Jingyi Group segueix de prop la política nacional de "desenvolupament d'alta qualitat" i reforça contínuament la qualitat de la gestió empresarial.Amb un enfocament a millorar la gestió com a palanca crucial en la nova etapa de desenvolupament, el grup està accelerant el ritme de desenvolupament empresarial d'alta qualitat.El 2022, Jingyi Group va rebre diversos reconeixements de la indústria, com ara la certificació "Foshan Standard Product", "Les 100 millors empreses de fabricació a Shunde" i el "Premi a la qualitat del govern del districte de Shunde".Aquests assoliments no només representen el reconeixement autoritzat de la força de fabricació global del grup Jingyi per part de les autoritats oficials, sinó que també reflecteixen els resultats de la gestió contínua d'alta qualitat de l'empresa.
Enriquint el nucli de l'empresa, la cultura lidera el desenvolupament
La cultura corporativa és l'ànima d'una empresa i el motor inesgotable del seu desenvolupament.Amb tretze anys de desenvolupament, JingYi Group ha format una cultura corporativa bàsica sistemàtica amb un nucli de gestió d'alta qualitat, va establir la missió corporativa de "esforçar-se per una oficina sana per als éssers humans basada en la bellesa de la ciència i la tecnologia", la visió corporativa de "ser una empresa centenària i convertir-se en una de les millors empreses de mobles del món", i els valors corporatius de "aconseguir clients, recompensar els esforços, integritat, innovació, eficiència, unitat i cooperació".
La cultura corporativa no són només consignes buides.JingYi Group ha establert un sistema de gestió de cultura corporativa sòlid, ha establert un sistema de recompensa de punts d'assoliment, ha creat un mur de cultura corporativa, un manual de cultura corporativa, una revista interna corporativa, pòsters i comunicació en línia amb mitjans personals, i també ha planificat una sèrie d'activitats. com els concursos de discursos de cultura corporativa per diversificar i implementar la cultura corporativa de manera integral.
Establir una orientació estratègica i un desenvolupament impulsat per la ciència
Liderat per la missió i visió corporativa, JingYi Group, després de moltes rondes de discussions estratègiques, insisteix en el camí del desenvolupament científic i sostenible, duu a terme la planificació estratègica per als propers 3 i 12 anys, així com el perfeccionament dels objectius per a cada etapa, i posa les bases per fer cada pas cap a la visió d'una empresa d'un segle.
Mitjançant la formulació d'estratègies empresarials, decidim la direcció comercial correcta del grup, la combinem amb estratègies competitives i formulem el camí d'implementació, després desmuntem les estratègies de cada divisió i departament funcional per garantir la implementació de l'estratègia corporativa global, millorar el negoci corporatiu. model o model de rendibilitat i, finalment, d'acord amb els objectius clars de les estratègies, transformar-les en plans de negoci anuals i indicadors específics de matèria per garantir que s'implantin i executin realment.
Millorar la gestió del talent per millorar la qualitat i l'eficiència del desenvolupament
Actualment, JingYi Group ha establert l'estructura organitzativa a nivell de grup, l'estructura organitzativa de cada unitat de negoci i l'estructura organitzativa de cada mòdul funcional, i els talents de lideratge de cada mòdul d'organització s'han adaptat i realitza activament l'inventari de talent dels quadres intermedis i de base. , llocs bàsics i personal tècnic bàsic.L'empresa assignarà talents de cada lloc mitjançant una combinació de formació interna i modalitat de contractació externa sobre la base de l'inventari de talent.
Al mateix temps, l'empresa ha creat "classe juvenil", "classe juvenil", aula executiva, formació de professors externs i altres maneres de millorar la qualitat i la capacitat generals de l'equip;Establir canals de promoció de la carrera professional i un sistema de recompensa salarial, per crear una trajectòria de desenvolupament professional de doble via amb característiques JingYi Per promoure el creixement comú de talents i empreses i aconseguir una situació de guanyar-guanyar.
Sistema de gestió eficient, acompanyant el desenvolupament de les empreses
No hi ha regles que no poden fer un cercle quadrat, i una empresa ha d'establir un conjunt de sistema de gestió de control intern científic i eficient per aconseguir un comandament unificat, un control unificat i una assignació raonable de recursos quan va al camp per liderar una guerra.
Actualment, el grup i cada divisió empresarial han establert el sistema ISO9001 basat en la gestió de la qualitat del producte, el sistema ISO14001 basat en la protecció del medi ambient del procés, el sistema ISO45001 basat en la salut laboral i el marc del sistema d'excel·lència del rendiment, així com alguns sistemes i sistemes de gestió professional. , com ara el sistema de gestió relacionat amb la cadena de subministrament, el pressupost relacionat amb les finances i el sistema de gestió comptable, el sistema de gestió de producció magra, etc., mitjançant el desenvolupament iteratiu, continuem millorant la construcció del sistema.
Processos basats en la informació, col·laboració eficient en equip
En l'actualitat, JingYi Group ha establert els principals processos de les quatre principals activitats empresarials d'investigació, producció, subministrament i vendes mitjançant el sistema ERP, i està iniciant la línia de CRM (gestió de relacions amb els clients), MES (sistema d'execució de fabricació), RRHH (sistema de recursos humans), sistema de control de costos, sistema de seguretat de la informació i OA (sistema d'oficina) per optimitzar i consolidar encara més els processos de negoci i millorar contínuament el nivell d'informació.
Prendre una gestió d'alta qualitat és el camí necessari per al desenvolupament a llarg termini de les empreses manufactureres avui dia.En el futur, JingYi Group adoptarà el sistema d'excel·lència de rendiment com a marc general per promoure el desenvolupament d'alta qualitat de l'empresa, aprofundir contínuament en la connotació de la cultura corporativa, promoure contínuament la implementació de l'estratègia, enfortir la construcció de l'organització, optimitzar el talent equip, promoure el desenvolupament d'alta qualitat del grup i crear un rendiment excel·lent.
Hora de publicació: Jun-09-2023