Podpora dlhodobého rozvoja podnikania prostredníctvom zlepšenia kvality riadenia

Spoločnosť JE Furniture dôsledne dodržiava národnú politiku „vysokokvalitného rozvoja“ a neustále posilňuje kvalitu riadenia podniku. So zameraním na zlepšenie riadenia ako kľúčového nástroja v novej fáze rozvoja skupina zrýchľuje tempo rozvoja vysokokvalitného podnikania. V roku 2022 získala spoločnosť JE Furniture rôzne ocenenia v odvetví, ako napríklad certifikáciu „Foshan Standard Product“, „Top 100 Manufacturing Enterprises in Shunde“ a „Quality Award from Shunde District Government“. Tieto úspechy nielen predstavujú autoritatívne uznanie celkovej výrobnej sily spoločnosti JE Furniture zo strany oficiálnych orgánov, ale odrážajú aj výsledky neustáleho vysokokvalitného riadenia spoločnosti.

JE

Kultúra obohacuje jadro podniku a vedie rozvoj

Firemná kultúra je dušou podniku a nevyčerpateľnou hnacou silou jeho rozvoja. Počas trinástich rokov vývoja si spoločnosť JE Furniture vytvorila systematickú firemnú kultúru s jadrom riadenia vysokej kvality, stanovila firemné poslanie „usilovať sa o zdravú kanceláriu pre ľudí založenú na kráse vedy a techniky“, firemnú víziu „byť storočným podnikom a stať sa jedným z najlepších nábytkárskych podnikov na svete“ a firemné hodnoty „dosahovať zákazníkov, odmeňovať úsilovných pracovníkov, integritu, inováciu, efektívnosť, jednotu a spoluprácu“.

Firemná kultúra nie sú len prázdne slogany. Spoločnosť JE Furniture zaviedla spoľahlivý systém riadenia firemnej kultúry, zriadila systém odmeňovania za dosiahnuté body, vytvorila stenu firemnej kultúry, manuál firemnej kultúry, interný časopis, plagáty a online komunikáciu prostredníctvom médií a tiež naplánovala sériu aktivít, ako sú napríklad súťaže v prejavoch o firemnej kultúre, s cieľom diverzifikovať a komplexne implementovať firemnú kultúru.

jadro

Stanovenie strategickej orientácie a rozvoja založeného na vede

Spoločnosť JE Furniture, vedená firemnou misiou a víziou, po mnohých kolách strategických diskusií trvá na vedeckej a udržateľnej ceste rozvoja, vykonáva strategické plánovanie na nasledujúce 3 a 12 rokov, ako aj spresňuje ciele pre každú fázu a kladie základy pre každý krok smerom k vízii storočného podniku.

Formulovaním obchodných stratégií určujeme správny obchodný smer skupiny, kombinujeme ho s konkurenčnými stratégiami a formulujeme cestu implementácie. Následne rozoberáme stratégie každej divízie a funkčného oddelenia, aby sme zaručili implementáciu celkovej firemnej stratégie, zlepšili firemný obchodný model alebo model ziskovosti a nakoniec, podľa jasných cieľov stratégií, ich transformujeme do ročných obchodných plánov a ukazovateľov konkrétnych záležitostí, aby sme zabezpečili ich skutočnú implementáciu a realizáciu.

1
2

Zlepšenie riadenia talentov s cieľom zvýšiť kvalitu a efektívnosť rozvoja

V súčasnosti má spoločnosť JE Furniture zavedenú organizačnú štruktúru na úrovni skupiny, organizačnú štruktúru každej obchodnej jednotky a organizačnú štruktúru každého funkčného modulu a boli prispôsobené vodcovské schopnosti každého organizačného modulu. Spoločnosť aktívne vykonáva inventarizáciu talentov stredných a základných kádrov, kľúčových pozícií a kľúčového technického personálu. Spoločnosť prideľuje talenty na každú pozíciu kombináciou interného vzdelávania a externého náboru na základe inventarizácie talentov.

Zároveň spoločnosť vytvorila „triedu pre mládež“, „triedu pre mládež“, učebňu pre manažérov, školenia externých lektorov a ďalšie spôsoby na zlepšenie celkovej kvality a schopností tímu; zaviedla kanály kariérneho postupu a systém odmeňovania platov, aby vytvorila dvojúrovňovú cestu kariérneho rozvoja s charakteristikami JingYi s cieľom podporiť spoločný rast talentov a podnikov a dosiahnuť obojstranne výhodnú situáciu.

3

Efektívny systém riadenia, ktorý podporuje rozvoj podnikov

Žiadne pravidlá nemôžu vytvoriť štvorec a kruh a spoločnosť musí zaviesť súbor vedeckých a efektívnych systémov riadenia vnútornej kontroly, aby dosiahla jednotné velenie, jednotnú kontrolu a rozumné rozdelenie zdrojov, keď ide do poľa viesť vojnu.

V súčasnosti má Skupina a každá obchodná divízia zavedený systém ISO9001 založený na riadení kvality výrobkov, systém ISO14001 založený na ochrane životného prostredia v procesoch, systém ISO45001 založený na ochrane zdravia pri práci a systéme excelentnosti vo výkonnosti, ako aj niektoré profesionálne systémy a systémy riadenia, ako napríklad systém riadenia dodávateľského reťazca, systém riadenia rozpočtu a účtovníctva súvisiaci s financiami, systém riadenia štíhlej výroby a tak ďalej, prostredníctvom iteratívneho vývoja neustále zlepšujeme konštrukciu systému.

4

Procesy založené na informáciách, efektívna tímová spolupráca

V súčasnosti spoločnosť JE Furniture zaviedla hlavné procesy štyroch hlavných obchodných aktivít – výskumu, výroby, dodávok a predaja – prostredníctvom systému ERP a spúšťa online zavádzanie systémov CRM (riadenie vzťahov so zákazníkmi), MES (systém riadenia výroby), HR (systém ľudských zdrojov), systém kontroly nákladov, systém informačnej bezpečnosti a OA (kancelárskeho systému) s cieľom ďalej optimalizovať a upevňovať obchodné procesy a neustále zlepšovať úroveň informatizácie.

Zavedenie vysoko kvalitného riadenia je v súčasnosti nevyhnutnou cestou pre dlhodobý rozvoj výrobných podnikov. V budúcnosti spoločnosť JE Furniture prijme systém Performance Excellence ako celkový rámec na podporu vysoko kvalitného rozvoja podniku, neustále prehlbovanie firemnej kultúry, neustále podporu implementácie stratégie, posilnenie organizačnej štruktúry, optimalizáciu tímu talentov, podporu vysoko kvalitného rozvoja skupiny a dosahovanie vynikajúceho výkonu.


Čas uverejnenia: 9. júna 2023