Jingyi Group sigue de cerca la política nacional de "desarrollo de alta calidad" y fortalece continuamente la calidad de la gestión empresarial.Centrándose en mejorar la gestión como palanca crucial en la nueva etapa de desarrollo, el grupo está acelerando el ritmo del desarrollo empresarial de alta calidad.En 2022, Jingyi Group fue honrado con varios galardones de la industria, como la certificación "Producto estándar de Foshan", "Las 100 mejores empresas manufactureras en Shunde" y el "Premio a la calidad del gobierno del distrito de Shunde".Estos logros no sólo representan el reconocimiento autorizado de la fortaleza de fabricación general del Grupo Jingyi por parte de las autoridades oficiales, sino que también reflejan los resultados de la gestión continua de alta calidad de la empresa.
Enriqueciendo el núcleo de la empresa, la cultura lidera el desarrollo
La cultura corporativa es el alma de una empresa y el motor inagotable de su desarrollo.Con trece años de desarrollo, JingYi Group ha formado una cultura central corporativa sistemática con un núcleo de gestión de alta calidad, ha establecido la misión corporativa de "luchar por una oficina saludable para los seres humanos basada en la belleza de la ciencia y la tecnología", la visión corporativa de "ser una empresa centenaria y convertirse en una de las mejores empresas de muebles del mundo" y los valores corporativos de "conseguir clientes, recompensar a los esfuerzos, integridad, innovación, eficiencia, unidad y cooperación".
La cultura corporativa no son sólo eslóganes vacíos.JingYi Group ha establecido un sólido sistema de gestión de la cultura corporativa, ha establecido un sistema de recompensa de puntos por logros, ha creado un muro de cultura corporativa, un manual de cultura corporativa, una revista interna corporativa, carteles y medios de comunicación en línea, y también ha planificado una serie de actividades. como concursos de discursos sobre cultura corporativa para diversificar e implementar la cultura corporativa de manera integral.
Establecer una orientación estratégica y un desarrollo impulsado por la ciencia
Liderado por la misión y visión corporativa, JingYi Group, después de muchas rondas de discusiones estratégicas, insiste en el camino científico y de desarrollo sostenible, lleva a cabo la planificación estratégica para los próximos 3 y 12 años, así como el perfeccionamiento de los objetivos para cada etapa, y sienta las bases para dar cada paso hacia la visión de una empresa centenaria.
Al formular estrategias comerciales, decidimos la dirección comercial correcta del Grupo, la combinamos con estrategias competitivas y formulamos el camino de implementación, luego desmantelamos las estrategias de cada división y departamento funcional para garantizar la implementación de la estrategia corporativa general y mejorar el negocio corporativo. modelo o modelo de rentabilidad, y finalmente, de acuerdo con los objetivos claros de las estrategias, transformarlas en planes de negocio anuales e indicadores temáticos específicos para asegurar que realmente se implementan y ejecutan.
Mejorar la gestión del talento para mejorar la calidad y la eficiencia del desarrollo
En la actualidad, JingYi Group ha establecido una estructura organizativa a nivel de grupo, una estructura organizativa de cada unidad de negocio y una estructura organizativa de cada módulo funcional, y se han adaptado los talentos de liderazgo de cada módulo organizativo, y lleva a cabo activamente un inventario de talentos de los cuadros medios y de base. , puestos centrales y personal técnico central.La empresa asignará los talentos de cada puesto mediante una combinación de formación interna y modo de contratación externa sobre la base del inventario de talentos.
Al mismo tiempo, la empresa ha creado "clases para jóvenes", "clases para jóvenes", aulas ejecutivas, formación de profesores externos y otras formas de mejorar la calidad y capacidad general del equipo;establecer canales de promoción profesional y un sistema de recompensa salarial, para crear una ruta de desarrollo profesional de doble vía con características JingYi Para promover el crecimiento común de talentos y empresas y lograr una situación en la que todos ganen.
Sistema de Gestión Eficiente, Acompañando el Desarrollo de las Empresas
Ninguna regla puede formar un círculo cuadrado, y una empresa debe establecer un conjunto de sistemas de gestión de control interno científicos y eficientes para lograr un comando unificado, un control unificado y una asignación razonable de recursos cuando sale al campo para liderar una guerra.
En la actualidad, el Grupo y cada división de negocios han establecido el sistema ISO9001 basado en la gestión de la calidad del producto, el sistema ISO14001 basado en la protección ambiental del proceso, el sistema ISO45001 basado en la salud ocupacional y el marco del sistema de excelencia en el desempeño, así como algunos sistemas y sistemas de gestión profesional. , como el sistema de gestión relacionado con la cadena de suministro, el sistema de gestión contable y presupuestal relacionado con las finanzas, el sistema de gestión de producción ajustada, etc., a través del desarrollo iterativo, continuamos mejorando la construcción del sistema.
Procesos basados en información, colaboración eficiente en equipo
En la actualidad, JingYi Group ha establecido los procesos principales de las cuatro principales actividades comerciales de investigación, producción, suministro y ventas a través del sistema ERP, y está iniciando la implementación en línea de CRM (gestión de relaciones con el cliente), MES (sistema de ejecución de fabricación), Recursos Humanos (sistema de recursos humanos), sistema de control de costos, sistema de seguridad de la información y OA (sistema de oficina) para optimizar y solidificar aún más los procesos de negocio y mejorar continuamente el nivel de informatización.
Hoy en día, adoptar una gestión de alta calidad es el camino necesario para el desarrollo a largo plazo de las empresas manufactureras.En el futuro, JingYi Group tomará el Sistema de Excelencia en el Desempeño como marco general para promover el desarrollo de alta calidad de la empresa, profundizar continuamente la connotación de la cultura corporativa, promover continuamente la implementación de la estrategia, fortalecer la construcción de la organización y optimizar el talento. equipo, promover el desarrollo de alta calidad del Grupo y crear un desempeño excelente.
Hora de publicación: 09-jun-2023