ບໍລິສັດເຟີນີເຈີ JE ປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດຢ່າງໃກ້ຊິດກ່ຽວກັບ "ການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງ" ແລະ ເສີມສ້າງຄຸນນະພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໂດຍສຸມໃສ່ການເສີມຂະຫຍາຍການຄຸ້ມຄອງເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນໃນຂັ້ນຕອນການພັດທະນາໃໝ່, ກຸ່ມບໍລິສັດກຳລັງເລັ່ງຈັງຫວະການພັດທະນາທຸລະກິດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ໃນປີ 2022, ບໍລິສັດເຟີນີເຈີ JE ໄດ້ຮັບລາງວັນອຸດສາຫະກຳຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຮັບຮອງ "ຜະລິດຕະພັນມາດຕະຖານ Foshan", "100 ວິສາຫະກິດຜະລິດອັນດັບຕົ້ນໆໃນ Shunde," ແລະ "ລາງວັນຄຸນນະພາບຈາກລັດຖະບານເມືອງ Shunde." ຜົນສຳເລັດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ການຮັບຮູ້ຢ່າງມີສິດອຳນາດກ່ຽວກັບຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານການຜະລິດໂດຍລວມຂອງ JE Furniture ໂດຍເຈົ້າໜ້າທີ່ທາງການເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບສູງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງບໍລິສັດ.
ເສີມສ້າງແກ່ນແທ້ຂອງວິສາຫະກິດ, ວັດທະນະທຳນຳພາການພັດທະນາ
ວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດແມ່ນຈິດວິນຍານຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດສຳລັບການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ. ດ້ວຍການພັດທະນາສິບສາມປີ, JE Furniture ໄດ້ສ້າງວັດທະນະທຳຫຼັກຂອງບໍລິສັດທີ່ເປັນລະບົບດ້ວຍແກ່ນການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ສ້າງຕັ້ງພາລະກິດຂອງບໍລິສັດຄື "ພະຍາຍາມສ້າງຫ້ອງການທີ່ມີສຸຂະພາບດີສຳລັບມະນຸດໂດຍອີງໃສ່ຄວາມງາມຂອງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ", ວິໄສທັດຂອງບໍລິສັດຄື "ເປັນວິສາຫະກິດຮ້ອຍປີ ແລະ ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນວິສາຫະກິດເຟີນີເຈີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ", ແລະ ຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດຄື "ການບັນລຸລູກຄ້າ, ການໃຫ້ລາງວັນແກ່ຜູ້ທີ່ມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະໃຫ້ຄຸນຄ່າ, ຄວາມຊື່ສັດ, ນະວັດຕະກໍາ, ປະສິດທິພາບ, ຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ການຮ່ວມມື".
ວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ເປັນພຽງຄຳຂວັນທີ່ຫວ່າງເປົ່າເທົ່ານັ້ນ. JE Furniture ໄດ້ສ້າງຕັ້ງລະບົບການຄຸ້ມຄອງວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດທີ່ດີ, ສ້າງຕັ້ງລະບົບລາງວັນຄະແນນຜົນສຳເລັດ, ສ້າງກຳແພງວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດ, ຄູ່ມືວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດ, ວາລະສານພາຍໃນຂອງບໍລິສັດ, ໂປສເຕີ ແລະ ການສື່ສານຜ່ານສື່ອອນໄລນ໌ດ້ວຍຕົນເອງ, ແລະ ຍັງໄດ້ວາງແຜນກິດຈະກຳຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການແຂ່ງຂັນປາໄສວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດເພື່ອຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດຢ່າງຄົບຖ້ວນ.
ການສ້າງຕັ້ງທິດທາງຍຸດທະສາດ ແລະ ການພັດທະນາທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍວິທະຍາສາດ
ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງພາລະກິດ ແລະ ວິໄສທັດຂອງບໍລິສັດ, JE Furniture, ຫຼັງຈາກການສົນທະນາຍຸດທະສາດຫຼາຍຮອບ, ຢືນຢັນເສັ້ນທາງການພັດທະນາແບບວິທະຍາສາດ ແລະ ຍືນຍົງ, ດຳເນີນການວາງແຜນຍຸດທະສາດສຳລັບ 3 ແລະ 12 ປີຕໍ່ໄປ ພ້ອມທັງການປັບປຸງເປົ້າໝາຍສຳລັບແຕ່ລະໄລຍະ, ແລະ ວາງພື້ນຖານສຳລັບການກ້າວໄປສູ່ວິໄສທັດຂອງວິສາຫະກິດໜຶ່ງສະຕະວັດ.
ໂດຍການສ້າງຍຸດທະສາດທາງທຸລະກິດ, ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈທິດທາງທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງກຸ່ມ, ລວມເຂົ້າກັບຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນ ແລະ ກຳນົດເສັ້ນທາງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຈາກນັ້ນຮື້ຖອນຍຸດທະສາດຂອງແຕ່ລະພະແນກ ແລະ ພະແນກໜ້າທີ່ເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດໂດຍລວມ, ປັບປຸງຮູບແບບທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ ຫຼື ຮູບແບບກຳໄລ, ແລະ ສຸດທ້າຍ, ອີງຕາມຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນຂອງຍຸດທະສາດ, ປ່ຽນພວກມັນໃຫ້ເປັນແຜນທຸລະກິດປະຈຳປີ ແລະ ຕົວຊີ້ວັດເລື່ອງສະເພາະເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກມັນຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ.
ປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງການພັດທະນາ
ໃນປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດ JE Furniture ໄດ້ສ້າງຕັ້ງໂຄງສ້າງອົງກອນລະດັບກຸ່ມ, ໂຄງສ້າງອົງກອນຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດ ແລະ ໂຄງສ້າງອົງກອນຂອງແຕ່ລະໂມດູນໜ້າທີ່, ແລະ ຄວາມສາມາດດ້ານຄວາມເປັນຜູ້ນຳຂອງແຕ່ລະໂມດູນອົງກອນໄດ້ຖືກປັບຕົວ, ແລະ ດຳເນີນການສຳຫຼວດຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານລະດັບກາງ ແລະ ຂັ້ນພື້ນຖານ, ຕຳແໜ່ງງານຫຼັກ ແລະ ບຸກຄະລາກອນດ້ານວິຊາການຫຼັກຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ບໍລິສັດຈະຈັດສັນຄວາມສາມາດຂອງແຕ່ລະຕຳແໜ່ງຜ່ານການປະສົມປະສານຂອງການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ ແລະ ຮູບແບບການຮັບສະໝັກພາຍນອກໂດຍອີງໃສ່ການວິເຄາະຄວາມສາມາດ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງ "ຊັ້ນຮຽນຊາວໜຸ່ມ", "ຊັ້ນຮຽນຊາວໜຸ່ມ", ຫ້ອງຮຽນຜູ້ບໍລິຫານ, ການຝຶກອົບຮົມອາຈານພາຍນອກ ແລະ ວິທີການອື່ນໆເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດໂດຍລວມຂອງທີມງານ; ສ້າງຊ່ອງທາງການເລື່ອນຊັ້ນອາຊີບ ແລະ ລະບົບລາງວັນເງິນເດືອນ, ເພື່ອສ້າງເສັ້ນທາງການພັດທະນາອາຊີບສອງເສັ້ນທາງທີ່ມີລັກສະນະ JingYi ເພື່ອສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕຮ່ວມກັນຂອງພອນສະຫວັນ ແລະ ວິສາຫະກິດ ແລະ ບັນລຸສະຖານະການທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທັງສອງຝ່າຍ.
ລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາວິສາຫະກິດ
ບໍ່ມີກົດລະບຽບໃດບໍ່ສາມາດສ້າງວົງມົນສີ່ຫຼ່ຽມມົນໄດ້, ແລະ ບໍລິສັດຕ້ອງສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງການຄວບຄຸມພາຍໃນທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ເປັນວິທະຍາສາດເພື່ອບັນລຸການບັນຊາແບບລວມສູນ, ການຄວບຄຸມແບບລວມສູນ ແລະ ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນເມື່ອມັນໄປສະໜາມຮົບເພື່ອນຳພາສົງຄາມ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ກຸ່ມບໍລິສັດ ແລະ ແຕ່ລະພະແນກທຸລະກິດໄດ້ສ້າງລະບົບ ISO9001 ໂດຍອີງໃສ່ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ລະບົບ ISO14001 ໂດຍອີງໃສ່ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມຂອງຂະບວນການ, ລະບົບ ISO45001 ໂດຍອີງໃສ່ສຸຂະພາບແຮງງານ ແລະ ຂອບຂອງລະບົບຄວາມເປັນເລີດດ້ານປະສິດທິພາບ, ພ້ອມທັງລະບົບ ແລະ ລະບົບການຄຸ້ມຄອງວິຊາຊີບບາງຢ່າງ, ເຊັ່ນ: ລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ ແລະ ການບັນຊີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເງິນ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດແບບ Lean ແລະອື່ນໆ, ຜ່ານການພັດທະນາແບບຊ້ຳໆ, ພວກເຮົາສືບຕໍ່ປັບປຸງການກໍ່ສ້າງລະບົບ.
ຂະບວນການທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ, ການຮ່ວມມືກັນເປັນທີມທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ໃນປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດເຟີນີເຈີ JE ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂະບວນການຫຼັກຂອງສີ່ກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດຫຼັກຄື ການຄົ້ນຄວ້າ, ການຜະລິດ, ການສະໜອງ ແລະ ການຂາຍ ຜ່ານລະບົບ ERP, ແລະ ກຳລັງເລີ່ມຕົ້ນການນຳໃຊ້ CRM (ການຄຸ້ມຄອງສາຍພົວພັນລູກຄ້າ), MES (ລະບົບປະຕິບັດການຜະລິດ), HR (ລະບົບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ), ລະບົບຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນ, ລະບົບຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ OA (ລະບົບຫ້ອງການ) ເພື່ອປັບປຸງ ແລະ ເສີມສ້າງຂະບວນການທາງທຸລະກິດ ແລະ ປັບປຸງລະດັບການໃຫ້ຂໍ້ມູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການພັດທະນາໄລຍະຍາວຂອງວິສາຫະກິດການຜະລິດໃນປະຈຸບັນ. ໃນອະນາຄົດ, JE Furniture ຈະໃຊ້ລະບົບຄວາມເປັນເລີດດ້ານປະສິດທິພາບເປັນຂອບວຽກໂດຍລວມເພື່ອສົ່ງເສີມການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງວິສາຫະກິດ, ສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມໝາຍຂອງວັດທະນະທຳບໍລິສັດ, ສົ່ງເສີມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເສີມສ້າງການສ້າງອົງກອນ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທີມງານທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ສົ່ງເສີມການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງກຸ່ມ ແລະ ສ້າງຜົນງານທີ່ດີເລີດ.
ເວລາໂພສ: ມິຖຸນາ-09-2023