Jingyi Group, "yüksək keyfiyyətli inkişaf" milli siyasətini yaxından izləyir və müəssisənin idarə edilməsinin keyfiyyətini davamlı olaraq gücləndirir.Yeni inkişaf mərhələsində həlledici rıçaq kimi idarəetmənin təkmilləşdirilməsinə diqqət yetirməklə, qrup yüksək keyfiyyətli biznes inkişafı tempini sürətləndirir.2022-ci ildə Jingyi Qrupu "Foshan Standart Məhsulu" sertifikatı, "Şunda ən yaxşı 100 İstehsalat Müəssisəsi" və "Şunde Rayon Hökumətinin Keyfiyyət Mükafatı" kimi müxtəlif sənaye mükafatlarına layiq görüldü.Bu nailiyyətlər təkcə Jingyi Group-un ümumi istehsal gücünün rəsmi orqanlar tərəfindən nüfuzlu tanınması deyil, həm də şirkətin davamlı yüksək keyfiyyətli idarəetməsinin nəticələrini əks etdirir.
Müəssisənin əsasını zənginləşdirmək, mədəniyyət inkişafa səbəb olur
Korporativ mədəniyyət müəssisənin ruhu və onun inkişafı üçün tükənməz hərəkətverici qüvvədir.On üç illik inkişafı ilə JingYi Group yüksək keyfiyyətli idarəetmə nüvəsi ilə sistematik korporativ əsas mədəniyyət formalaşdırdı, "elm və texnologiyanın gözəlliyinə əsaslanan insanlar üçün sağlam bir ofis üçün səy göstərmək" korporativ missiyasını qurdu. "yüz illik müəssisə olmaq və dünyanın ən yaxşı mebel müəssisələrindən biri olmaq" və "müştərilərə nail olmaq, səyləri mükafatlandırmaq, dürüstlük, innovasiya, səmərəlilik, birlik və əməkdaşlıq" korporativ dəyərləri.
Korporativ mədəniyyət sadəcə boş şüarlar deyil.JingYi Group sağlam korporativ mədəniyyət idarəetmə sistemi qurdu, nailiyyət nöqtələri üçün mükafat sistemi qurdu, korporativ mədəniyyət divarı, korporativ mədəniyyət təlimatı, korporativ daxili jurnal, afişalar və onlayn self-media kommunikasiyası yaratdı, həmçinin bir sıra fəaliyyətlər planlaşdırdı. korporativ mədəniyyətin şaxələndirilməsi və hərtərəfli şəkildə həyata keçirilməsi üçün korporativ mədəniyyət nitq müsabiqələri kimi.
Strateji Orientasiyanın və Elmə əsaslanan inkişafın qurulması
Korporativ missiya və vizyonun rəhbərlik etdiyi JingYi Group, bir çox raund strateji müzakirələrdən sonra elmi və davamlı inkişaf yolunda israr edir, növbəti 3 və 12 il üçün strateji planlaşdırma, eləcə də hər mərhələ üçün hədəflərin dəqiqləşdirilməsini həyata keçirir və əsrlik müəssisənin vizyonuna doğru atılan hər addımın əsasını qoyur.
Biznes strategiyalarını formalaşdırmaqla biz Qrupun düzgün biznes istiqamətini müəyyənləşdirir, onu rəqabət strategiyaları ilə birləşdirib həyata keçirmə yolunu formalaşdırırıq, sonra ümumi korporativ strategiyanın həyata keçirilməsinə zəmanət vermək, korporativ biznesi təkmilləşdirmək üçün hər bir bölmənin və funksional şöbənin strategiyalarını ləğv edirik. model və ya gəlirlilik modeli və nəhayət, strategiyaların aydın məqsədlərinə uyğun olaraq, onların həqiqətən həyata keçirildiyini və yerinə yetirilməsini təmin etmək üçün onları illik biznes planlarına və konkret məsələ göstəricilərinə çevirin.
İnkişafın keyfiyyətini və səmərəliliyini artırmaq üçün istedadların idarə edilməsini təkmilləşdirin
Hal-hazırda JingYi Group qrup səviyyəsində təşkilat strukturunu, hər bir biznes bölməsinin təşkilat strukturunu və hər bir funksional modulun təşkilat strukturunu qurmuş və hər bir təşkilat modulunun liderlik qabiliyyətləri uyğunlaşdırılmışdır və orta və əsas kadrların istedad inventarını fəal şəkildə həyata keçirir. , əsas vəzifələr və əsas texniki heyət.Şirkət istedad inventarına əsasən daxili təlim və kənar işə qəbul rejiminin kombinasiyası vasitəsilə hər bir vəzifə üzrə istedadlar ayıracaq.
Eyni zamanda, şirkət "gənclər sinfi", "gənclər sinfi", idarəedici sinif, eksternat müəllim hazırlığı və komandanın ümumi keyfiyyətini və bacarığını artırmaq üçün digər yollar yaratmışdır;karyera yüksəltmə kanalları və maaş mükafatı sistemi yaratmaq, JingYi xüsusiyyətləri ilə ikiqat yollu karyera inkişaf yolu yaratmaq İstedadların və müəssisələrin ümumi böyüməsini təşviq etmək və qalib-qazan vəziyyətinə nail olmaq.
Effektiv İdarəetmə Sistemi, Müəssisələrin İnkişafına Müşayiət
Heç bir qayda kvadrat dairəni yarada bilməz və şirkət müharibə aparmaq üçün sahəyə gedərkən vahid komandanlığa, vahid nəzarətə və ağlabatan resurs bölgüsünə nail olmaq üçün bir sıra elmi və səmərəli daxili nəzarət idarəetmə sistemi yaratmalıdır.
Hazırda Qrup və hər bir biznes bölməsi məhsulun keyfiyyətinin idarə edilməsinə əsaslanan ISO9001 sistemini, proseslərin ətraf mühitin mühafizəsinə əsaslanan ISO14001 sistemini, əməyin mühafizəsinə əsaslanan ISO 45001 sistemini və mükəmməl performans sistemi çərçivəsini, həmçinin bəzi peşəkar idarəetmə sistemləri və sistemlərini qurmuşdur. Təchizat zənciri ilə əlaqəli idarəetmə sistemi, maliyyə ilə əlaqəli büdcə və mühasibat uçotu idarəetmə sistemi, arıq istehsalın idarə edilməsi sistemi və sair kimi, təkrarlanan inkişaf yolu ilə biz sistemin qurulmasını təkmilləşdirməyə davam edirik.
Məlumata əsaslanan proseslər, effektiv komanda əməkdaşlığı
Hazırda JingYi Group ERP sistemi vasitəsilə tədqiqat, istehsal, təchizat və satış kimi dörd əsas biznes fəaliyyətinin əsas proseslərini qurmuş və CRM (müştəri münasibətlərinin idarə edilməsi), MES (istehsalın icra sistemi), Biznes proseslərini daha da optimallaşdırmaq və möhkəmləndirmək və informasiyalaşdırma səviyyəsini daim təkmilləşdirmək üçün HR (insan resursları sistemi), xərclərə nəzarət sistemi, informasiya təhlükəsizliyi sistemi və OA (ofis sistemi).
Müasir dövrdə istehsal müəssisələrinin uzunmüddətli inkişafı üçün yüksək keyfiyyətin idarə edilməsi zəruri yoldur.Gələcəkdə JingYi Group, müəssisənin yüksək keyfiyyətli inkişafına kömək etmək, korporativ mədəniyyətin məzmununu davamlı şəkildə dərinləşdirmək, strategiyanın həyata keçirilməsini davamlı olaraq təşviq etmək, təşkilatın qurulmasını gücləndirmək, istedadı optimallaşdırmaq üçün Performans Mükəmməlliyi Sistemini ümumi çərçivə kimi qəbul edəcəkdir. komanda, Qrupun yüksək keyfiyyətli inkişafına kömək edin və əla performans yaradın.
Göndərmə vaxtı: 09 iyun 2023-cü il