JE ફર્નિચર "ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસ" ની રાષ્ટ્રીય નીતિનું નજીકથી પાલન કરે છે અને એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટની ગુણવત્તાને સતત મજબૂત બનાવે છે. નવા વિકાસ તબક્કામાં મેનેજમેન્ટને એક મહત્વપૂર્ણ લીવરેજ તરીકે વધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, જૂથ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વ્યવસાય વિકાસની ગતિને વેગ આપી રહ્યું છે. 2022 માં, JE ફર્નિચરને "ફોશાન સ્ટાન્ડર્ડ પ્રોડક્ટ" પ્રમાણપત્ર, "શુન્ડેમાં ટોચના 100 ઉત્પાદન સાહસો" અને "શુન્ડે જિલ્લા સરકાર તરફથી ગુણવત્તા પુરસ્કાર" જેવા વિવિધ ઉદ્યોગ પુરસ્કારોથી સન્માનિત કરવામાં આવ્યું હતું. આ સિદ્ધિઓ માત્ર સત્તાવાર અધિકારીઓ દ્વારા JE ફર્નિચરની એકંદર ઉત્પાદન શક્તિની અધિકૃત માન્યતાનું પ્રતિનિધિત્વ કરતી નથી પરંતુ કંપનીના સતત ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા સંચાલનના પરિણામોને પણ પ્રતિબિંબિત કરે છે.
એન્ટરપ્રાઇઝના મૂળને સમૃદ્ધ બનાવતા, સંસ્કૃતિ વિકાસનું નેતૃત્વ કરે છે
કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ એ એન્ટરપ્રાઇઝનો આત્મા છે અને તેના વિકાસ માટે અખૂટ પ્રેરક બળ છે. તેર વર્ષના વિકાસ સાથે, JE ફર્નિચરે ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા મેનેજમેન્ટ કોર સાથે એક વ્યવસ્થિત કોર્પોરેટ કોર કલ્ચરની રચના કરી છે, "વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજીની સુંદરતા પર આધારિત માનવજાત માટે સ્વસ્થ ઓફિસ માટે પ્રયત્નશીલ રહેવાનું", "સો વર્ષનું સાહસ બનવાનું અને વિશ્વના શ્રેષ્ઠ ફર્નિચર સાહસોમાંનું એક બનવાનું", અને "ગ્રાહકોને પ્રાપ્ત કરવા, પ્રયત્નશીલોને પુરસ્કાર આપવા, પ્રામાણિકતા, નવીનતા, કાર્યક્ષમતા, એકતા અને સહકાર" ના કોર્પોરેટ મૂલ્યોની સ્થાપના કરી છે.
કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ ફક્ત ખાલી સૂત્રો નથી. JE ફર્નિચરે એક મજબૂત કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી સ્થાપિત કરી છે, એક સિદ્ધિ બિંદુ પુરસ્કાર પ્રણાલી સ્થાપિત કરી છે, કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ દિવાલ, એક કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ માર્ગદર્શિકા, એક કોર્પોરેટ આંતરિક મેગેઝિન, પોસ્ટરો અને ઓનલાઈન સ્વ-મીડિયા સંચાર બનાવ્યો છે, અને કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિને વૈવિધ્યીકરણ અને વ્યાપક રીતે અમલમાં મૂકવા માટે કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ ભાષણ સ્પર્ધાઓ જેવી પ્રવૃત્તિઓની શ્રેણીનું પણ આયોજન કર્યું છે.
વ્યૂહાત્મક દિશાનિર્દેશ અને વિજ્ઞાન-આધારિત વિકાસ સ્થાપિત કરવો
કોર્પોરેટ મિશન અને વિઝનના નેતૃત્વમાં, JE ફર્નિચર, વ્યૂહાત્મક ચર્ચાઓના ઘણા રાઉન્ડ પછી, વૈજ્ઞાનિક અને ટકાઉ વિકાસ માર્ગ પર આગ્રહ રાખે છે, આગામી 3 અને 12 વર્ષ માટે વ્યૂહાત્મક આયોજન તેમજ દરેક તબક્કા માટે લક્ષ્યોનું શુદ્ધિકરણ કરે છે, અને સદીના એન્ટરપ્રાઇઝના વિઝન તરફ દરેક પગલા લેવા માટે પાયો નાખે છે.
વ્યવસાયિક વ્યૂહરચનાઓ ઘડીને, અમે જૂથની યોગ્ય વ્યવસાય દિશા નક્કી કરીએ છીએ, તેને સ્પર્ધાત્મક વ્યૂહરચના સાથે જોડીએ છીએ અને અમલીકરણનો માર્ગ ઘડીએ છીએ, પછી એકંદર કોર્પોરેટ વ્યૂહરચનાના અમલીકરણની ખાતરી આપવા માટે દરેક વિભાગ અને કાર્યાત્મક વિભાગની વ્યૂહરચનાઓને તોડી પાડીએ છીએ, કોર્પોરેટ બિઝનેસ મોડેલ અથવા નફાકારકતા મોડેલમાં સુધારો કરીએ છીએ, અને અંતે, વ્યૂહરચનાઓનાં સ્પષ્ટ ઉદ્દેશ્યો અનુસાર, તેમને વાર્ષિક વ્યવસાય યોજનાઓ અને ચોક્કસ બાબત સૂચકાંકોમાં રૂપાંતરિત કરીએ છીએ જેથી ખાતરી થાય કે તેનો ખરેખર અમલ અને અમલ થાય છે.
વિકાસની ગુણવત્તા અને કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે પ્રતિભા વ્યવસ્થાપનમાં સુધારો કરો
હાલમાં, JE ફર્નિચરે જૂથ-સ્તરીય સંગઠન માળખું, દરેક વ્યવસાય એકમનું સંગઠન માળખું અને દરેક કાર્યાત્મક મોડ્યુલનું સંગઠન માળખું સ્થાપિત કર્યું છે, અને દરેક સંગઠન મોડ્યુલની નેતૃત્વ પ્રતિભાઓને અનુકૂલિત કરવામાં આવી છે, અને મધ્યમ અને ગ્રાસરૂટ કેડર, મુખ્ય હોદ્દા અને મુખ્ય ટેકનિકલ કર્મચારીઓની પ્રતિભા યાદી સક્રિય રીતે હાથ ધરે છે. કંપની પ્રતિભા યાદીના આધારે આંતરિક તાલીમ અને બાહ્ય ભરતી મોડના સંયોજન દ્વારા દરેક પદની પ્રતિભાઓને ફાળવશે.
તે જ સમયે, કંપનીએ "યુવા વર્ગ", "યુવા વર્ગ", એક્ઝિક્યુટિવ વર્ગખંડ, બાહ્ય લેક્ચરર તાલીમ અને ટીમની એકંદર ગુણવત્તા અને ક્ષમતા સુધારવા માટે અન્ય રીતો બનાવી છે; કારકિર્દી પ્રમોશન ચેનલો અને પગાર પુરસ્કાર પ્રણાલી સ્થાપિત કરી છે, જેથી જિંગયી લાક્ષણિકતાઓ સાથે ડ્યુઅલ-ટ્રેક કારકિર્દી વિકાસ માર્ગ બનાવી શકાય. પ્રતિભા અને સાહસોના સામાન્ય વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા અને જીત-જીતની પરિસ્થિતિ પ્રાપ્ત કરવા માટે.
કાર્યક્ષમ વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી, સાહસોના વિકાસને ટેકો આપતી
કોઈ પણ નિયમો ચોરસ વર્તુળ બનાવી શકતા નથી, અને કંપનીએ યુદ્ધનું નેતૃત્વ કરવા માટે મેદાનમાં જાય ત્યારે એકીકૃત આદેશ, એકીકૃત નિયંત્રણ અને વાજબી સંસાધન ફાળવણી પ્રાપ્ત કરવા માટે વૈજ્ઞાનિક અને કાર્યક્ષમ આંતરિક નિયંત્રણ વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીનો સમૂહ સ્થાપિત કરવો જોઈએ.
હાલમાં, ગ્રુપ અને દરેક બિઝનેસ ડિવિઝનએ ઉત્પાદન ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પર આધારિત ISO9001 સિસ્ટમ, પ્રક્રિયા પર્યાવરણીય સંરક્ષણ પર આધારિત ISO14001 સિસ્ટમ, વ્યવસાયિક સ્વાસ્થ્ય પર આધારિત ISO45001 સિસ્ટમ અને પ્રદર્શન શ્રેષ્ઠતા સિસ્ટમના માળખા, તેમજ કેટલીક વ્યાવસાયિક વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓ અને સિસ્ટમો, જેમ કે સપ્લાય ચેઇન-સંબંધિત વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી, નાણાં-સંબંધિત બજેટ અને એકાઉન્ટિંગ વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી, દુર્બળ ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી અને તેથી વધુ, પુનરાવર્તિત વિકાસ દ્વારા, અમે સિસ્ટમ બાંધકામમાં સુધારો કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ.
માહિતી-આધારિત પ્રક્રિયાઓ, કાર્યક્ષમ ટીમ સહયોગ
હાલમાં, JE ફર્નિચરે ERP સિસ્ટમ દ્વારા સંશોધન, ઉત્પાદન, પુરવઠો અને વેચાણ એ ચાર મુખ્ય વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓની મુખ્ય પ્રક્રિયાઓ સ્થાપિત કરી છે, અને વ્યવસાયિક પ્રક્રિયાઓને વધુ ઑપ્ટિમાઇઝ અને મજબૂત બનાવવા અને માહિતીકરણના સ્તરમાં સતત સુધારો કરવા માટે CRM (ગ્રાહક સંબંધ વ્યવસ્થાપન), MES (ઉત્પાદન અમલીકરણ પ્રણાલી), HR (માનવ સંસાધન પ્રણાલી), ખર્ચ નિયંત્રણ પ્રણાલી, માહિતી સુરક્ષા પ્રણાલી અને OA (ઓફિસ સિસ્ટમ) ની ઑનલાઇન શરૂઆત કરી રહી છે.
આજકાલ ઉત્પાદન સાહસોના લાંબા ગાળાના વિકાસ માટે ઉચ્ચ ગુણવત્તાનું સંચાલન કરવું એ જરૂરી માર્ગ છે. ભવિષ્યમાં, JE ફર્નિચર એન્ટરપ્રાઇઝના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા, કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિના અર્થને સતત ગહન બનાવવા, વ્યૂહરચનાના અમલીકરણને સતત પ્રોત્સાહન આપવા, સંગઠન નિર્માણને મજબૂત બનાવવા, પ્રતિભા ટીમને શ્રેષ્ઠ બનાવવા, જૂથના ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા અને ઉત્તમ પ્રદર્શન બનાવવા માટે પર્ફોર્મન્સ એક્સેલન્સ સિસ્ટમને એકંદર માળખા તરીકે લેશે.
પોસ્ટ સમય: જૂન-૦૯-૨૦૨૩