Jingyi Group pozorne sleduje národnú politiku „rozvoja vysokej kvality“ a neustále posilňuje kvalitu riadenia podniku.So zameraním na zlepšenie riadenia ako kľúčovej páky v novej fáze vývoja skupina zrýchľuje tempo rozvoja vysokokvalitného podnikania.V roku 2022 bola skupina Jingyi ocenená rôznymi priemyselnými oceneniami, ako je certifikácia „Foshan Standard Product“, „Top 100 Manufacturing Enterprises in Shunde“ a „Quality Award from Shunde District Government“.Tieto úspechy predstavujú nielen autoritatívne uznanie celkovej výrobnej sily Jingyi Group oficiálnymi orgánmi, ale odrážajú aj výsledky nepretržitého vysokokvalitného manažmentu spoločnosti.
Kultúra vedie k rozvoju obohatením jadra podnikania
Firemná kultúra je dušou podniku a nevyčerpateľnou hybnou silou jeho rozvoja.S trinástimi rokmi vývoja skupina JingYi vytvorila systematickú firemnú kultúru s vysoko kvalitným manažérskym jadrom, stanovila firemnú misiu „usilovať sa o zdravú kanceláriu pre ľudské bytosti založenú na kráse vedy a techniky“, čo je firemná vízia spoločnosti. „byť storočným podnikom a stať sa jedným z najlepších svetových nábytkárskych podnikov“ a firemné hodnoty „dosahovanie zákazníkov, odmeňovanie úsilia, integrita, inovácia, efektívnosť, jednota a spolupráca“.
Firemná kultúra nie sú len prázdne heslá.JingYi Group zaviedla spoľahlivý systém riadenia podnikovej kultúry, nastavila systém odmeňovania bodov za úspechy, vytvorila stenu podnikovej kultúry, manuál podnikovej kultúry, podnikový interný časopis, plagáty a online self-mediálnu komunikáciu a tiež naplánovala sériu aktivít. ako sú rečnícke súťaže o firemnej kultúre s cieľom diverzifikovať a implementovať firemnú kultúru komplexným spôsobom.
Stanovenie strategickej orientácie a rozvoja riadeného vedou
Skupina JingYi, vedená firemnou misiou a víziou, po mnohých kolách strategických diskusií trvá na ceste vedeckého a trvalo udržateľného rozvoja, vykonáva strategické plánovanie na ďalšie 3 a 12 rokov, ako aj spresňovanie cieľov pre každú fázu a kladie základy pre každý krok smerom k vízii storočného podniku.
Formulovaním obchodných stratégií rozhodujeme o správnom obchodnom smerovaní Skupiny, kombinujeme ho s konkurenčnými stratégiami a formulujeme cestu implementácie, potom rozoberáme stratégie každej divízie a funkčného oddelenia, aby sme zaručili implementáciu celkovej podnikovej stratégie, zlepšili podnikové podnikanie. model alebo model ziskovosti a nakoniec ich podľa jasných cieľov stratégií pretransformovať do ročných obchodných plánov a špecifických vecných ukazovateľov, aby sa zabezpečilo, že budú skutočne implementované a realizované.
Zlepšite riadenie talentov na zlepšenie kvality a efektivity rozvoja
V súčasnosti skupina JingYi vytvorila organizačnú štruktúru na úrovni skupiny, organizačnú štruktúru každej obchodnej jednotky a organizačnú štruktúru každého funkčného modulu a vodcovské talenty každého organizačného modulu boli prispôsobené a aktívne vykonáva inventarizáciu talentov stredných a nižších kádrov. kľúčové pozície a hlavný technický personál.Spoločnosť pridelí talenty na každú pozíciu kombináciou interného školenia a režimu externého náboru na základe inventarizácie talentov.
Zároveň spoločnosť vytvorila „triedu mládeže“, „triedu mládeže“, exekutívnu učebňu, školenie externých lektorov a ďalšie možnosti na zlepšenie celkovej kvality a schopností tímu;vytvoriť kanály kariérneho postupu a systém odmeňovania, aby ste vytvorili dvojakú cestu kariérneho rozvoja s charakteristikami JingYi Podporovať spoločný rast talentov a podnikov a dosiahnuť situáciu, ktorá bude výhodná pre všetkých.
Efektívny systém riadenia, sprevádzanie rozvoja podnikov
Žiadne pravidlá nemôžu vytvoriť štvorcový kruh a spoločnosť musí vytvoriť súbor vedeckého a efektívneho systému riadenia vnútornej kontroly, aby dosiahla jednotné velenie, jednotnú kontrolu a primerané prideľovanie zdrojov, keď ide do terénu viesť vojnu.
V súčasnosti má Skupina a každá obchodná divízia zavedený systém ISO9001 založený na riadení kvality produktov, systém ISO14001 založený na procesnej ochrane životného prostredia, systém ISO45001 založený na ochrane zdravia pri práci a rámci systému excelentnosti výkonu, ako aj niektoré profesionálne manažérske systémy a systémy , ako je systém riadenia súvisiaci s dodávateľským reťazcom, systém riadenia rozpočtu a účtovníctva súvisiaci s financiami, systém riadenia štíhlej výroby A tak ďalej, prostredníctvom iteratívneho vývoja pokračujeme v zlepšovaní konštrukcie systému.
Procesy založené na informáciách, efektívna tímová spolupráca
V súčasnosti JingYi Group zaviedla hlavné procesy štyroch hlavných obchodných aktivít výskumu, výroby, dodávky a predaja prostredníctvom ERP systému a spúšťa on-line CRM (riadenie vzťahov so zákazníkmi), MES (systém vykonávania výroby), HR (systém ľudských zdrojov), systém kontroly nákladov, systém informačnej bezpečnosti a OA (kancelársky systém) pre ďalšiu optimalizáciu a upevnenie podnikových procesov a neustále zlepšovanie úrovne informovania.
Vysoko kvalitný manažment je v súčasnosti nevyhnutnou cestou pre dlhodobý rozvoj výrobných podnikov.V budúcnosti bude JingYi Group brať systém Performance Excellence System ako celkový rámec na podporu vysokokvalitného rozvoja podniku, neustále prehlbovať konotáciu firemnej kultúry, neustále podporovať implementáciu stratégie, posilňovať výstavbu organizácie, optimalizovať talenty. tím, podporovať kvalitný rozvoj skupiny a vytvárať vynikajúce výkony.
Čas odoslania: jún-09-2023