Promoviranje dugoročnog razvoja poslovanja kroz poboljšani kvalitet upravljanja

JE Furniture pomno prati nacionalnu politiku "razvoja visokog kvaliteta" i kontinuirano jača kvalitet upravljanja preduzećem. S fokusom na unapređenje upravljanja kao ključne poluge u novoj fazi razvoja, grupa ubrzava tempo razvoja visokokvalitetnog poslovanja. U 2022. godini, JE Furniture je nagrađen raznim industrijskim priznanjima kao što su certifikat "Foshan Standard Product", "Top 100 proizvodnih preduzeća u Shundeu" i "Nagrada za kvalitet od strane vlade okruga Shunde". Ova dostignuća ne samo da predstavljaju autoritativno priznanje ukupne proizvodne snage JE Furniturea od strane zvaničnih vlasti, već i odražavaju rezultate kontinuiranog upravljanja visokim kvalitetom kompanije.

JE

Obogaćujući srž preduzeća, kultura vodi razvoj

Korporativna kultura je duša svakog preduzeća i neiscrpna pokretačka snaga njegovog razvoja. Tokom trinaest godina razvoja, JE Furniture je formirao sistematičnu korporativnu kulturu sa visokokvalitetnim upravljačkim jezgrom, uspostavio korporativnu misiju "teži zdravom uredu za ljudska bića zasnovanom na ljepoti nauke i tehnologije", korporativnu viziju "biti stogodišnje preduzeće i postati jedno od najboljih svjetskih preduzeća za namještaj" i korporativne vrijednosti "postizanje kupaca, nagrađivanje ambicioznih, integritet, inovacija, efikasnost, jedinstvo i saradnja".

Korporativna kultura nisu samo prazni slogani. JE Furniture je uspostavio dobar sistem upravljanja korporativnom kulturom, uspostavio sistem nagrađivanja bodovima za postignuća, kreirao zid korporativne kulture, priručnik o korporativnoj kulturi, interni časopis kompanije, postere i online komunikaciju putem medija, a također je planirao niz aktivnosti poput takmičenja u govorništvu o korporativnoj kulturi kako bi diverzificirao i implementirao korporativnu kulturu na sveobuhvatan način.

jezgro

Uspostavljanje strateške orijentacije i razvoja vođenog naukom

Vođeni korporativnom misijom i vizijom, JE Furniture, nakon mnogih rundi strateških diskusija, insistira na naučnom i održivom putu razvoja, provodi strateško planiranje za naredne 3 i 12 godina, kao i usavršava ciljeve za svaku fazu, te postavlja temelje za preduzimanje svakog koraka ka viziji preduzeća koje posluje od jednog vijeka.

Formulisanjem poslovnih strategija, određujemo ispravan poslovni smjer Grupe, kombinujemo ga sa konkurentskim strategijama i formulišemo put implementacije, zatim analiziramo strategije svake divizije i funkcionalnog odjela kako bismo garantovali implementaciju ukupne korporativne strategije, poboljšali korporativni poslovni model ili model profitabilnosti, i konačno, u skladu sa jasnim ciljevima strategija, transformišemo ih u godišnje poslovne planove i pokazatelje specifičnih pitanja kako bismo osigurali da se zaista implementiraju i izvršavaju.

1
2

Poboljšajte upravljanje talentima radi poboljšanja kvalitete i efikasnosti razvoja

Trenutno, JE Furniture ima uspostavljenu organizacijsku strukturu na nivou grupe, organizacijsku strukturu svake poslovne jedinice i organizacijsku strukturu svakog funkcionalnog modula, a liderski talenti svakog organizacijskog modula su prilagođeni, te aktivno provodi popis talenata srednjeg i lokalnog kadra, ključnih pozicija i ključnog tehničkog osoblja. Kompanija će dodijeliti talente za svaku poziciju kombinacijom interne obuke i eksternog zapošljavanja na osnovu popisa talenata.

Istovremeno, kompanija je kreirala "klasu za mlade", "klasu za mlade", učionicu za rukovodioce, obuku eksternih predavača i druge načine za poboljšanje ukupnog kvaliteta i sposobnosti tima; uspostavila je kanale za napredovanje u karijeri i sistem nagrađivanja platama, kako bi stvorila dvostruki put razvoja karijere sa karakteristikama JingYi-ja. Cilj je promovisati zajednički rast talenata i preduzeća i postići situaciju u kojoj svi dobijaju.

3

Efikasan sistem upravljanja, koji prati razvoj preduzeća

Nijedna pravila ne mogu napraviti kvadratni krug, a kompanija mora uspostaviti skup naučnih i efikasnih sistema interne kontrole upravljanja kako bi postigla jedinstvenu komandu, jedinstvenu kontrolu i razumnu raspodjelu resursa kada ide na teren da vodi rat.

Trenutno, Grupa i svaka poslovna divizija imaju uspostavljen sistem ISO9001 zasnovan na upravljanju kvalitetom proizvoda, sistem ISO14001 zasnovan na zaštiti životne sredine u procesima, sistem ISO45001 zasnovan na zdravlju na radu i okviru sistema izvrsnosti u performansama, kao i neke profesionalne sisteme i sisteme upravljanja, kao što su sistem upravljanja lancem snabdijevanja, sistem upravljanja budžetom i računovodstvom vezan za finansije, sistem upravljanja vitkom proizvodnjom i tako dalje, kroz iterativni razvoj, nastavljamo da poboljšavamo konstrukciju sistema.

4

Procesi zasnovani na informacijama, efikasna timska saradnja

Trenutno, JE Furniture je uspostavio glavne procese četiri glavne poslovne aktivnosti: istraživanje, proizvodnju, snabdijevanje i prodaju putem ERP sistema, te pokreće online implementaciju CRM-a (upravljanje odnosima s klijentima), MES-a (sistema za izvršenje proizvodnje), HR-a (sistema ljudskih resursa), sistema kontrole troškova, sistema sigurnosti informacija i OA (kancelarijskog sistema) kako bi dodatno optimizirao i učvrstio poslovne procese i kontinuirano poboljšavao nivo informatizacije.

Primjena visokokvalitetnog upravljanja je neophodan put za dugoročni razvoj proizvodnih preduzeća danas. U budućnosti, JE Furniture će usvojiti Sistem izvrsnosti performansi kao sveukupni okvir za promovisanje visokokvalitetnog razvoja preduzeća, kontinuirano produbljivanje konotacije korporativne kulture, kontinuirano promovisanje implementacije strategije, jačanje organizacijske strukture, optimizaciju tima talenata, promovisanje visokokvalitetnog razvoja Grupe i stvaranje odličnih performansi.


Vrijeme objave: 09. juni 2023.