JE Furniture si attiene scrupolosamente alla politica nazionale di "sviluppo di alta qualità" e rafforza costantemente la qualità della gestione aziendale. Concentrandosi sul miglioramento della gestione come leva cruciale nella nuova fase di sviluppo, il gruppo sta accelerando il ritmo dello sviluppo aziendale di alta qualità. Nel 2022, JE Furniture ha ricevuto diversi riconoscimenti di settore, tra cui la certificazione "Prodotto Standard di Foshan", l'inclusione tra le "100 migliori imprese manifatturiere di Shunde" e il "Premio Qualità del Governo Distrettuale di Shunde". Questi risultati non solo rappresentano il riconoscimento autorevole della forza produttiva complessiva di JE Furniture da parte delle autorità ufficiali, ma riflettono anche i frutti della costante gestione di alta qualità dell'azienda.
Arricchire il cuore dell'impresa: la cultura guida lo sviluppo.
La cultura aziendale è l'anima di un'impresa e la forza trainante inesauribile del suo sviluppo. In tredici anni di attività, JE Furniture ha consolidato una cultura aziendale sistematica con un nucleo di gestione della qualità elevato, definendo la propria missione aziendale "impegnarsi per un ambiente di lavoro sano per le persone, basato sulla bellezza della scienza e della tecnologia", la propria visione aziendale "diventare un'azienda centenaria e una delle migliori aziende di arredamento al mondo" e i propri valori aziendali "soddisfare i clienti, premiare chi si impegna, integrità, innovazione, efficienza, unità e cooperazione".
La cultura aziendale non si riduce a semplici slogan. JE Furniture ha implementato un solido sistema di gestione della cultura aziendale, un sistema di premi a punti per il raggiungimento degli obiettivi, una bacheca dedicata alla cultura aziendale, un manuale sulla cultura aziendale, una rivista interna, poster e strumenti di comunicazione online. Ha inoltre pianificato una serie di attività, come concorsi di oratoria sulla cultura aziendale, per diversificare e implementare la cultura aziendale in modo completo.
Definizione dell'orientamento strategico e dello sviluppo basato sulla scienza.
Guidata dalla missione e dalla visione aziendale, JE Furniture, dopo numerosi cicli di discussioni strategiche, insiste sul percorso di sviluppo scientifico e sostenibile, elabora una pianificazione strategica a 3 e 12 anni, affinando gli obiettivi per ogni fase e ponendo le basi per compiere ogni passo verso la visione di un'impresa centenaria.
Attraverso la formulazione di strategie aziendali, definiamo la corretta direzione strategica del Gruppo, la integriamo con le strategie competitive e ne definiamo il percorso di implementazione. Successivamente, analizziamo le strategie di ciascuna divisione e funzione per garantire l'attuazione della strategia aziendale complessiva, miglioriamo il modello di business o di redditività aziendale e, infine, in base agli obiettivi chiari delle strategie, le trasformiamo in piani aziendali annuali e indicatori specifici per assicurarne la reale implementazione ed esecuzione.
Migliorare la gestione dei talenti per incrementare la qualità e l'efficienza dello sviluppo.
Attualmente, JE Furniture ha definito una struttura organizzativa a livello di gruppo, una struttura organizzativa per ciascuna unità aziendale e una struttura organizzativa per ciascun modulo funzionale. I talenti dirigenziali di ciascun modulo organizzativo sono stati adattati e l'azienda sta attivamente conducendo un'analisi dei talenti per i quadri intermedi e di base, le posizioni chiave e il personale tecnico specializzato. Sulla base di tale analisi, l'azienda assegnerà i talenti per ciascuna posizione attraverso una combinazione di formazione interna e reclutamento esterno.
Allo stesso tempo, l'azienda ha creato "classi giovani", "classi giovani", aule per dirigenti, corsi di formazione tenuti da docenti esterni e altre iniziative per migliorare la qualità e le capacità complessive del team; ha istituito canali di promozione professionale e un sistema di incentivi salariali, per creare un percorso di sviluppo di carriera a doppio binario con le caratteristiche di JingYi, al fine di promuovere la crescita congiunta dei talenti e delle imprese e raggiungere una situazione vantaggiosa per entrambe le parti.
Sistema di gestione efficiente a supporto dello sviluppo delle imprese.
Nessuna regola può creare un cerchio quadrato, e un'azienda deve stabilire un sistema di gestione del controllo interno scientifico ed efficiente per raggiungere un comando unificato, un controllo unificato e un'allocazione razionale delle risorse quando va sul campo a condurre una guerra.
Attualmente, il Gruppo e ogni divisione aziendale hanno implementato il sistema ISO 9001 per la gestione della qualità del prodotto, il sistema ISO 14001 per la protezione ambientale dei processi, il sistema ISO 45001 per la salute e la sicurezza sul lavoro e il sistema di eccellenza delle prestazioni, oltre ad altri sistemi e procedure di gestione professionale, come il sistema di gestione della catena di fornitura, il sistema di gestione del budget e della contabilità finanziaria, il sistema di gestione della produzione snella e così via. Attraverso uno sviluppo iterativo, continuiamo a migliorare la struttura del sistema.
Processi basati sulle informazioni, collaborazione di squadra efficiente
Attualmente, JE Furniture ha implementato i processi principali delle quattro principali attività aziendali di ricerca, produzione, fornitura e vendita tramite un sistema ERP, e sta avviando l'implementazione online di CRM (gestione delle relazioni con i clienti), MES (sistema di gestione della produzione), HR (sistema di gestione delle risorse umane), sistema di controllo dei costi, sistema di sicurezza delle informazioni e OA (sistema operativo) per ottimizzare e consolidare ulteriormente i processi aziendali e migliorare continuamente il livello di informatizzazione.
Oggi, l'adozione di una gestione di alta qualità è un percorso imprescindibile per lo sviluppo a lungo termine delle imprese manifatturiere. In futuro, JE Furniture adotterà il Performance Excellence System come quadro di riferimento generale per promuovere lo sviluppo di alta qualità dell'azienda, approfondire costantemente il significato della cultura aziendale, promuovere continuamente l'implementazione della strategia, rafforzare la struttura organizzativa, ottimizzare il team di talenti, promuovere lo sviluppo di alta qualità del Gruppo e creare prestazioni eccellenti.
Data di pubblicazione: 9 giugno 2023