JE ஃபர்னிச்சர், "உயர்தர வளர்ச்சி" என்ற தேசியக் கொள்கையை நெருக்கமாகப் பின்பற்றுவதோடு, நிறுவன நிர்வாகத்தின் தரத்தையும் தொடர்ந்து வலுப்படுத்தி வருகிறது. புதிய வளர்ச்சிக் கட்டத்தில் நிர்வாகத்தை ஒரு முக்கிய உந்துசக்தியாக மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், இந்தக் குழுமம் உயர்தர வணிக வளர்ச்சியின் வேகத்தை முடுக்கிவிடுகிறது. 2022-ஆம் ஆண்டில், JE ஃபர்னிச்சர் "ஃபோஷான் தரநிலைத் தயாரிப்பு" சான்றிதழ், "ஷுண்டேயில் உள்ள முதல் 100 உற்பத்தி நிறுவனங்கள்" மற்றும் "ஷுண்டே மாவட்ட அரசாங்கத்திடமிருந்து பெற்ற தர விருது" போன்ற பல்வேறு தொழில் துறை விருதுகளால் கௌரவிக்கப்பட்டது. இந்தச் சாதனைகள், JE ஃபர்னிச்சரின் ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித் திறனுக்கு அதிகாரப்பூர்வ அமைப்புகளால் கிடைத்த அங்கீகாரமாக இருப்பது மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சியான உயர்தர நிர்வாகத்தின் விளைவுகளையும் பிரதிபலிக்கின்றன.
நிறுவனத்தின் மையத்தை வளப்படுத்துவதன் மூலம், கலாச்சாரம் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது.
நிறுவனக் கலாச்சாரம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் ஆன்மாவும், அதன் வளர்ச்சிக்கான வற்றாத உந்து சக்தியும் ஆகும். பதின்மூன்று ஆண்டுகால வளர்ச்சியில், ஜேஇ ஃபர்னிச்சர் நிறுவனம், உயர்தர மேலாண்மைக் கருவைக் கொண்ட ஒரு முறையான நிறுவன மையக் கலாச்சாரத்தை உருவாக்கியுள்ளது; "அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் அழகை அடிப்படையாகக் கொண்டு மனிதர்களுக்கு ஆரோக்கியமான அலுவலகத்தை உருவாக்கப் பாடுபடுதல்" என்ற நிறுவன நோக்கத்தையும், "நூற்றாண்டு நிறுவனமாகத் திகழ்ந்து உலகின் சிறந்த மரச்சாமான்கள் நிறுவனங்களில் ஒன்றாக மாறுதல்" என்ற நிறுவனப் பார்வையையும், "வாடிக்கையாளர்களைச் சென்றடைதல், உழைப்பாளர்களுக்குப் பரிசளித்தல், நேர்மை, புதுமை, செயல்திறன், ஒற்றுமை மற்றும் ஒத்துழைப்பு" ஆகிய நிறுவன விழுமியங்களையும் நிறுவியுள்ளது.
நிறுவனக் கலாச்சாரம் என்பது வெறும் வெற்று முழக்கங்கள் அல்ல. ஜேஇ ஃபர்னிச்சர், நிறுவனக் கலாச்சாரத்தைப் பன்முகப்படுத்தி விரிவான முறையில் செயல்படுத்துவதற்காக, ஒரு வலுவான நிறுவனக் கலாச்சார மேலாண்மை அமைப்பை நிறுவி, சாதனைப் புள்ளி வெகுமதி முறையை அமைத்து, நிறுவனக் கலாச்சாரச் சுவர், நிறுவனக் கலாச்சாரக் கையேடு, நிறுவனத்தின் உள்ளக இதழ், சுவரொட்டிகள் மற்றும் இணையவழி சுய ஊடகத் தொடர்புகளை உருவாக்கியுள்ளதுடன், நிறுவனக் கலாச்சாரப் பேச்சுப் போட்டிகள் போன்ற தொடர் செயல்பாடுகளையும் திட்டமிட்டுள்ளது.
உத்திசார் நோக்குநிலை மற்றும் அறிவியல் உந்துதல் மேம்பாட்டை நிறுவுதல்
நிறுவனத்தின் குறிக்கோள் மற்றும் தொலைநோக்குப் பார்வையின் வழிகாட்டுதலின்படி, JE ஃபர்னிச்சர், பல சுற்று உத்திசார் கலந்துரையாடல்களுக்குப் பிறகு, அறிவியல் மற்றும் நீடித்த வளர்ச்சிப் பாதையில் உறுதியாக இருந்து, அடுத்த 3 மற்றும் 12 ஆண்டுகளுக்கான உத்திசார் திட்டமிடலையும், ஒவ்வொரு கட்டத்திற்குமான இலக்குகளைச் செம்மைப்படுத்துதலையும் மேற்கொண்டு, ஒரு நூற்றாண்டு நிறுவனம் என்ற தொலைநோக்குப் பார்வையை நோக்கிய ஒவ்வொரு அடியையும் எடுத்து வைப்பதற்கான அடித்தளத்தை அமைக்கிறது.
வணிக உத்திகளை வகுப்பதன் மூலம், குழுமத்தின் சரியான வணிகத் திசையை நாங்கள் தீர்மானித்து, அதை போட்டி உத்திகளுடன் இணைத்து செயல்படுத்தும் பாதையை வகுக்கிறோம்; பின்னர், ஒட்டுமொத்த நிறுவன உத்தியின் செயலாக்கத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கவும், நிறுவனத்தின் வணிக மாதிரி அல்லது இலாப மாதிரியை மேம்படுத்தவும் ஒவ்வொரு பிரிவு மற்றும் செயல்பாட்டுத் துறையின் உத்திகளைப் பகுப்பாய்வு செய்கிறோம்; இறுதியாக, உத்திகளின் தெளிவான நோக்கங்களின்படி, அவை உண்மையாகவே செயல்படுத்தப்பட்டு நிறைவேற்றப்படுவதை உறுதிசெய்ய, அவற்றை வருடாந்திர வணிகத் திட்டங்களாகவும் குறிப்பிட்ட விடயக் குறிகாட்டிகளாகவும் மாற்றுகிறோம்.
மேம்பாட்டுத் தரம் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்த, திறமை மேலாண்மையை மேம்படுத்துங்கள்.
தற்போது, JE ஃபர்னிச்சர் நிறுவனம் குழும அளவிலான நிறுவனக் கட்டமைப்பு, ஒவ்வொரு வணிகப் பிரிவின் நிறுவனக் கட்டமைப்பு மற்றும் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டுத் தொகுதியின் நிறுவனக் கட்டமைப்பு ஆகியவற்றை நிறுவியுள்ளது. மேலும், ஒவ்வொரு நிறுவனத் தொகுதியின் தலைமைத்துவத் திறமையாளர்களும் தகுந்தவாறு மாற்றியமைக்கப்பட்டுள்ளனர். அத்துடன், நடுத்தர மற்றும் அடிமட்டப் பணியாளர்கள், முக்கியப் பதவிகள் மற்றும் முக்கியத் தொழில்நுட்பப் பணியாளர்களின் திறமையாளர் பட்டியலைத் தீவிரமாக மேற்கொண்டு வருகிறது. இந்நிறுவனம், இந்தத் திறமையாளர் பட்டியலின் அடிப்படையில், உள் பயிற்சி மற்றும் வெளி ஆட்சேர்ப்பு முறைகளின் கலவையின் மூலம் ஒவ்வொரு பதவிக்குமான திறமையாளர்களை ஒதுக்கீடு செய்யும்.
அதே நேரத்தில், குழுவின் ஒட்டுமொத்த தரம் மற்றும் திறனை மேம்படுத்துவதற்காக, நிறுவனம் "இளைஞர் பிரிவு", நிர்வாகப் பிரிவு, வெளி விரிவுரையாளர் பயிற்சி மற்றும் பிற வழிமுறைகளை உருவாக்கியுள்ளது; மேலும், திறமையாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் பொதுவான வளர்ச்சியை ஊக்குவித்து, இரு தரப்பினருக்கும் வெற்றி தரும் ஒரு சூழ்நிலையை அடைவதற்காக, ஜிங்யி (JingYi) பண்புகளுடன் கூடிய ஒரு இரட்டைப் பாதை தொழில் வளர்ச்சிப் வழியை உருவாக்கும் வகையில், தொழில் பதவி உயர்வுக்கான வழிகளையும் சம்பள வெகுமதி முறையையும் நிறுவியுள்ளது.
நிறுவனங்களின் வளர்ச்சிக்கு வழிகாட்டும் திறமையான மேலாண்மை அமைப்பு
விதிகள் இல்லாமல் ஒரு சதுரத்தை வட்டமாக மாற்ற முடியாது, மேலும் ஒரு நிறுவனம் போரை வழிநடத்த களத்திற்குச் செல்லும்போது, ஒருங்கிணைந்த கட்டளை, ஒருங்கிணைந்த கட்டுப்பாடு மற்றும் நியாயமான வள ஒதுக்கீட்டை அடைவதற்காக, அறிவியல் பூர்வமான மற்றும் திறமையான ஒரு உள் கட்டுப்பாட்டு மேலாண்மை அமைப்பை நிறுவ வேண்டும்.
தற்போது, குழுமமும் அதன் ஒவ்வொரு வணிகப் பிரிவும், தயாரிப்புத் தர மேலாண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்ட ISO9001 அமைப்பு, செயல்முறை சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பை அடிப்படையாகக் கொண்ட ISO14001 அமைப்பு, தொழில்சார் சுகாதாரம் மற்றும் செயல்திறன் சிறப்பு அமைப்பின் கட்டமைப்பை அடிப்படையாகக் கொண்ட ISO45001 அமைப்பு ஆகியவற்றை நிறுவியுள்ளன. அத்துடன், விநியோகச் சங்கிலி தொடர்பான மேலாண்மை அமைப்பு, நிதி தொடர்பான வரவுசெலவுத் திட்டம் மற்றும் கணக்கியல் மேலாண்மை அமைப்பு, சிக்கன உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பு போன்ற சில தொழில்முறை மேலாண்மை அமைப்புகளையும் நாங்கள் தொடர் மேம்பாட்டின் மூலம் உருவாக்கி, இந்த அமைப்புமுறைக் கட்டமைப்பைத் தொடர்ந்து மேம்படுத்தி வருகிறோம்.
தகவல் அடிப்படையிலான செயல்முறைகள், திறமையான குழு ஒத்துழைப்பு
தற்போது, JE ஃபர்னிச்சர் நிறுவனம், ஆராய்ச்சி, உற்பத்தி, வழங்கல் மற்றும் விற்பனை ஆகிய நான்கு முக்கிய வணிகச் செயல்பாடுகளின் பிரதான செயல்முறைகளை ERP அமைப்பு மூலம் நிறுவியுள்ளது. மேலும், வணிகச் செயல்முறைகளை மேம்படுத்தி வலுப்படுத்தவும், தகவல்மயமாக்கலின் அளவைத் தொடர்ச்சியாக மேம்படுத்தவும், CRM (வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை), MES (உற்பத்திச் செயலாக்க அமைப்பு), HR (மனித வள அமைப்பு), செலவுக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு, தகவல் பாதுகாப்பு அமைப்பு மற்றும் OA (அலுவலக அமைப்பு) ஆகியவற்றை இணையவழியில் செயல்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளது.
தற்காலத்தில் உற்பத்தி நிறுவனங்களின் நீண்டகால வளர்ச்சிக்கு உயர்தர மேலாண்மையைக் கடைப்பிடிப்பது அவசியமான பாதையாகும். எதிர்காலத்தில், JE ஃபர்னிச்சர் நிறுவனம், செயல்திறன் சிறப்பு அமைப்பை (Performance Excellence System) ஒரு ஒட்டுமொத்த கட்டமைப்பாகக் கொண்டு, நிறுவனத்தின் உயர்தர வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கவும், பெருநிறுவனக் கலாச்சாரத்தின் உள்ளடக்கத்தை தொடர்ச்சியாக ஆழப்படுத்தவும், உத்திகளின் செயலாக்கத்தை தொடர்ச்சியாக ஊக்குவிக்கவும், நிறுவனக் கட்டமைப்பை வலுப்படுத்தவும், திறமைக் குழுவை மேம்படுத்தவும், குழுமத்தின் உயர்தர வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கவும், சிறப்பான செயல்திறனை உருவாக்கவும் திட்டமிட்டுள்ளது.
பதிவிட்ட நேரம்: ஜூன்-09-2023