Jingyi සමූහය "ඉහළ ගුණාත්මක සංවර්ධනය" පිළිබඳ ජාතික ප්‍රතිපත්තිය සමීපව අනුගමනය කරන අතර ව්‍යවසාය කළමනාකරණයේ ගුණාත්මකභාවය අඛණ්ඩව ශක්තිමත් කරයි.නව සංවර්ධන අදියරේදී තීරණාත්මක උත්තේජනයක් ලෙස කළමනාකරණය වැඩිදියුණු කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින්, සමූහය උසස් තත්ත්වයේ ව්‍යාපාර සංවර්ධනයේ වේගය වේගවත් කරයි.2022 දී, Jingyi සමූහය "Foshan Standard Product" සහතිකය, "Shunde හි හොඳම නිෂ්පාදන ව්‍යවසායන් 100" සහ "Shunde දිස්ත්‍රික් රජයෙන් තත්ත්ව සම්මානය" වැනි විවිධ කර්මාන්ත සම්මාන වලින් ගෞරව කරන ලදී.මෙම ජයග්‍රහණ නිල බලධාරීන් විසින් Jingyi සමූහ ව්‍යාපාරයේ සමස්ත නිෂ්පාදන ශක්තිය පිළිබඳ අධිකාරීමය පිළිගැනීමක් පමණක් නොව සමාගමේ අඛණ්ඩ උසස් තත්ත්වයේ කළමනාකාරිත්වයේ ප්‍රතිඵල පිළිබිඹු කරයි.
ව්යවසායයේ හරය පොහොසත් කිරීම, සංස්කෘතිය සංවර්ධනයට මග පෙන්වයි
ආයතනික සංස්කෘතිය යනු ව්‍යවසායයක ආත්මය වන අතර එහි සංවර්ධනය සඳහා නොමැකෙන ගාමක බලවේගයයි.වසර දහතුනක සංවර්ධනය සමඟින්, JingYi සමූහය විසින් උසස් තත්ත්වයේ කළමනාකරණ කර්නලයක් සහිත ක්‍රමානුකූල ආයතනික මූලික සංස්කෘතියක් ගොඩනඟා ගෙන ඇති අතර, "විද්‍යාවේ සහ තාක්‍ෂණයේ සුන්දරත්වය මත පදනම්ව මිනිසුන් සඳහා සෞඛ්‍ය සම්පන්න කාර්යාලයක් සඳහා උත්සාහ කිරීම" යන ආයතනික මෙහෙවර ස්ථාපිත කර ඇත. "වසර සියයක ව්‍යවසායයක් වීමට සහ ලෝකයේ හොඳම ගෘහ භාණ්ඩ ව්‍යවසායන්ගෙන් එකක් වීමට", සහ "පාරිභෝගිකයින් සාක්ෂාත් කර ගැනීම, ප්‍රතිලාභ ලබා දෙන උත්සාහයන්, අඛණ්ඩතාව, නවෝත්පාදන, කාර්යක්ෂමතාව, එකමුතුකම සහ සහයෝගීතාවය" යන ආයතනික වටිනාකම්.
ආයතනික සංස්කෘතිය යනු හිස් සටන් පාඨ පමණක් නොවේ.JingYi සමූහය හොඳ ආයතනික සංස්කෘතික කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර, ජයග්‍රහණ ලකුණු ප්‍රතිලාභ පද්ධතියක් පිහිටුවා, ආයතනික සංස්කෘතික පවුරක්, ආයතනික සංස්කෘතික අත්පොතක්, ආයතනික අභ්‍යන්තර සඟරාවක්, පෝස්ටර් සහ මාර්ගගත ස්වයං මාධ්‍ය සන්නිවේදනයක් නිර්මාණය කර ඇති අතර ක්‍රියාකාරකම් මාලාවක් ද සැලසුම් කර ඇත. ආයතනික සංස්කෘතිය විවිධාංගීකරණය කිරීමට සහ පුළුල් ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීමට ආයතනික සංස්කෘතික කථික තරඟ වැනි.
උපාය මාර්ගික දිශානතිය සහ විද්‍යාව මත පදනම් වූ සංවර්ධනය ස්ථාපිත කිරීම
ආයතනික මෙහෙවර සහ දැක්ම මගින් මෙහෙයවනු ලබන, JingYi සමූහය, උපාය මාර්ගික සාකච්ඡා වට ගණනාවකින් පසුව, විද්‍යාත්මක සහ තිරසාර සංවර්ධන මාවත පිළිබඳව අවධාරනය කරයි, ඉදිරි වසර 3 සහ 12 සඳහා උපායමාර්ගික සැලසුම් මෙන්ම එක් එක් අදියර සඳහා ඉලක්ක ශෝධනය කිරීම සිදු කරයි. ශතවර්ෂයේ ව්යවසායයේ දැක්ම දෙසට සෑම පියවරක්ම ගැනීමට පදනම දමයි.
ව්‍යාපාර උපාය මාර්ග සැකසීමෙන්, අපි සමූහයේ නිවැරදි ව්‍යාපාරික දිශාව තීරණය කරමු, එය තරඟකාරී උපාය මාර්ග සමඟ ඒකාබද්ධ කර ක්‍රියාත්මක කිරීමේ මාර්ගය සකස් කරමු, ඉන්පසු සමස්ත ආයතනික උපායමාර්ගය ක්‍රියාත්මක කිරීම සහතික කිරීම සඳහා එක් එක් අංශයේ සහ ක්‍රියාකාරී දෙපාර්තමේන්තුවේ උපාය මාර්ග බිඳ දමමු, ආයතනික ව්‍යාපාරය වැඩිදියුණු කරමු. ආකෘතිය හෝ ලාභදායිතා ආකෘතිය, සහ අවසාන වශයෙන්, උපාය මාර්ගවල පැහැදිලි අරමුණු අනුව, ඒවා සත්‍ය වශයෙන්ම ක්‍රියාත්මක කර ක්‍රියාත්මක වන බව සහතික කිරීම සඳහා වාර්ෂික ව්‍යාපාර සැලසුම් සහ විශේෂිත කරුණු දර්ශක බවට පරිවර්තනය කරයි.
සංවර්ධන ගුණාත්මක භාවය සහ කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීම සඳහා කුසලතා කළමනාකරණය වැඩිදියුණු කිරීම
වර්තමානයේ, JingYi සමූහය සමූහ මට්ටමේ සංවිධාන ව්‍යුහය, එක් එක් ව්‍යාපාර ඒකකයේ සංවිධාන ව්‍යුහය සහ එක් එක් ක්‍රියාකාරී මොඩියුලයේ සංවිධාන ව්‍යුහය ස්ථාපිත කර ඇති අතර, එක් එක් සංවිධාන මොඩියුලයේ නායකත්ව කුසලතා අනුවර්තනය කර ඇති අතර, මධ්‍යම හා බිම් මට්ටමේ සේවක සංඛ්‍යාවේ දක්ෂතා ඉන්වෙන්ටරි ක්‍රියාකාරීව සිදු කර ඇත. , මූලික තනතුරු සහ මූලික තාක්ෂණික පිරිස්.සමාගම විසින් දක්ෂතා ඉන්වෙන්ටරි පදනම මත අභ්‍යන්තර පුහුණුව සහ බාහිර බඳවා ගැනීමේ මාදිලියේ එකතුවක් හරහා එක් එක් තනතුරේ දක්ෂතා වෙන් කරනු ඇත.
ඒ අතරම, සමාගම විසින් "තරුණ පන්තිය", "තරුණ පන්තිය", විධායක පන්ති කාමරය, බාහිර කථිකාචාර්ය පුහුණුව සහ කණ්ඩායමේ සමස්ත ගුණාත්මකභාවය සහ හැකියාව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා වෙනත් ක්රම නිර්මාණය කර ඇත;JingYi ලක්ෂණ සහිත ද්විත්ව මාර්ග වෘත්තීය සංවර්ධන මාවතක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා වෘත්තීය ප්‍රවර්ධන නාලිකා සහ වැටුප් ත්‍යාග ක්‍රමය ස්ථාපිත කිරීම, දක්ෂතා සහ ව්‍යවසායන්හි පොදු වර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ ජයග්‍රාහී තත්වයක් ළඟා කර ගැනීම.
කාර්යක්ෂම කළමනාකරණ පද්ධතිය, ව්‍යවසාය සංවර්ධනයට සහාය වීම
කිසිදු රීතියකට හතරැස් කවයක් සෑදිය නොහැකි අතර, සමාගමක් යුද්ධයකට නායකත්වය දීමට ක්ෂේත්‍රයට යන විට ඒකාබද්ධ විධානයක්, ඒකාබද්ධ පාලනයක් සහ සාධාරණ සම්පත් වෙන් කිරීමක් ලබා ගැනීම සඳහා විද්‍යාත්මක හා කාර්යක්ෂම අභ්‍යන්තර පාලන කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කළ යුතුය.
වර්තමානයේදී, සමූහය සහ සෑම ව්‍යාපාරික අංශයක්ම නිෂ්පාදන තත්ත්ව කළමනාකරණය මත පදනම් වූ ISO9001 පද්ධතිය, ක්‍රියාවලි පාරිසරික ආරක්ෂණය මත පදනම් වූ ISO14001 පද්ධතිය, වෘත්තීය සෞඛ්‍යය මත පදනම් වූ ISO45001 පද්ධතිය සහ කාර්ය සාධන විශිෂ්ටතා පද්ධතියේ රාමුව මෙන්ම සමහර වෘත්තීය කළමනාකරණ පද්ධති සහ පද්ධති ස්ථාපිත කර ඇත. , සැපයුම් දාමය ආශ්‍රිත කළමනාකරණ පද්ධතිය, මූල්‍ය හා සම්බන්ධ අයවැය සහ ගිණුම්කරණ කළමනාකරණ පද්ධතිය, කෙට්ටු නිෂ්පාදන කළමනාකරණ පද්ධතිය සහ යනාදිය, පුනරාවර්තන සංවර්ධනය හරහා, අපි පද්ධති ගොඩනැගීම අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කරන්නෙමු.
තොරතුරු මත පදනම් වූ ක්‍රියාවලි, කාර්යක්ෂම කණ්ඩායම් සහයෝගීතාව
වර්තමානයේ, JingYi සමූහය ERP පද්ධතිය හරහා පර්යේෂණ, නිෂ්පාදනය, සැපයුම සහ විකුණුම් යන ප්‍රධාන ව්‍යාපාරික ක්‍රියාකාරකම් හතරේ ප්‍රධාන ක්‍රියාවලීන් ස්ථාපිත කර ඇති අතර, CRM (පාරිභෝගික සම්බන්ධතා කළමනාකරණය), MES (නිෂ්පාදන ක්‍රියාත්මක කිරීමේ පද්ධතිය) මාර්ගගතව ආරම්භ කරයි. HR (මානව සම්පත් පද්ධතිය), පිරිවැය පාලන පද්ධතිය, තොරතුරු ආරක්ෂණ පද්ධතිය සහ OA (කාර්යාල පද්ධතිය) ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලීන් තවදුරටත් ප්‍රශස්ත කිරීමට සහ ශක්තිමත් කිරීමට සහ තොරතුරුකරණ මට්ටම අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීමට.
වර්තමානයේ නිෂ්පාදන ව්‍යවසායන්හි දිගුකාලීන සංවර්ධනය සඳහා අවශ්‍ය මාර්ගය වන්නේ උසස් තත්ත්වයේ කළමනාකරණයකි.අනාගතයේදී, JingYi සමූහය ව්යවසායයේ උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම, ආයතනික සංස්කෘතියේ අර්ථය අඛණ්ඩව ගැඹුරු කිරීම, උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීම අඛණ්ඩව ප්‍රවර්ධනය කිරීම, සංවිධානය ගොඩනැගීම ශක්තිමත් කිරීම, කුසලතා ප්‍රශස්ත කිරීම සඳහා කාර්ය සාධන විශිෂ්ටතා පද්ධතිය සමස්ත රාමුව ලෙස ගනු ඇත. කණ්ඩායම, සමූහයේ උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ විශිෂ්ට කාර්ය සාධනයක් ඇති කිරීම.
පසු කාලය: ජූනි-09-2023