Jingyi గ్రూప్ "అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధి" యొక్క జాతీయ విధానాన్ని దగ్గరగా అనుసరిస్తుంది మరియు సంస్థ నిర్వహణ యొక్క నాణ్యతను నిరంతరం బలోపేతం చేస్తుంది.కొత్త అభివృద్ధి దశలో కీలకమైన పరపతిగా నిర్వహణను పెంపొందించడంపై దృష్టి సారించడంతో, సమూహం అధిక-నాణ్యత వ్యాపార అభివృద్ధి వేగాన్ని వేగవంతం చేస్తోంది.2022లో, జింగి గ్రూప్ "ఫోషన్ స్టాండర్డ్ ప్రొడక్ట్" సర్టిఫికేషన్, "షుండేలోని టాప్ 100 మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ ఎంటర్‌ప్రైజెస్" మరియు "షుండే డిస్ట్రిక్ట్ గవర్నమెంట్ నుండి క్వాలిటీ అవార్డు" వంటి పలు పరిశ్రమల ప్రశంసలతో సత్కరించబడింది.ఈ విజయాలు అధికారిక అధికారులచే Jingyi గ్రూప్ యొక్క మొత్తం తయారీ బలం యొక్క అధికారిక గుర్తింపును సూచించడమే కాకుండా కంపెనీ యొక్క నిరంతర అధిక-నాణ్యత నిర్వహణ ఫలితాలను ప్రతిబింబిస్తాయి.
ఎంటర్‌ప్రైజ్ కోర్‌ను సుసంపన్నం చేయడం, సంస్కృతి అభివృద్ధికి దారితీస్తుంది
కార్పొరేట్ సంస్కృతి అనేది ఒక సంస్థ యొక్క ఆత్మ మరియు దాని అభివృద్ధికి తరగని చోదక శక్తి.పదమూడు సంవత్సరాల అభివృద్ధితో, JingYi గ్రూప్ అధిక నాణ్యత నిర్వహణ కెర్నల్‌తో ఒక క్రమబద్ధమైన కార్పొరేట్ కోర్ సంస్కృతిని ఏర్పరుచుకుంది, "సైన్స్ అండ్ టెక్నాలజీ యొక్క అందం ఆధారంగా మానవులకు ఆరోగ్యకరమైన కార్యాలయం కోసం ప్రయత్నించడం" అనే కార్పొరేట్ లక్ష్యాన్ని స్థాపించింది. "వంద సంవత్సరాల ఎంటర్‌ప్రైజ్‌గా మరియు ప్రపంచంలోని అత్యుత్తమ ఫర్నిచర్ ఎంటర్‌ప్రైజెస్‌లో ఒకటిగా అవతరించడం", మరియు "కస్టమర్‌లను సాధించడం, రివార్డింగ్ స్ట్రైవర్‌లు, సమగ్రత, ఆవిష్కరణ, సామర్థ్యం, ఐక్యత మరియు సహకారం" యొక్క కార్పొరేట్ విలువలు.
కార్పొరేట్ సంస్కృతి అంటే కేవలం ఖాళీ నినాదాలు కాదు.JingYi గ్రూప్ సౌండ్ కార్పొరేట్ కల్చర్ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్‌ను ఏర్పాటు చేసింది, అచీవ్‌మెంట్ పాయింట్ రివార్డ్ సిస్టమ్‌ను సెటప్ చేసింది, కార్పొరేట్ కల్చర్ వాల్, కార్పొరేట్ కల్చర్ మాన్యువల్, కార్పొరేట్ ఇంటర్నల్ మ్యాగజైన్, పోస్టర్‌లు మరియు ఆన్‌లైన్ సెల్ఫ్-మీడియా కమ్యూనికేషన్‌ను సృష్టించింది మరియు అనేక కార్యకలాపాలను ప్లాన్ చేసింది. కార్పొరేట్ సంస్కృతిని వైవిధ్యపరచడానికి మరియు సమగ్ర పద్ధతిలో అమలు చేయడానికి కార్పొరేట్ సంస్కృతి ప్రసంగ పోటీలు వంటివి.
స్ట్రాటజిక్ ఓరియంటేషన్ మరియు సైన్స్ ఆధారిత అభివృద్ధిని స్థాపించడం
కార్పొరేట్ మిషన్ మరియు విజన్ నేతృత్వంలో, JingYi గ్రూప్, అనేక రౌండ్ల వ్యూహాత్మక చర్చల తర్వాత, శాస్త్రీయ మరియు స్థిరమైన అభివృద్ధి మార్గాన్ని నొక్కి చెబుతుంది, తదుపరి 3 మరియు 12 సంవత్సరాల పాటు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను అలాగే ప్రతి దశకు లక్ష్యాలను మెరుగుపరుస్తుంది, మరియు ఒక శతాబ్దపు సంస్థ యొక్క దృక్పథం వైపు ప్రతి అడుగు వేయడానికి పునాది వేస్తుంది.
వ్యాపార వ్యూహాలను రూపొందించడం ద్వారా, మేము గ్రూప్ యొక్క సరైన వ్యాపార దిశను నిర్ణయిస్తాము, దానిని పోటీ వ్యూహాలతో కలుపుతాము మరియు అమలు మార్గాన్ని రూపొందించాము, ఆపై మొత్తం కార్పొరేట్ వ్యూహం అమలుకు హామీ ఇవ్వడానికి ప్రతి డివిజన్ మరియు ఫంక్షనల్ డిపార్ట్‌మెంట్ యొక్క వ్యూహాలను విచ్ఛిన్నం చేస్తాము, కార్పొరేట్ వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరుస్తాము. మోడల్ లేదా లాభదాయకత నమూనా, మరియు చివరకు, వ్యూహాల స్పష్టమైన లక్ష్యాల ప్రకారం, అవి నిజంగా అమలు చేయబడి మరియు అమలు చేయబడతాయని నిర్ధారించడానికి వార్షిక వ్యాపార ప్రణాళికలు మరియు నిర్దిష్ట పదార్థ సూచికలుగా మార్చండి.
అభివృద్ధి నాణ్యత మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంపొందించడానికి టాలెంట్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను మెరుగుపరచండి
ప్రస్తుతం, JingYi గ్రూప్ సమూహ-స్థాయి సంస్థ నిర్మాణం, ప్రతి వ్యాపార యూనిట్ యొక్క సంస్థ నిర్మాణం మరియు ప్రతి ఫంక్షనల్ మాడ్యూల్ యొక్క సంస్థ నిర్మాణాన్ని ఏర్పాటు చేసింది మరియు ప్రతి సంస్థ మాడ్యూల్ యొక్క నాయకత్వ ప్రతిభను స్వీకరించారు మరియు మధ్య మరియు అట్టడుగు స్థాయి కేడర్‌ల ప్రతిభ జాబితాను చురుకుగా నిర్వహిస్తుంది. , కోర్ స్థానాలు మరియు ప్రధాన సాంకేతిక సిబ్బంది.ప్రతిభ జాబితా ఆధారంగా అంతర్గత శిక్షణ మరియు బాహ్య రిక్రూట్‌మెంట్ మోడ్‌ల కలయిక ద్వారా ప్రతి స్థానం యొక్క ప్రతిభను కంపెనీ కేటాయిస్తుంది.
అదే సమయంలో, కంపెనీ "యువ తరగతి", "యువ తరగతి", ఎగ్జిక్యూటివ్ తరగతి గది, బాహ్య లెక్చరర్ శిక్షణ మరియు బృందం యొక్క మొత్తం నాణ్యత మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఇతర మార్గాలను సృష్టించింది;కెరీర్ ప్రమోషన్ ఛానెల్‌లు మరియు జీతం రివార్డ్ సిస్టమ్‌ను ఏర్పాటు చేయడం, JingYi లక్షణాలతో డ్యూయల్-ట్రాక్ కెరీర్ డెవలప్‌మెంట్ పాత్‌ను రూపొందించడం కోసం ప్రతిభావంతులు మరియు సంస్థల ఉమ్మడి వృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి మరియు విజయ-విజయం పరిస్థితిని సాధించడానికి.
సమర్థవంతమైన నిర్వహణ వ్యవస్థ, ఎంటర్‌ప్రైజెస్ అభివృద్ధికి ఎస్కార్టింగ్
ఏ నియమాలు చతురస్రాకార వృత్తాన్ని రూపొందించలేవు మరియు యుద్ధానికి నాయకత్వం వహించడానికి రంగంలోకి వెళ్ళినప్పుడు ఏకీకృత ఆదేశం, ఏకీకృత నియంత్రణ మరియు సహేతుకమైన వనరుల కేటాయింపును సాధించడానికి ఒక సంస్థ తప్పనిసరిగా శాస్త్రీయ మరియు సమర్థవంతమైన అంతర్గత నియంత్రణ నిర్వహణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయాలి.
ప్రస్తుతం, గ్రూప్ మరియు ప్రతి వ్యాపార విభాగం ఉత్పత్తి నాణ్యత నిర్వహణ ఆధారంగా ISO9001 వ్యవస్థను, ప్రాసెస్ పర్యావరణ పరిరక్షణ ఆధారంగా ISO14001 వ్యవస్థను, వృత్తిపరమైన ఆరోగ్యం మరియు పనితీరు అత్యుత్తమ వ్యవస్థ యొక్క ఫ్రేమ్‌వర్క్ ఆధారంగా ISO45001 వ్యవస్థను, అలాగే కొన్ని వృత్తిపరమైన నిర్వహణ వ్యవస్థలు మరియు వ్యవస్థలను ఏర్పాటు చేసింది. , సరఫరా గొలుసు-సంబంధిత నిర్వహణ వ్యవస్థ, ఫైనాన్స్-సంబంధిత బడ్జెట్ మరియు అకౌంటింగ్ నిర్వహణ వ్యవస్థ, లీన్ ప్రొడక్షన్ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్ వంటివి, పునరుక్తి అభివృద్ధి ద్వారా, మేము సిస్టమ్ నిర్మాణాన్ని మెరుగుపరచడం కొనసాగిస్తాము.
సమాచార ఆధారిత ప్రక్రియలు, సమర్ధవంతమైన బృందం సహకారం
ప్రస్తుతం, JingYi గ్రూప్ ERP వ్యవస్థ ద్వారా పరిశోధన, ఉత్పత్తి, సరఫరా మరియు విక్రయాల యొక్క నాలుగు ప్రధాన వ్యాపార కార్యకలాపాల యొక్క ప్రధాన ప్రక్రియలను స్థాపించింది మరియు CRM (కస్టమర్ రిలేషన్ మేనేజ్‌మెంట్), MES (తయారీ అమలు వ్యవస్థ) యొక్క ఆన్-లైన్‌ను ప్రారంభిస్తోంది. HR (మానవ వనరుల వ్యవస్థ), వ్యయ నియంత్రణ వ్యవస్థ, సమాచార భద్రతా వ్యవస్థ మరియు OA (కార్యాలయ వ్యవస్థ) వ్యాపార ప్రక్రియలను మరింత ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు పటిష్టం చేయడానికి మరియు సమాచార స్థాయిని నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి.
ఈ రోజుల్లో ఉత్పాదక సంస్థల దీర్ఘకాలిక అభివృద్ధికి అధిక నాణ్యత నిర్వహణ అనేది అవసరమైన మార్గం.భవిష్యత్తులో, JingYi గ్రూప్ సంస్థ యొక్క అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి, కార్పొరేట్ సంస్కృతి యొక్క అర్థాన్ని నిరంతరం లోతుగా చేయడానికి, వ్యూహం అమలును నిరంతరం ప్రోత్సహించడానికి, సంస్థ నిర్మాణాన్ని బలోపేతం చేయడానికి, ప్రతిభను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి పెర్ఫార్మెన్స్ ఎక్సలెన్స్ సిస్టమ్‌ను మొత్తం ఫ్రేమ్‌వర్క్‌గా తీసుకుంటుంది. బృందం, సమూహం యొక్క అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించండి మరియు అద్భుతమైన పనితీరును సృష్టించండి.
పోస్ట్ సమయం: జూన్-09-2023