उन्नत प्रबंधन गुणवत्ता के माध्यम से दीर्घकालिक व्यापार विकास को बढ़ावा देना

जिंगी समूह "उच्च-गुणवत्ता विकास" की राष्ट्रीय नीति का बारीकी से पालन करता है और उद्यम प्रबंधन की गुणवत्ता को लगातार मजबूत करता है।नए विकास चरण में एक महत्वपूर्ण उत्तोलन के रूप में प्रबंधन को बढ़ाने पर ध्यान देने के साथ, समूह उच्च गुणवत्ता वाले व्यवसाय विकास की गति को तेज कर रहा है।2022 में, जिंगी ग्रुप को विभिन्न उद्योग पुरस्कारों से सम्मानित किया गया, जैसे "फोशान स्टैंडर्ड प्रोडक्ट" प्रमाणन, "शुंडे में शीर्ष 100 विनिर्माण उद्यम," और "शुंडे जिला सरकार से गुणवत्ता पुरस्कार।"ये उपलब्धियाँ न केवल आधिकारिक अधिकारियों द्वारा जिंगी समूह की समग्र विनिर्माण ताकत की आधिकारिक मान्यता का प्रतिनिधित्व करती हैं, बल्कि कंपनी के निरंतर उच्च-गुणवत्ता प्रबंधन के परिणामों को भी दर्शाती हैं।

जेई

उद्यम के मूल को समृद्ध करते हुए, संस्कृति विकास की ओर ले जाती है

कॉर्पोरेट संस्कृति एक उद्यम की आत्मा है और इसके विकास के लिए अटूट प्रेरक शक्ति है।तेरह वर्षों के विकास के साथ, जिंगयी ग्रुप ने उच्च गुणवत्ता प्रबंधन कर्नेल के साथ एक व्यवस्थित कॉर्पोरेट कोर संस्कृति का गठन किया है, "विज्ञान और प्रौद्योगिकी की सुंदरता के आधार पर मनुष्यों के लिए एक स्वस्थ कार्यालय के लिए प्रयास करने" के कॉर्पोरेट मिशन की स्थापना की है, कॉर्पोरेट दृष्टि "सौ साल का उद्यम बनना और दुनिया के सर्वश्रेष्ठ फर्नीचर उद्यमों में से एक बनना", और "ग्राहकों को प्राप्त करना, प्रयास करने वालों को पुरस्कृत करना, अखंडता, नवाचार, दक्षता, एकता और सहयोग" के कॉर्पोरेट मूल्य।

कॉर्पोरेट संस्कृति केवल खोखले नारे नहीं हैं।जिंगयी ग्रुप ने एक मजबूत कॉर्पोरेट संस्कृति प्रबंधन प्रणाली स्थापित की है, एक उपलब्धि बिंदु इनाम प्रणाली स्थापित की है, एक कॉर्पोरेट संस्कृति दीवार, एक कॉर्पोरेट संस्कृति मैनुअल, एक कॉर्पोरेट आंतरिक पत्रिका, पोस्टर और ऑनलाइन स्व-मीडिया संचार बनाया है, और गतिविधियों की एक श्रृंखला की भी योजना बनाई है। जैसे कॉर्पोरेट संस्कृति भाषण प्रतियोगिताएं कॉर्पोरेट संस्कृति को व्यापक तरीके से विविधता लाने और लागू करने के लिए होती हैं।

मुख्य

रणनीतिक अभिविन्यास और विज्ञान-संचालित विकास की स्थापना

कॉर्पोरेट मिशन और विज़न के नेतृत्व में, जिंगयी ग्रुप, कई दौर की रणनीतिक चर्चाओं के बाद, वैज्ञानिक और सतत विकास पथ पर जोर देता है, अगले 3 और 12 वर्षों के लिए रणनीतिक योजना के साथ-साथ प्रत्येक चरण के लिए लक्ष्यों को परिष्कृत करता है, और एक सदी के उद्यम के दृष्टिकोण की दिशा में हर कदम उठाने की नींव रखता है।

व्यावसायिक रणनीतियाँ तैयार करके, हम समूह की सही व्यावसायिक दिशा तय करते हैं, इसे प्रतिस्पर्धी रणनीतियों के साथ जोड़ते हैं और कार्यान्वयन पथ तैयार करते हैं, फिर समग्र कॉर्पोरेट रणनीति के कार्यान्वयन की गारंटी के लिए प्रत्येक प्रभाग और कार्यात्मक विभाग की रणनीतियों को समाप्त करते हैं, कॉर्पोरेट व्यवसाय में सुधार करते हैं। मॉडल या लाभप्रदता मॉडल, और अंत में, रणनीतियों के स्पष्ट उद्देश्यों के अनुसार, उन्हें वार्षिक व्यापार योजनाओं और विशिष्ट मामले संकेतकों में परिवर्तित करें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे वास्तव में कार्यान्वित और क्रियान्वित हैं।

1
2

विकास की गुणवत्ता और दक्षता बढ़ाने के लिए प्रतिभा प्रबंधन में सुधार करें

वर्तमान में, जिंगयी ग्रुप ने समूह-स्तरीय संगठन संरचना, प्रत्येक व्यावसायिक इकाई की संगठन संरचना और प्रत्येक कार्यात्मक मॉड्यूल की संगठन संरचना स्थापित की है, और प्रत्येक संगठन मॉड्यूल की नेतृत्व प्रतिभाओं को अनुकूलित किया गया है, और सक्रिय रूप से मध्य और जमीनी स्तर के कैडरों की प्रतिभा सूची को आगे बढ़ाता है। , मुख्य पद और मुख्य तकनीकी कार्मिक।कंपनी प्रतिभा सूची के आधार पर आंतरिक प्रशिक्षण और बाहरी भर्ती मोड के संयोजन के माध्यम से प्रत्येक पद की प्रतिभाओं को आवंटित करेगी।

साथ ही, कंपनी ने टीम की समग्र गुणवत्ता और क्षमता में सुधार के लिए "युवा वर्ग", "युवा वर्ग", कार्यकारी कक्षा, बाहरी व्याख्याता प्रशिक्षण और अन्य तरीके बनाए हैं;प्रतिभाओं और उद्यमों के सामान्य विकास को बढ़ावा देने और जीत-जीत की स्थिति हासिल करने के लिए जिंगयी विशेषताओं के साथ दोहरे ट्रैक कैरियर विकास पथ बनाने के लिए कैरियर प्रमोशन चैनल और वेतन इनाम प्रणाली स्थापित करें।

3

कुशल प्रबंधन प्रणाली, उद्यमों के विकास को बढ़ावा देना

कोई भी नियम वर्गाकार वृत्त नहीं बना सकता है, और जब कोई कंपनी युद्ध का नेतृत्व करने के लिए मैदान में जाती है तो उसे एकीकृत कमांड, एकीकृत नियंत्रण और उचित संसाधन आवंटन प्राप्त करने के लिए वैज्ञानिक और कुशल आंतरिक नियंत्रण प्रबंधन प्रणाली का एक सेट स्थापित करना होगा।

वर्तमान में, समूह और प्रत्येक व्यवसाय प्रभाग ने उत्पाद गुणवत्ता प्रबंधन पर आधारित ISO9001 प्रणाली, प्रक्रिया पर्यावरण संरक्षण पर आधारित ISO14001 प्रणाली, व्यावसायिक स्वास्थ्य पर आधारित ISO45001 प्रणाली और प्रदर्शन उत्कृष्टता प्रणाली के ढांचे के साथ-साथ कुछ पेशेवर प्रबंधन प्रणाली और सिस्टम स्थापित किए हैं। , जैसे आपूर्ति श्रृंखला-संबंधित प्रबंधन प्रणाली, वित्त-संबंधित बजट और लेखा प्रबंधन प्रणाली, दुबला उत्पादन प्रबंधन प्रणाली और इसी तरह, पुनरावृत्त विकास के माध्यम से, हम सिस्टम निर्माण में सुधार करना जारी रखते हैं।

4

सूचना-आधारित प्रक्रियाएं, कुशल टीम सहयोग

वर्तमान में, जिंगयी ग्रुप ने ईआरपी प्रणाली के माध्यम से अनुसंधान, उत्पादन, आपूर्ति और बिक्री की चार प्रमुख व्यावसायिक गतिविधियों की मुख्य प्रक्रियाएं स्थापित की हैं, और सीआरएम (ग्राहक संबंध प्रबंधन), एमईएस (विनिर्माण निष्पादन प्रणाली) की ऑन-लाइन शुरुआत कर रहा है। एचआर (मानव संसाधन प्रणाली), लागत नियंत्रण प्रणाली, सूचना सुरक्षा प्रणाली और ओए (कार्यालय प्रणाली) व्यावसायिक प्रक्रियाओं को और अधिक अनुकूलित और मजबूत करने और सूचनाकरण के स्तर में लगातार सुधार करने के लिए।

उच्च गुणवत्ता प्रबंधन अपनाना आजकल विनिर्माण उद्यमों के दीर्घकालिक विकास के लिए आवश्यक मार्ग है।भविष्य में, जिंगयी समूह उद्यम के उच्च-गुणवत्ता वाले विकास को बढ़ावा देने, कॉर्पोरेट संस्कृति के अर्थ को लगातार गहरा करने, रणनीति के कार्यान्वयन को लगातार बढ़ावा देने, संगठन निर्माण को मजबूत करने, प्रतिभा का अनुकूलन करने के लिए प्रदर्शन उत्कृष्टता प्रणाली को समग्र ढांचे के रूप में लेगा। टीम, समूह के उच्च गुणवत्ता वाले विकास को बढ़ावा देगी और उत्कृष्ट प्रदर्शन करेगी।


पोस्ट समय: जून-09-2023