Jingyi Group отблизо следва националната политика за "висококачествено развитие" и непрекъснато укрепва качеството на управлението на предприятието.С фокус върху подобряването на управлението като ключов лост в новия етап на развитие, групата ускорява темпото на висококачествено бизнес развитие.През 2022 г. Jingyi Group беше удостоена с различни отличия в индустрията, като сертификацията „Foshan Standard Product“, „100-те най-добри производствени предприятия в Шунде“ и „Награда за качество от правителството на област Шунде“.Тези постижения не само представляват авторитетното признание на цялостната производствена сила на Jingyi Group от официалните власти, но също така отразяват резултатите от непрекъснатото висококачествено управление на компанията.
Обогатяване на ядрото на предприятието, културата води до развитие
Корпоративната култура е душата на едно предприятие и неизчерпаемата движеща сила за неговото развитие.С тринадесет години развитие JingYi Group формира систематична корпоративна основна култура с висококачествено ядро за управление, установи корпоративната мисия „да се стремим към здравословен офис за хората, базиран на красотата на науката и технологиите“, корпоративната визия на „да бъде стогодишно предприятие и да се превърне в едно от най-добрите мебелни предприятия в света“ и корпоративните ценности на „постигане на клиенти, възнаграждаване на стремящите се, почтеност, иновации, ефективност, единство и сътрудничество“.
Корпоративната култура не е само празни лозунги.JingYi Group създаде стабилна система за управление на корпоративната култура, създаде система за награждаване с точки за постижения, създаде стена за корпоративна култура, наръчник за корпоративна култура, корпоративно вътрешно списание, плакати и онлайн самомедийна комуникация, а също така планира поредица от дейности като състезания за изказвания за корпоративна култура за разнообразяване и прилагане на корпоративната култура по цялостен начин.
Установяване на стратегическа ориентация и научно ориентирано развитие
Водена от корпоративната мисия и визия, JingYi Group, след много кръгове стратегически дискусии, настоява за научния и устойчив път на развитие, извършва стратегическо планиране за следващите 3 и 12 години, както и прецизиране на целите за всеки етап, и полага основата за предприемане на всяка стъпка към визията на едно вековно предприятие.
Чрез формулирането на бизнес стратегии ние решаваме правилната бизнес посока на Групата, комбинираме я с конкурентни стратегии и формулираме пътя на изпълнение, след което разглобяваме стратегиите на всяко подразделение и функционален отдел, за да гарантираме прилагането на цялостната корпоративна стратегия, да подобрим корпоративния бизнес модел или модел на рентабилност и накрая, в съответствие с ясните цели на стратегиите, да ги трансформирате в годишни бизнес планове и специфични показатели за материята, за да гарантирате, че те наистина са изпълнени и изпълнени.
Подобрете управлението на таланти, за да подобрите качеството и ефективността на развитието
Понастоящем JingYi Group е установила организационна структура на ниво група, организационна структура на всяка бизнес единица и организационна структура на всеки функционален модул, а лидерските таланти на всеки организационен модул са адаптирани и активно извършва инвентаризация на таланти на средни и обикновени кадри , основни позиции и основен технически персонал.Компанията ще разпредели таланти за всяка позиция чрез комбинация от вътрешно обучение и режим на външно набиране на персонал въз основа на списък с таланти.
В същото време компанията е създала „младежка класа“, „младежка класа“, изпълнителска класна стая, обучение на външен лектор и други начини за подобряване на цялостното качество и способности на екипа;установяване на канали за промоция в кариерата и система за възнаграждение за заплати, за създаване на двупосочна пътека за кариерно развитие с характеристиките на JingYi За насърчаване на общия растеж на таланти и предприятия и постигане на печеливша ситуация.
Ефективна система за управление, съпровождаща развитието на предприятията
Никакви правила не могат да направят квадратен кръг и една компания трябва да създаде набор от научна и ефективна система за управление на вътрешния контрол, за да постигне единно командване, единен контрол и разумно разпределение на ресурсите, когато отиде на полето, за да води война.
Понастоящем Групата и всяко бизнес подразделение са установили система ISO9001, базирана на управление на качеството на продуктите, система ISO14001, базирана на защита на околната среда на процеса, система ISO45001, базирана на професионално здраве и рамка за система за отлични резултати, както и някои професионални системи и системи за управление , като система за управление, свързана с веригата за доставки, система за управление на бюджета и счетоводството, свързана с финанси, система за управление на щадящо производство И така нататък, чрез итеративно развитие, ние продължаваме да подобряваме конструкцията на системата.
Процеси, базирани на информация, Ефективно екипно сътрудничество
Понастоящем JingYi Group е установила основните процеси на четирите основни бизнес дейности за изследване, производство, доставка и продажби чрез ERP система и стартира онлайн CRM (управление на взаимоотношенията с клиенти), MES (система за изпълнение на производството), HR (система за човешки ресурси), система за контрол на разходите, система за информационна сигурност и OA (офис система) за по-нататъшно оптимизиране и укрепване на бизнес процесите и непрекъснато подобряване на нивото на информация.
Поемането на висококачествено управление е необходимият път за дългосрочно развитие на производствените предприятия в наши дни.В бъдеще JingYi Group ще приеме системата за отлично представяне като цялостна рамка за насърчаване на висококачественото развитие на предприятието, непрекъснато задълбочаване на конотацията на корпоративната култура, непрекъснато насърчаване на прилагането на стратегия, укрепване на организационната конструкция, оптимизиране на таланта екип, насърчаване на висококачественото развитие на Групата и създаване на отлично представяне.
Време на публикуване: 09 юни 2023 г