Jingyi Group уважліва сочыць за нацыянальнай палітыкай "развіцця высокай якасці" і пастаянна ўмацоўвае якасць кіравання прадпрыемствам.Засяродзіўшы ўвагу на паляпшэнні кіравання як найважнейшым рычагу на новым этапе развіцця, група паскарае тэмпы высакаякаснага развіцця бізнесу.У 2022 годзе Jingyi Group была ўдастоена розных галіновых узнагарод, такіх як сертыфікацыя «Стандартны прадукт Фошань», «100 лепшых вытворчых прадпрыемстваў у Шундэ» і «Прэмія якасці ад урада раёна Шундэ».Гэтыя дасягненні не толькі ўяўляюць сабой аўтарытэтнае прызнанне агульных вытворчых магутнасцяў Jingyi Group афіцыйнымі ўладамі, але таксама адлюстроўваюць вынікі бесперапыннага высакаякаснага кіравання кампаніяй.
Узбагачэнне ядра прадпрыемства, культура вядзе развіццё
Карпаратыўная культура - гэта душа прадпрыемства і невычэрпная рухаючая сіла яго развіцця.За трынаццаць гадоў развіцця JingYi Group сфарміравала сістэматычную асноўную карпаратыўную культуру з высокім ядром кіравання якасцю, усталявала карпаратыўную місію "імкнуцца да здаровага офіса для чалавека, заснаванага на прыгажосці навукі і тэхналогій", карпаратыўнае бачанне "быць стогадовым прадпрыемствам і стаць адным з лепшых у свеце мэблевых прадпрыемстваў", а таксама карпаратыўныя каштоўнасці "дасягнення кліентаў, узнагароджання тых, хто імкнецца, сумленнасці, інавацый, эфектыўнасці, адзінства і супрацоўніцтва".
Карпаратыўная культура - гэта не пустыя лозунгі.JingYi Group стварыла надзейную сістэму кіравання карпаратыўнай культурай, стварыла сістэму ўзнагароджання за дасягненні, стварыла сцяну карпаратыўнай культуры, дапаможнік па карпаратыўнай культуры, карпаратыўны ўнутраны часопіс, плакаты і інтэрактыўныя сродкі масавай інфармацыі, а таксама запланавала шэраг мерапрыемстваў напрыклад, конкурсы выступленняў па карпаратыўнай культуры, каб дыверсіфікаваць і ўкараняць карпаратыўную культуру комплексна.
Стварэнне стратэгічнай арыентацыі і навукова-арыентаванага развіцця
Кіруючыся карпаратыўнай місіяй і бачаннем, JingYi Group пасля шматлікіх раундаў стратэгічных абмеркаванняў настойвае на навуковым і ўстойлівым шляху развіцця, ажыццяўляе стратэгічнае планаванне на наступныя 3 і 12 гадоў, а таксама ўдакладненне мэт для кожнага этапу, і закладвае аснову для выканання кожнага кроку на шляху да бачання прадпрыемства стагоддзя.
Фармулюючы бізнес-стратэгіі, мы вызначаем правільны бізнес-кірунак Групы, аб'ядноўваем яго з канкурэнтнымі стратэгіямі і фармулюем шлях рэалізацыі, затым дэмантуем стратэгіі кожнага падраздзялення і функцыянальнага аддзела, каб гарантаваць рэалізацыю агульнай карпаратыўнай стратэгіі, палепшыць карпаратыўны бізнес мадэль або мадэль рэнтабельнасці, і, нарэшце, у адпаведнасці з выразнымі мэтамі стратэгій, трансфармаваць іх у гадавыя бізнес-планы і канкрэтныя паказчыкі, каб пераканацца, што яны сапраўды рэалізаваны і выкананы.
Паляпшэнне кіравання талентамі для павышэння якасці і эфектыўнасці распрацоўкі
У цяперашні час JingYi Group стварыла арганізацыйную структуру на ўзроўні групы, арганізацыйную структуру кожнага бізнес-падраздзялення і арганізацыйную структуру кожнага функцыянальнага модуля, а таксама адаптаваныя лідэрскія здольнасці кожнага арганізацыйнага модуля, і актыўна праводзіць інвентарызацыю талентаў кадраў сярэдняга і нізавога ўзроўню. , асноўныя пасады і асноўны тэхнічны персанал.Кампанія будзе размяркоўваць таленты на кожную пасаду шляхам спалучэння ўнутранага навучання і рэжыму знешняга найму на аснове інвентарызацыі талентаў.
У той жа час кампанія стварыла "маладзёжны клас", "маладзёжны клас", выканаўчы клас, навучанне знешніх выкладчыкаў і іншыя спосабы павышэння агульнай якасці і здольнасці каманды;стварыць каналы кар'ернага росту і сістэму ўзнагароджання заработнай платы, каб стварыць двухканальны шлях развіцця кар'еры з характарыстыкамі JingYi. Каб садзейнічаць сумеснаму росту талентаў і прадпрыемстваў і дасягнуць бяспройгрышнай сітуацыі.
Эфектыўная сістэма кіравання, якая спрыяе развіццю прадпрыемстваў
Ніякія правілы не могуць стварыць квадратны круг, і кампанія павінна стварыць набор навуковай і эфектыўнай сістэмы кіравання ўнутраным кантролем для дасягнення адзінага камандавання, адзінага кантролю і разумнага размеркавання рэсурсаў, калі яна выходзіць на поле, каб весці вайну.
У цяперашні час Група і кожнае бізнес-падраздзяленне ўсталявалі сістэму ISO9001, заснаваную на кіраванні якасцю прадукцыі, сістэму ISO14001, заснаваную на тэхналагічнай ахове навакольнага асяроддзя, сістэму ISO45001, заснаваную на гігіене працы і сістэму дасканаласці, а таксама некаторыя прафесійныя сістэмы і сістэмы кіравання , такія як сістэма кіравання, звязаная з ланцужкамі паставак, сістэма кіравання бюджэтам і бухгалтарскім улікам, звязаная з фінансамі, сістэма кіравання беражлівай вытворчасцю І гэтак далей, праз ітэрацыйную распрацоўку мы працягваем удасканальваць пабудову сістэмы.
Працэсы на аснове інфармацыі, эфектыўнае супрацоўніцтва каманды
У цяперашні час JingYi Group усталявала асноўныя працэсы чатырох асноўных відаў дзейнасці: даследаванні, вытворчасць, пастаўка і продаж з дапамогай сістэмы ERP, і пачынае анлайнавы CRM (кіраванне ўзаемаадносінамі з кліентамі), MES (сістэма выканання вытворчасці), HR (сістэма кадраў), сістэма кантролю выдаткаў, сістэма інфармацыйнай бяспекі і OA (офісная сістэма) для далейшай аптымізацыі і ўмацавання бізнес-працэсаў і пастаяннага павышэння ўзроўню інфарматызацыі.
Высокае кіраванне якасцю - неабходны шлях для доўгатэрміновага развіцця вытворчых прадпрыемстваў у наш час.У будучыні JingYi Group будзе выкарыстоўваць сістэму павышэння прадукцыйнасці ў якасці агульнай асновы для садзейнічання высакаякаснаму развіццю прадпрыемства, пастаяннага паглыблення канатацыі карпаратыўнай культуры, пастаяннага прасоўвання рэалізацыі стратэгіі, умацавання арганізацыйнай канструкцыі, аптымізацыі талентаў каманда, садзейнічаць якаснаму развіццю Групы і ствараць выдатную прадукцыйнасць.
Час публікацыі: 9 чэрвеня 2023 г