Насърчаване на дългосрочното развитие на бизнеса чрез подобрено качество на управлението

JE Furniture следва отблизо националната политика за „висококачествено развитие“ и непрекъснато укрепва качеството на управлението на предприятието. С фокус върху подобряването на управлението като ключов лост в новия етап на развитие, групата ускорява темпото на висококачествено бизнес развитие. През 2022 г. JE Furniture беше удостоена с различни отличия в индустрията, като например сертификата „Стандартен продукт на Фошан“, „Топ 100 производствени предприятия в Шунде“ и „Наградата за качество от областното управление на Шунде“. Тези постижения не само представляват авторитетно признание за цялостната производствена сила на JE Furniture от официалните власти, но и отразяват резултатите от непрекъснатото висококачествено управление на компанията.

JE

Обогатявайки ядрото на предприятието, културата води развитието

Корпоративната култура е душата на едно предприятие и неизчерпаемата движеща сила за неговото развитие. С тринадесет години развитие, JE Furniture е изградила систематична корпоративна култура с висококачествено управленско ядро, установила е корпоративната мисия „да се стремим към здравословен офис за човешките същества, основан на красотата на науката и технологиите“, корпоративната визия „да бъдем стогодишно предприятие и да се превърнем в едно от най-добрите мебелни предприятия в света“ и корпоративните ценности „постигане на клиенти, възнаграждаване на стремящите се, почтеност, иновации, ефективност, единство и сътрудничество“.

Корпоративната култура не е просто празни лозунги. JE Furniture е създала стабилна система за управление на корпоративната култура, система за награждаване с точки за постижения, е създала стена за корпоративна култура, наръчник за корпоративна култура, вътрешнокорпоративно списание, плакати и онлайн комуникация чрез медии, а също така е планирала серия от дейности, като например конкурси за реч на тема корпоративна култура, за да разнообрази и приложи корпоративната култура по всеобхватен начин.

ядро

Установяване на стратегическа ориентация и научно обосновано развитие

Водена от корпоративната мисия и визия, JE Furniture, след многобройни кръгове стратегически дискусии, настоява за научния и устойчив път на развитие, извършва стратегическо планиране за следващите 3 и 12 години, както и усъвършенства целите за всеки етап и полага основите за предприемане на всяка стъпка към визията за едно вековно предприятие.

Чрез формулиране на бизнес стратегии, ние определяме правилната бизнес посока на Групата, комбинираме я с конкурентни стратегии и формулираме пътя за внедряване, след което анализираме стратегиите на всяко подразделение и функционален отдел, за да гарантираме прилагането на цялостната корпоративна стратегия, подобряваме корпоративния бизнес модел или модела на рентабилност и накрая, в съответствие с ясните цели на стратегиите, ги трансформираме в годишни бизнес планове и показатели за конкретни въпроси, за да гарантираме, че те са реално внедрени и изпълнени.

1
2

Подобряване на управлението на талантите за повишаване на качеството и ефективността на развитието

В момента JE Furniture е установила организационна структура на групово ниво, организационна структура на всяко бизнес звено и организационна структура на всеки функционален модул, като лидерските таланти на всеки организационен модул са адаптирани и активно се провежда инвентаризация на талантите на среден и нисък персонал, ключови позиции и основен технически персонал. Компанията ще разпределя талантите за всяка позиция чрез комбинация от вътрешно обучение и външен метод за набиране на персонал въз основа на инвентаризацията на талантите.

В същото време компанията е създала „младежки клас“, „младежки клас“, класна стая за ръководители, обучение на външни преподаватели и други начини за подобряване на цялостното качество и способности на екипа; установяване на канали за кариерно развитие и система за възнаграждение по заплати, за да се създаде двупосочен път за кариерно развитие с характеристики на JingYi. За да се насърчи общият растеж на талантите и предприятията и да се постигне печеливша ситуация за всички.

3

Ефективна система за управление, съпътстваща развитието на предприятията

Никакви правила не могат да направят квадратен кръг и една компания трябва да създаде набор от научни и ефикасни системи за управление на вътрешния контрол, за да постигне единно командване, единен контрол и разумно разпределение на ресурсите, когато отива на бойно поле, за да води война.

Понастоящем Групата и всяко бизнес подразделение са въвели система ISO9001, базирана на управление на качеството на продуктите, система ISO14001, базирана на опазване на околната среда в процесите, система ISO45001, базирана на здравословни и безопасни условия на труд, и рамка за система за високи постижения в производителността, както и някои професионални системи и системи за управление, като например система за управление на веригата за доставки, система за управление на бюджета и счетоводството, свързана с финансите, система за управление на плавно производство и така нататък, чрез итеративно развитие, ние продължаваме да подобряваме конструкцията на системата.

4

Информационно-базирани процеси, ефективно екипно сътрудничество

В момента JE Furniture е установила основните процеси на четирите основни бизнес дейности - изследвания, производство, доставка и продажби - чрез ERP система и стартира онлайн внедряването на CRM (управление на взаимоотношенията с клиенти), MES (система за изпълнение на производството), HR (система за човешки ресурси), система за контрол на разходите, система за информационна сигурност и OA (офис система), за да оптимизира и укрепи допълнително бизнес процесите и непрекъснато да подобрява нивото на информатизация.

Приемането на висококачествено управление е необходимият път за дългосрочното развитие на производствените предприятия в днешно време. В бъдеще JE Furniture ще приеме Системата за високи постижения като цялостна рамка за насърчаване на висококачественото развитие на предприятието, непрекъснато задълбочаване на корпоративната култура, непрекъснато насърчаване на прилагането на стратегията, укрепване на организационната структура, оптимизиране на екипа от таланти, насърчаване на висококачественото развитие на Групата и постигане на отлични резултати.


Време на публикуване: 09 юни 2023 г.