Công ty JE Furniture luôn tuân thủ nghiêm ngặt chính sách quốc gia về "phát triển chất lượng cao" và không ngừng nâng cao chất lượng quản lý doanh nghiệp. Tập trung vào việc tăng cường quản lý như một đòn bẩy quan trọng trong giai đoạn phát triển mới, tập đoàn đang đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh doanh chất lượng cao. Năm 2022, JE Furniture đã vinh dự nhận được nhiều giải thưởng trong ngành như chứng nhận "Sản phẩm đạt chuẩn Phật Sơn", "Top 100 doanh nghiệp sản xuất hàng đầu tại Thuận Đức" và "Giải thưởng Chất lượng từ Chính quyền quận Thuận Đức". Những thành tựu này không chỉ thể hiện sự công nhận có thẩm quyền về năng lực sản xuất tổng thể của JE Furniture từ phía các cơ quan chức năng mà còn phản ánh kết quả của quá trình quản lý chất lượng cao liên tục của công ty.
Làm giàu cốt lõi của doanh nghiệp, văn hóa dẫn dắt sự phát triển.
Văn hóa doanh nghiệp là linh hồn của một doanh nghiệp và là động lực không ngừng nghỉ cho sự phát triển của nó. Với mười ba năm phát triển, JE Furniture đã hình thành một nền văn hóa cốt lõi doanh nghiệp có hệ thống với hạt nhân quản lý chất lượng cao, thiết lập sứ mệnh doanh nghiệp "phấn đấu vì một môi trường làm việc lành mạnh cho con người dựa trên vẻ đẹp của khoa học và công nghệ", tầm nhìn doanh nghiệp "trở thành một doanh nghiệp trăm năm tuổi và là một trong những doanh nghiệp sản xuất nội thất tốt nhất thế giới", và các giá trị doanh nghiệp "phục vụ khách hàng, tưởng thưởng người nỗ lực, liêm chính, đổi mới, hiệu quả, đoàn kết và hợp tác".
Văn hóa doanh nghiệp không chỉ là những khẩu hiệu suông. JE Furniture đã xây dựng một hệ thống quản lý văn hóa doanh nghiệp bài bản, thiết lập hệ thống khen thưởng dựa trên thành tích, tạo ra bức tường văn hóa doanh nghiệp, cẩm nang văn hóa doanh nghiệp, tạp chí nội bộ, áp phích và các kênh truyền thông trực tuyến, đồng thời lên kế hoạch một loạt các hoạt động như cuộc thi hùng biện về văn hóa doanh nghiệp để đa dạng hóa và triển khai văn hóa doanh nghiệp một cách toàn diện.
Thiết lập định hướng chiến lược và phát triển dựa trên khoa học
Dưới sự dẫn dắt của sứ mệnh và tầm nhìn doanh nghiệp, sau nhiều vòng thảo luận chiến lược, JE Furniture kiên định theo đuổi con đường phát triển khoa học và bền vững, thực hiện kế hoạch chiến lược cho 3 và 12 năm tới cũng như hoàn thiện mục tiêu cho từng giai đoạn, và đặt nền tảng cho từng bước tiến tới tầm nhìn về một doanh nghiệp thế kỷ.
Bằng việc xây dựng chiến lược kinh doanh, chúng tôi xác định hướng đi kinh doanh đúng đắn của Tập đoàn, kết hợp với các chiến lược cạnh tranh và vạch ra lộ trình thực hiện, sau đó phân tích chi tiết chiến lược của từng bộ phận và phòng ban chức năng để đảm bảo việc thực hiện chiến lược tổng thể của tập đoàn, cải thiện mô hình kinh doanh hoặc mô hình lợi nhuận của tập đoàn, và cuối cùng, dựa trên các mục tiêu rõ ràng của chiến lược, chuyển đổi chúng thành kế hoạch kinh doanh hàng năm và các chỉ tiêu cụ thể để đảm bảo chúng được thực hiện và triển khai hiệu quả.
Cải thiện quản lý nhân tài để nâng cao chất lượng và hiệu quả phát triển.
Hiện nay, JE Furniture đã thiết lập cơ cấu tổ chức cấp tập đoàn, cơ cấu tổ chức của từng đơn vị kinh doanh và cơ cấu tổ chức của từng module chức năng, đồng thời đã điều chỉnh nhân tài lãnh đạo của từng module tổ chức và tích cực tiến hành khảo sát nhân tài đối với đội ngũ cán bộ trung và cơ sở, các vị trí chủ chốt và nhân sự kỹ thuật cốt lõi. Công ty sẽ phân bổ nhân tài cho từng vị trí thông qua sự kết hợp giữa đào tạo nội bộ và tuyển dụng bên ngoài dựa trên kết quả khảo sát nhân tài.
Đồng thời, công ty đã tạo ra các "lớp học thanh niên", "lớp học dành cho thanh niên", lớp học dành cho lãnh đạo, đào tạo giảng viên bên ngoài và các phương thức khác để nâng cao chất lượng và năng lực tổng thể của đội ngũ; thiết lập các kênh thăng tiến nghề nghiệp và hệ thống thưởng lương, tạo ra lộ trình phát triển nghề nghiệp song song mang đặc trưng của JingYi nhằm thúc đẩy sự phát triển chung của nhân tài và doanh nghiệp, hướng tới tình huống đôi bên cùng có lợi.
Hệ thống quản lý hiệu quả, đồng hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp.
Không có quy tắc nào có thể tạo ra một hình vuông thành một hình tròn, và một công ty phải thiết lập một hệ thống quản lý kiểm soát nội bộ khoa học và hiệu quả để đạt được sự chỉ huy thống nhất, kiểm soát thống nhất và phân bổ nguồn lực hợp lý khi ra trận dẫn đầu.
Hiện nay, Tập đoàn và mỗi bộ phận kinh doanh đã thiết lập hệ thống ISO9001 dựa trên quản lý chất lượng sản phẩm, hệ thống ISO14001 dựa trên bảo vệ môi trường trong quy trình, hệ thống ISO45001 dựa trên sức khỏe nghề nghiệp và khung hệ thống xuất sắc về hiệu suất, cũng như một số hệ thống quản lý chuyên nghiệp khác, chẳng hạn như hệ thống quản lý chuỗi cung ứng, hệ thống quản lý ngân sách và kế toán liên quan đến tài chính, hệ thống quản lý sản xuất tinh gọn, v.v. Thông qua quá trình phát triển lặp đi lặp lại, chúng tôi tiếp tục hoàn thiện việc xây dựng hệ thống.
Quy trình dựa trên thông tin, cộng tác nhóm hiệu quả
Hiện nay, JE Furniture đã thiết lập các quy trình chính của bốn hoạt động kinh doanh chính gồm nghiên cứu, sản xuất, cung ứng và bán hàng thông qua hệ thống ERP, và đang bắt đầu triển khai trực tuyến các hệ thống CRM (quản lý quan hệ khách hàng), MES (hệ thống điều hành sản xuất), HR (hệ thống quản lý nhân sự), hệ thống kiểm soát chi phí, hệ thống an ninh thông tin và OA (hệ thống văn phòng) để tối ưu hóa và củng cố hơn nữa các quy trình kinh doanh và liên tục nâng cao mức độ tin học hóa.
Quản lý chất lượng cao là con đường cần thiết cho sự phát triển lâu dài của các doanh nghiệp sản xuất hiện nay. Trong tương lai, JE Furniture sẽ lấy Hệ thống Hiệu suất Xuất sắc làm khuôn khổ tổng thể để thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp, không ngừng làm sâu sắc thêm ý nghĩa của văn hóa doanh nghiệp, liên tục thúc đẩy việc thực hiện chiến lược, tăng cường xây dựng tổ chức, tối ưu hóa đội ngũ nhân tài, thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của Tập đoàn và tạo ra hiệu quả hoạt động xuất sắc.
Thời gian đăng bài: 09/06/2023