మెరుగైన నిర్వహణ నాణ్యత ద్వారా దీర్ఘకాలిక వ్యాపార అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడం

జెఇ ఫర్నిచర్ "ఉన్నత-నాణ్యత అభివృద్ధి" అనే జాతీయ విధానాన్ని నిశితంగా అనుసరిస్తూ, సంస్థ నిర్వహణ నాణ్యతను నిరంతరం బలోపేతం చేస్తోంది. నూతన అభివృద్ధి దశలో నిర్వహణను మెరుగుపరచడాన్ని ఒక కీలకమైన చోదక శక్తిగా పరిగణిస్తూ, ఈ గ్రూప్ ఉన్నత-నాణ్యత వ్యాపార అభివృద్ధి వేగాన్ని పెంచుతోంది. 2022లో, జెఇ ఫర్నిచర్ "ఫోషాన్ స్టాండర్డ్ ప్రొడక్ట్" సర్టిఫికేషన్, "షుండేలోని టాప్ 100 తయారీ సంస్థలు," మరియు "షుండే జిల్లా ప్రభుత్వం నుండి నాణ్యతా పురస్కారం" వంటి వివిధ పరిశ్రమ పురస్కారాలను అందుకుంది. ఈ విజయాలు, అధికారిక వర్గాలచే జెఇ ఫర్నిచర్ యొక్క మొత్తం తయారీ సామర్థ్యానికి లభించిన గుర్తింపును సూచించడమే కాకుండా, కంపెనీ యొక్క నిరంతర ఉన్నత-నాణ్యత నిర్వహణ ఫలితాలను కూడా ప్రతిబింబిస్తాయి.

జెఇ

సంస్థ యొక్క మూలాలను సుసంపన్నం చేయడం, సంస్కృతి అభివృద్ధికి దారితీస్తుంది

కార్పొరేట్ సంస్కృతి అనేది ఒక సంస్థకు ఆత్మ వంటిది మరియు దాని అభివృద్ధికి అంతులేని చోదక శక్తి. పదమూడు సంవత్సరాల అభివృద్ధిలో, జెఇ ఫర్నిచర్ ఉన్నత నాణ్యత గల నిర్వహణ సూత్రంతో ఒక క్రమబద్ధమైన కార్పొరేట్ ప్రధాన సంస్కృతిని ఏర్పరచుకుంది; "విజ్ఞాన శాస్త్ర సాంకేతిక పరిజ్ఞాన సౌందర్యం ఆధారంగా మానవుల కోసం ఆరోగ్యకరమైన కార్యాలయాన్ని అందించడానికి కృషి చేయడం" అనే కార్పొరేట్ లక్ష్యాన్ని, "వంద సంవత్సరాల సంస్థగా నిలిచి, ప్రపంచంలోని అత్యుత్తమ ఫర్నిచర్ సంస్థలలో ఒకటిగా ఎదగడం" అనే కార్పొరేట్ దార్శనికతను, మరియు "వినియోగదారులను ఆకట్టుకోవడం, కృషి చేసేవారికి ప్రతిఫలం ఇవ్వడం, నిజాయితీ, నూతనత్వం, సామర్థ్యం, ​​ఐక్యత మరియు సహకారం" అనే కార్పొరేట్ విలువలను స్థాపించింది.

కార్పొరేట్ సంస్కృతి అంటే కేవలం ఉత్తుత్తి నినాదాలు కాదు. కార్పొరేట్ సంస్కృతిని వైవిధ్యభరితంగా, సమగ్రంగా అమలు చేయడానికి, జేఈ ఫర్నిచర్ ఒక పటిష్టమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతి నిర్వహణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసింది, సాధించిన విజయాలకు బహుమతి ఇచ్చే వ్యవస్థను ప్రవేశపెట్టింది, కార్పొరేట్ సంస్కృతి గోడను, కార్పొరేట్ సంస్కృతి మాన్యువల్‌ను, కార్పొరేట్ అంతర్గత పత్రికను, పోస్టర్లను, ఆన్‌లైన్ స్వీయ-మీడియా ప్రచారాన్ని సృష్టించింది, ఇంకా కార్పొరేట్ సంస్కృతి ప్రసంగ పోటీల వంటి అనేక కార్యక్రమాలను కూడా ప్రణాళిక చేసింది.

ప్రధాన భాగం

వ్యూహాత్మక దిశానిర్దేశం మరియు విజ్ఞాన ఆధారిత అభివృద్ధిని స్థాపించడం

కార్పొరేట్ లక్ష్యం మరియు దార్శనికతకు కట్టుబడి, జేఈ ఫర్నిచర్, అనేక దశల వ్యూహాత్మక చర్చల అనంతరం, శాస్త్రీయ మరియు సుస్థిర అభివృద్ధి మార్గాన్ని అనుసరిస్తూ, రాబోయే 3 మరియు 12 సంవత్సరాలకు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను రూపొందించడంతో పాటు, ప్రతి దశకు లక్ష్యాలను మెరుగుపరుస్తూ, శతాబ్దపు సంస్థ అనే దార్శనికత దిశగా ప్రతి అడుగు వేయడానికి పునాది వేస్తోంది.

వ్యాపార వ్యూహాలను రూపొందించడం ద్వారా, మేము గ్రూప్ యొక్క సరైన వ్యాపార దిశను నిర్ణయించి, దానిని పోటీ వ్యూహాలతో మిళితం చేసి, అమలు మార్గాన్ని రూపొందిస్తాము. ఆ తర్వాత, మొత్తం కార్పొరేట్ వ్యూహం అమలుకు హామీ ఇవ్వడానికి, కార్పొరేట్ వ్యాపార నమూనా లేదా లాభదాయకత నమూనాను మెరుగుపరచడానికి ప్రతి విభాగం మరియు క్రియాత్మక శాఖ యొక్క వ్యూహాలను విశ్లేషిస్తాము. చివరగా, వ్యూహాల యొక్క స్పష్టమైన లక్ష్యాల ప్రకారం, అవి నిజంగా అమలు చేయబడ్డాయని మరియు ఆచరణలో పెట్టబడ్డాయని నిర్ధారించుకోవడానికి వాటిని వార్షిక వ్యాపార ప్రణాళికలుగా మరియు నిర్దిష్ట విషయ సూచికలుగా మారుస్తాము.

1
2

అభివృద్ధి నాణ్యత మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంపొందించడానికి ప్రతిభ నిర్వహణను మెరుగుపరచండి

ప్రస్తుతం, జెఇ ఫర్నిచర్ గ్రూప్-స్థాయి సంస్థాగత నిర్మాణం, ప్రతి వ్యాపార విభాగం యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం మరియు ప్రతి ఫంక్షనల్ మాడ్యూల్ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఏర్పాటు చేసింది. అలాగే, ప్రతి సంస్థాగత మాడ్యూల్ యొక్క నాయకత్వ ప్రతిభావంతులను సర్దుబాటు చేసింది మరియు మధ్య, క్షేత్రస్థాయి సిబ్బంది, కీలక పదవులు మరియు కీలక సాంకేతిక సిబ్బంది యొక్క ప్రతిభావంతుల జాబితాను చురుకుగా నిర్వహిస్తోంది. ఈ ప్రతిభావంతుల జాబితా ఆధారంగా, అంతర్గత శిక్షణ మరియు బాహ్య నియామకాల కలయిక పద్ధతి ద్వారా కంపెనీ ప్రతి పదవికి ప్రతిభావంతులను కేటాయిస్తుంది.

అదే సమయంలో, బృందం యొక్క మొత్తం నాణ్యత మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి కంపెనీ "యూత్ క్లాస్", ఎగ్జిక్యూటివ్ క్లాస్‌రూమ్, బాహ్య లెక్చరర్ శిక్షణ మరియు ఇతర మార్గాలను సృష్టించింది; ప్రతిభావంతులు మరియు సంస్థల ఉమ్మడి వృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి మరియు ఉభయతారక పరిస్థితిని సాధించడానికి, జింగ్ యి లక్షణాలతో కూడిన ద్వంద్వ-మార్గ వృత్తి అభివృద్ధి మార్గాన్ని సృష్టించడానికి కెరీర్ ప్రమోషన్ ఛానెల్‌లు మరియు జీతం బహుమతి వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసింది.

3

సమర్థవంతమైన నిర్వహణ వ్యవస్థ, సంస్థల అభివృద్ధికి తోడ్కొని వెళ్తుంది

ఏ నియమాలూ చతురస్రాన్ని వృత్తంగా మార్చలేవు, అలాగే ఒక సంస్థ యుద్ధానికి నాయకత్వం వహించడానికి క్షేత్రానికి వెళ్ళినప్పుడు, ఏకీకృత ఆదేశం, ఏకీకృత నియంత్రణ మరియు సహేతుకమైన వనరుల కేటాయింపును సాధించడానికి శాస్త్రీయమైన మరియు సమర్థవంతమైన అంతర్గత నియంత్రణ నిర్వహణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసుకోవాలి.

ప్రస్తుతం, గ్రూప్ మరియు ప్రతి వ్యాపార విభాగం ఉత్పత్తి నాణ్యత నిర్వహణ ఆధారంగా ISO9001 వ్యవస్థను, ప్రక్రియ పర్యావరణ పరిరక్షణ ఆధారంగా ISO14001 వ్యవస్థను, వృత్తిపరమైన ఆరోగ్యం మరియు పనితీరు శ్రేష్ఠత వ్యవస్థ యొక్క చట్రం ఆధారంగా ISO45001 వ్యవస్థను, అలాగే సరఫరా గొలుసు సంబంధిత నిర్వహణ వ్యవస్థ, ఆర్థిక సంబంధిత బడ్జెట్ మరియు అకౌంటింగ్ నిర్వహణ వ్యవస్థ, లీన్ ప్రొడక్షన్ నిర్వహణ వ్యవస్థ వంటి కొన్ని వృత్తిపరమైన నిర్వహణ వ్యవస్థలను మరియు వ్యవస్థలను ఏర్పాటు చేశాయి. పునరావృత అభివృద్ధి ద్వారా, మేము వ్యవస్థ నిర్మాణాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరుస్తున్నాము.

4

సమాచార ఆధారిత ప్రక్రియలు, సమర్థవంతమైన బృంద సహకారం

ప్రస్తుతం, JE ఫర్నిచర్ పరిశోధన, ఉత్పత్తి, సరఫరా మరియు అమ్మకాలు అనే నాలుగు ప్రధాన వ్యాపార కార్యకలాపాల యొక్క ముఖ్య ప్రక్రియలను ERP సిస్టమ్ ద్వారా ఏర్పాటు చేసింది. అంతేకాకుండా, వ్యాపార ప్రక్రియలను మరింత ఆప్టిమైజ్ చేసి, పటిష్టం చేయడానికి మరియు సమాచారీకరణ స్థాయిని నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి CRM (కస్టమర్ రిలేషన్‌షిప్ మేనేజ్‌మెంట్), MES (మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ ఎగ్జిక్యూషన్ సిస్టమ్), HR (హ్యూమన్ రిసోర్స్ సిస్టమ్), వ్యయ నియంత్రణ వ్యవస్థ, సమాచార భద్రతా వ్యవస్థ మరియు OA (ఆఫీస్ సిస్టమ్) లను ఆన్‌లైన్‌లో ప్రారంభిస్తోంది.

నేటి కాలంలో తయారీ సంస్థల దీర్ఘకాలిక అభివృద్ధికి ఉన్నత నాణ్యత గల నిర్వహణను చేపట్టడం ఆవశ్యకమైన మార్గం. భవిష్యత్తులో, జెఇ ఫర్నిచర్ సంస్థ యొక్క ఉన్నత నాణ్యత అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి, కార్పొరేట్ సంస్కృతి యొక్క అంతరార్థాన్ని నిరంతరం పెంపొందించడానికి, వ్యూహ అమలును నిరంతరం ప్రోత్సహించడానికి, సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని బలోపేతం చేయడానికి, ప్రతిభావంతుల బృందాన్ని ఉత్తమంగా తీర్చిదిద్దడానికి, గ్రూప్ యొక్క ఉన్నత నాణ్యత అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి మరియు అద్భుతమైన పనితీరును సృష్టించడానికి 'పనితీరు శ్రేష్ఠతా వ్యవస్థ'ను ఒక సమగ్ర చట్రంగా స్వీకరిస్తుంది.


పోస్ట్ చేసిన సమయం: జూన్-09-2023