapoja parantaa tiimin yleistä laatua ja kykyjä; perustanut urakehityskanavia ja palkkapalkkiojärjestelmän luodakseen kaksiosaisen urakehityspolun JingYi-ominaisuuksilla edistääkseen kykyjen ja yritysten yhteistä kasvua ja saavuttaakseen win-win-tilanteen.
Tehokas johtamisjärjestelmä, joka tukee yritysten kehitystä
Mikään sääntö ei voi tehdä neliönmuotoista ympyrää, ja yrityksen on luotava joukko tieteellisiä ja tehokkaita sisäisen valvonnan hallintajärjestelmiä saavuttaakseen yhtenäisen komennon, yhtenäisen valvonnan ja kohtuullisen resurssien kohdentamisen, kun se menee kentälle johtamaan sotaa.
Tällä hetkellä konserni ja jokainen liiketoimintayksikkö ovat ottaneet käyttöön ISO9001-järjestelmän, joka perustuu tuotteiden laadunhallintaan, ISO14001-järjestelmän, joka perustuu prosessien ympäristönsuojeluun, ISO45001-järjestelmän, joka perustuu työterveyteen, ja suorituskyvyn erinomaisuusjärjestelmän, sekä joitakin ammatillisia johtamisjärjestelmiä, kuten toimitusketjuun liittyvän johtamisjärjestelmän, rahoitukseen liittyvän budjetointi- ja kirjanpitojärjestelmän, lean-tuotannon johtamisjärjestelmän ja niin edelleen. Iteratiivisen kehityksen avulla jatkamme järjestelmän rakenteen parantamista.
Tietoon perustuvat prosessit, tehokas tiimityöskentely
Tällä hetkellä JE Furniture on vakiinnuttanut neljän pääliiketoiminnan – tutkimuksen, tuotannon, toimituksen ja myynnin – pääprosessit ERP-järjestelmän avulla ja on käynnistämässä CRM:n (asiakkuudenhallinta), MES:n (tuotannon toteutusjärjestelmä), HR:n (henkilöstöhallintojärjestelmä), kustannustenvalvontajärjestelmän, tietoturvajärjestelmän ja OA:n (toimistojärjestelmä) verkkoon optimoidakseen ja vahvistaakseen liiketoimintaprosesseja ja parantaakseen jatkuvasti informaation tasoa.
Korkean laatujohtamisen omaksuminen on nykypäivän valmistusyritysten pitkän aikavälin kehityksen välttämätön tie. Tulevaisuudessa JE Furniture ottaa Performance Excellence -järjestelmän käyttöön yleisenä kehyksenä edistääkseen yrityksen korkealaatuista kehitystä, syventääkseen jatkuvasti yrityskulttuurin merkitystä, edistääkseen jatkuvasti strategian toteuttamista, vahvistaakseen organisaatiorakennetta, optimoidakseen osaamistiimiä, edistääkseen konsernin korkealaatuista kehitystä ja luodakseen erinomaista suorituskykyä.
Julkaisun aika: 09.06.2023