JE Furniture mengikuti kebijakan nasional "pembangunan berkualitas tinggi" dan terus memperkuat kualitas manajemen perusahaan. Dengan fokus pada peningkatan manajemen sebagai pengungkit penting dalam tahap pembangunan baru, grup ini mempercepat laju pengembangan bisnis berkualitas tinggi. Pada tahun 2022, JE Furniture dianugerahi berbagai penghargaan industri seperti sertifikasi "Produk Standar Foshan", "100 Perusahaan Manufaktur Terbaik di Shunde", dan "Penghargaan Kualitas dari Pemerintah Distrik Shunde". Prestasi ini tidak hanya mewakili pengakuan resmi atas kekuatan manufaktur JE Furniture secara keseluruhan oleh otoritas resmi, tetapi juga mencerminkan hasil dari manajemen berkualitas tinggi yang berkelanjutan dari perusahaan.
Memperkaya Inti Perusahaan, Budaya Memimpin Pengembangan
Budaya perusahaan adalah jiwa suatu perusahaan dan kekuatan pendorong yang tak habis-habisnya bagi perkembangannya. Dengan tiga belas tahun pengembangan, JE Furniture telah membentuk budaya inti perusahaan yang sistematis dengan inti manajemen berkualitas tinggi, menetapkan misi perusahaan "berjuang untuk menciptakan kantor yang sehat bagi manusia berdasarkan keindahan ilmu pengetahuan dan teknologi", visi perusahaan "menjadi perusahaan seratus tahun dan menjadi salah satu perusahaan furnitur terbaik di dunia", dan nilai-nilai perusahaan "memenuhi harapan pelanggan, menghargai pekerja keras, integritas, inovasi, efisiensi, persatuan, dan kerja sama".
Budaya perusahaan bukan sekadar slogan kosong. JE Furniture telah membangun sistem manajemen budaya perusahaan yang solid, menerapkan sistem penghargaan poin prestasi, membuat dinding budaya perusahaan, buku panduan budaya perusahaan, majalah internal perusahaan, poster, dan komunikasi media mandiri daring, serta merencanakan serangkaian kegiatan seperti kontes pidato budaya perusahaan untuk mendiversifikasi dan menerapkan budaya perusahaan secara komprehensif.
Membangun Orientasi Strategis dan Pembangunan Berbasis Sains
Dipandu oleh misi dan visi perusahaan, JE Furniture, setelah melalui berbagai putaran diskusi strategis, bersikeras pada jalur pengembangan yang ilmiah dan berkelanjutan, melaksanakan perencanaan strategis untuk 3 dan 12 tahun ke depan serta penyempurnaan tujuan untuk setiap tahap, dan meletakkan dasar untuk mengambil setiap langkah menuju visi perusahaan abad ini.
Dengan merumuskan strategi bisnis, kami menentukan arah bisnis yang tepat bagi Grup, menggabungkannya dengan strategi kompetitif dan merumuskan jalur implementasinya, kemudian menguraikan strategi setiap divisi dan departemen fungsional untuk menjamin implementasi strategi perusahaan secara keseluruhan, meningkatkan model bisnis perusahaan atau model profitabilitas, dan akhirnya, sesuai dengan tujuan strategi yang jelas, mengubahnya menjadi rencana bisnis tahunan dan indikator hal-hal spesifik untuk memastikan bahwa strategi tersebut benar-benar diimplementasikan dan dieksekusi.
Meningkatkan Manajemen Bakat untuk Meningkatkan Kualitas dan Efisiensi Pengembangan
Saat ini, JE Furniture telah membentuk struktur organisasi tingkat grup, struktur organisasi setiap unit bisnis, dan struktur organisasi setiap modul fungsional. Kepemimpinan setiap modul organisasi telah disesuaikan, dan perusahaan secara aktif melakukan inventarisasi talenta untuk kader tingkat menengah dan akar rumput, posisi inti, dan personel teknis inti. Perusahaan akan mengalokasikan talenta untuk setiap posisi melalui kombinasi pelatihan internal dan perekrutan eksternal berdasarkan inventarisasi talenta tersebut.
Pada saat yang sama, perusahaan telah menciptakan "kelas pemuda", "kelas pemuda", kelas eksekutif, pelatihan dosen eksternal, dan cara-cara lain untuk meningkatkan kualitas dan kemampuan tim secara keseluruhan; membangun saluran promosi karir dan sistem penghargaan gaji, untuk menciptakan jalur pengembangan karir ganda dengan karakteristik JingYi guna mendorong pertumbuhan bersama talenta dan perusahaan serta mencapai situasi saling menguntungkan.
Sistem Manajemen yang Efisien, Mendukung Perkembangan Perusahaan
Tidak ada aturan yang dapat membuat lingkaran persegi, dan sebuah perusahaan harus menetapkan seperangkat sistem manajemen pengendalian internal yang ilmiah dan efisien untuk mencapai komando terpadu, pengendalian terpadu, dan alokasi sumber daya yang wajar ketika terjun ke lapangan untuk memimpin perang.
Saat ini, Grup dan setiap divisi bisnis telah menerapkan sistem ISO9001 berdasarkan manajemen kualitas produk, sistem ISO14001 berdasarkan perlindungan lingkungan proses, sistem ISO45001 berdasarkan kesehatan kerja dan kerangka sistem keunggulan kinerja, serta beberapa sistem dan sistem manajemen profesional, seperti sistem manajemen terkait rantai pasokan, sistem manajemen anggaran dan akuntansi terkait keuangan, sistem manajemen produksi ramping, dan sebagainya. Melalui pengembangan berulang, kami terus meningkatkan pembangunan sistem.
Proses Berbasis Informasi, Kolaborasi Tim yang Efisien
Saat ini, JE Furniture telah membangun proses utama dari empat aktivitas bisnis utama yaitu penelitian, produksi, pasokan, dan penjualan melalui sistem ERP, dan sedang memulai penerapan daring CRM (manajemen hubungan pelanggan), MES (sistem eksekusi manufaktur), HR (sistem sumber daya manusia), sistem pengendalian biaya, sistem keamanan informasi, dan OA (sistem perkantoran) untuk lebih mengoptimalkan dan memperkuat proses bisnis serta terus meningkatkan tingkat informasi.
Menerapkan manajemen berkualitas tinggi merupakan jalan yang diperlukan untuk pengembangan jangka panjang perusahaan manufaktur saat ini. Di masa mendatang, JE Furniture akan menjadikan Sistem Keunggulan Kinerja sebagai kerangka kerja keseluruhan untuk mendorong pengembangan berkualitas tinggi perusahaan, terus memperdalam makna budaya perusahaan, terus mendorong implementasi strategi, memperkuat pembangunan organisasi, mengoptimalkan tim talenta, mendorong pengembangan berkualitas tinggi Grup, dan menciptakan kinerja yang unggul.
Waktu posting: 09-Juni-2023