Jingyi گروپ "اعلی معیار کی ترقی" کی قومی پالیسی کی قریب سے پیروی کرتا ہے اور انٹرپرائز مینجمنٹ کے معیار کو مسلسل مضبوط کرتا ہے۔ترقی کے نئے مرحلے میں ایک اہم لیوریج کے طور پر انتظام کو بڑھانے پر توجہ دینے کے ساتھ، گروپ اعلیٰ معیار کی کاروباری ترقی کی رفتار کو تیز کر رہا ہے۔2022 میں، Jingyi گروپ کو صنعت کے مختلف اعزازات سے نوازا گیا جیسے "فوشان معیاری پروڈکٹ" سرٹیفیکیشن، "شونڈے میں سرفہرست 100 مینوفیکچرنگ انٹرپرائزز،" اور "شونڈے ڈسٹرکٹ گورنمنٹ کی جانب سے کوالٹی ایوارڈ"۔یہ کامیابیاں نہ صرف سرکاری حکام کی طرف سے Jingyi گروپ کی مجموعی مینوفیکچرنگ طاقت کی مستند شناخت کی نمائندگی کرتی ہیں بلکہ کمپنی کے مسلسل اعلیٰ معیار کے انتظام کے نتائج کی بھی عکاسی کرتی ہیں۔
انٹرپرائز کے کور کو افزودہ کرنا، ثقافت ترقی کی رہنمائی کرتی ہے۔
کارپوریٹ کلچر ایک انٹرپرائز کی روح ہے اور اس کی ترقی کے لیے لازوال محرک ہے۔تیرہ سال کی ترقی کے ساتھ، JingYi گروپ نے اعلیٰ کوالٹی مینجمنٹ کرنل کے ساتھ ایک منظم کارپوریٹ کور کلچر تشکیل دیا ہے، جس نے "سائنس اور ٹیکنالوجی کی خوبصورتی کی بنیاد پر انسانوں کے لیے صحت مند دفتر کے لیے جدوجہد کرنے" کے کارپوریٹ مشن کو قائم کیا، جس کا کارپوریٹ وژن۔ "سو سالہ انٹرپرائز بننا اور دنیا کے بہترین فرنیچر اداروں میں سے ایک بننا"، اور "گاہکوں کا حصول، کوشش کرنے والوں کو انعام دینے، دیانتداری، جدت، کارکردگی، اتحاد اور تعاون" کی کارپوریٹ اقدار۔
کارپوریٹ کلچر محض خالی نعرے نہیں ہے۔JingYi گروپ نے ایک مضبوط کارپوریٹ کلچر مینجمنٹ سسٹم قائم کیا ہے، ایک اچیومنٹ پوائنٹ ریوارڈ سسٹم قائم کیا ہے، ایک کارپوریٹ کلچر وال، ایک کارپوریٹ کلچر مینوئل، ایک کارپوریٹ انٹرنل میگزین، پوسٹرز اور آن لائن سیلف میڈیا کمیونیکیشن بنایا ہے، اور سرگرمیوں کی ایک سیریز کا منصوبہ بھی بنایا ہے۔ جیسے کارپوریٹ کلچر تقریری مقابلے کارپوریٹ کلچر کو متنوع بنانے اور اسے جامع انداز میں نافذ کرنے کے لیے۔
اسٹریٹجک واقفیت اور سائنس سے چلنے والی ترقی کا قیام
کارپوریٹ مشن اور وژن کی قیادت میں، JingYi گروپ، اسٹریٹجک بات چیت کے کئی دوروں کے بعد، سائنسی اور پائیدار ترقی کے راستے پر اصرار کرتا ہے، اگلے 3 اور 12 سالوں کے لیے اسٹریٹجک منصوبہ بندی کرتا ہے اور ساتھ ہی ہر مرحلے کے لیے اہداف کی اصلاح کرتا ہے، اور صدی انٹرپرائز کے وژن کی طرف ہر قدم اٹھانے کی بنیاد رکھتا ہے۔
کاروباری حکمت عملی بنا کر، ہم گروپ کی درست کاروباری سمت کا فیصلہ کرتے ہیں، اسے مسابقتی حکمت عملیوں کے ساتھ جوڑتے ہیں اور عمل درآمد کا راستہ بناتے ہیں، پھر ہر ڈویژن اور فعال شعبہ کی حکمت عملیوں کو ختم کرتے ہیں تاکہ مجموعی کارپوریٹ حکمت عملی کے نفاذ کی ضمانت ہو، کارپوریٹ کاروبار کو بہتر بنایا جا سکے۔ ماڈل یا منافع بخش ماڈل، اور آخر میں، حکمت عملیوں کے واضح مقاصد کے مطابق، انہیں سالانہ کاروباری منصوبوں اور مخصوص معاملات کے اشارے میں تبدیل کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ ان پر صحیح معنوں میں عمل درآمد اور عمل درآمد ہو رہا ہے۔
ترقی کے معیار اور کارکردگی کو بڑھانے کے لیے ٹیلنٹ مینجمنٹ کو بہتر بنائیں
فی الحال، JingYi گروپ نے گروپ کی سطح کا تنظیمی ڈھانچہ، ہر کاروباری یونٹ کا تنظیمی ڈھانچہ اور ہر فنکشنل ماڈیول کا تنظیمی ڈھانچہ قائم کیا ہے، اور ہر تنظیم کے ماڈیول کی قائدانہ صلاحیتوں کو ڈھال لیا گیا ہے، اور درمیانی اور نچلی سطح کے کیڈرز کی ٹیلنٹ انوینٹری کو فعال طور پر انجام دے رہا ہے۔ ، بنیادی عہدوں اور بنیادی تکنیکی عملہ۔کمپنی ٹیلنٹ انوینٹری کی بنیاد پر اندرونی تربیت اور بیرونی بھرتی موڈ کے امتزاج کے ذریعے ہر پوزیشن کے ٹیلنٹ کو مختص کرے گی۔
ایک ہی وقت میں، کمپنی نے ٹیم کے مجموعی معیار اور صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے "یوتھ کلاس"، "یوتھ کلاس"، ایگزیکٹو کلاس روم، بیرونی لیکچرر کی تربیت اور دیگر طریقے بنائے ہیں۔JingYi خصوصیات کے ساتھ ایک دوہری ٹریک کیریئر کی ترقی کا راستہ بنانے کے لئے، ٹیلنٹ اور انٹرپرائزز کی مشترکہ ترقی کو فروغ دینے اور جیت کی صورت حال کو حاصل کرنے کے لئے، کیریئر کے فروغ کے چینلز اور تنخواہ کے انعام کے نظام کو قائم کریں.
موثر مینجمنٹ سسٹم، انٹرپرائزز کی ترقی کی حفاظت
کوئی بھی اصول ایک مربع دائرہ نہیں بنا سکتا، اور ایک کمپنی کو لازمی طور پر سائنسی اور موثر اندرونی کنٹرول کے انتظامی نظام کا ایک سیٹ قائم کرنا چاہیے تاکہ وہ متحد کمانڈ، متحد کنٹرول اور وسائل کی معقول تقسیم کو حاصل کرے جب وہ جنگ کی قیادت کرنے کے لیے میدان میں جاتی ہے۔
اس وقت گروپ اور ہر بزنس ڈویژن نے پروڈکٹ کوالٹی مینجمنٹ پر مبنی ISO9001 سسٹم، عمل ماحولیاتی تحفظ پر مبنی ISO14001 سسٹم، پیشہ ورانہ صحت پر مبنی ISO45001 سسٹم اور کارکردگی کے بہترین نظام کے فریم ورک کے ساتھ ساتھ کچھ پیشہ ورانہ انتظامی نظام اور نظام قائم کیے ہیں۔ ، جیسے سپلائی چین سے متعلق مینجمنٹ سسٹم، فنانس سے متعلقہ بجٹ اور اکاؤنٹنگ مینجمنٹ سسٹم، لین پروڈکشن مینجمنٹ سسٹم اور اسی طرح، تکراری ترقی کے ذریعے، ہم نظام کی تعمیر کو بہتر بناتے رہتے ہیں۔
معلومات پر مبنی عمل، موثر ٹیم تعاون
فی الحال، JingYi گروپ نے ERP سسٹم کے ذریعے تحقیق، پیداوار، سپلائی اور سیلز کی چار بڑی کاروباری سرگرمیوں کے اہم عمل کو قائم کیا ہے، اور CRM (کسٹمر ریلیشن شپ مینجمنٹ)، MES (مینوفیکچرنگ ایگزیکیوشن سسٹم) کا آن لائن آغاز کر رہا ہے۔ HR (ہیومن ریسورس سسٹم)، لاگت کنٹرول سسٹم، انفارمیشن سیکیورٹی سسٹم اور OA (آفس سسٹم) کاروباری عمل کو مزید بہتر اور مستحکم کرنے اور معلومات کی سطح کو مسلسل بہتر بنانے کے لیے۔
آج کل مینوفیکچرنگ انٹرپرائزز کی طویل مدتی ترقی کے لیے اعلیٰ معیار کا انتظام کرنا ضروری راستہ ہے۔مستقبل میں، JingYi گروپ انٹرپرائز کی اعلیٰ معیار کی ترقی کو فروغ دینے، کارپوریٹ کلچر کے مفہوم کو مسلسل گہرا کرنے، حکمت عملی کے نفاذ کو مسلسل فروغ دینے، تنظیم کی تعمیر کو مضبوط بنانے، ٹیلنٹ کو بہتر بنانے کے لیے پرفارمنس ایکسی لینس سسٹم کو مجموعی فریم ورک کے طور پر لے گا۔ ٹیم، گروپ کی اعلیٰ معیار کی ترقی کو فروغ دے اور بہترین کارکردگی پیدا کرے۔
پوسٹ ٹائم: جون 09-2023