ការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មរយៈពេលវែង តាមរយៈការពង្រឹងគុណភាពគ្រប់គ្រង

Jingyi Group អនុវត្តតាមគោលនយោបាយជាតិនៃ "ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់" និងបន្តពង្រឹងគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស។ដោយផ្តោតលើការបង្កើនការគ្រប់គ្រងដែលជាអានុភាពដ៏សំខាន់នៅក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី ក្រុមកំពុងបង្កើនល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។ក្នុងឆ្នាំ 2022 ក្រុមហ៊ុន Jingyi Group ទទួលបានកិត្តិយសដោយមានការសរសើរពីឧស្សាហកម្មផ្សេងៗដូចជា វិញ្ញាបនប័ត្រ "ផលិតផលស្តង់ដារ Foshan" "សហគ្រាសផលិតកំពូល 100 នៅ Shunde" និង "ពានរង្វាន់គុណភាពពីរដ្ឋាភិបាលស្រុក Shunde" ។សមិទ្ធិផលទាំងនេះមិនត្រឹមតែតំណាងឱ្យការទទួលស្គាល់ប្រកបដោយសិទ្ធិអំណាចនៃកម្លាំងផលិតកម្មសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុន Jingyi Group ដោយអាជ្ញាធរផ្លូវការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងឆ្លុះបញ្ចាំងពីលទ្ធផលនៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ជាបន្តបន្ទាប់របស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។

ជេ

ការពង្រឹងស្នូលនៃសហគ្រាស វប្បធម៌ដឹកនាំការអភិវឌ្ឍន៍

វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជាព្រលឹងនៃសហគ្រាស និងជាកម្លាំងជំរុញដែលមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន។ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍដប់បីឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុន JingYi Group បានបង្កើតនូវវប្បធម៌ស្នូលសាជីវកម្មជាប្រព័ន្ធ ជាមួយនឹងខឺណែលគ្រប់គ្រងគុណភាពខ្ពស់ បានបង្កើតបេសកកម្មសាជីវកម្ម "ដើម្បីខិតខំសម្រាប់ការិយាល័យដែលមានសុខភាពល្អសម្រាប់មនុស្សជាតិដោយផ្អែកលើភាពស្រស់ស្អាតនៃវិទ្យាសាស្រ្ត និងបច្ចេកវិទ្យា" ដែលជាចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុន។ "ដើម្បីក្លាយជាសហគ្រាសរយឆ្នាំ និងក្លាយជាសហគ្រាសគ្រឿងសង្ហារឹមដ៏ល្អបំផុតមួយរបស់ពិភពលោក" និងតម្លៃសាជីវកម្មនៃ "ការសម្រេចបានអតិថិជន ការផ្តល់រង្វាន់ដល់អ្នកតស៊ូ សុចរិតភាព ការបង្កើតថ្មី ប្រសិទ្ធភាព ឯកភាព និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ" ។

វប្បធម៌សាជីវកម្មមិនមែនគ្រាន់តែជាពាក្យស្លោកទទេនោះទេ។JingYi Group បានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងវប្បធម៌សាជីវកម្មដ៏ត្រឹមត្រូវ បង្កើតប្រព័ន្ធផ្តល់រង្វាន់ពិន្ទុសមិទ្ធផល បង្កើតជញ្ជាំងវប្បធម៌សាជីវកម្ម សៀវភៅណែនាំអំពីវប្បធម៌សាជីវកម្ម ទស្សនាវដ្តីផ្ទៃក្នុងសាជីវកម្ម ផ្ទាំងរូបភាព និងទំនាក់ទំនងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដោយខ្លួនឯងតាមអ៊ីនធឺណិត ហើយថែមទាំងមានគម្រោងសកម្មភាពជាបន្តបន្ទាប់ផងដែរ។ ដូចជាការប្រលងពាក្យសំដីវប្បធម៌សាជីវកម្ម ដើម្បីធ្វើពិពិធកម្ម និងអនុវត្តវប្បធម៌សាជីវកម្មក្នុងលក្ខណៈទូលំទូលាយ។

ស្នូល

ការបង្កើតទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍ដែលជំរុញដោយវិទ្យាសាស្ត្រ

ដឹកនាំដោយបេសកកម្ម និងចក្ខុវិស័យសាជីវកម្ម ក្រុមហ៊ុន JingYi Group បន្ទាប់ពីការពិភាក្សាជាយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើនលើក ទទូចលើផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងនិរន្តរភាព អនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់រយៈពេល 3 និង 12 ឆ្នាំខាងមុខ ព្រមទាំងការកែលម្អគោលដៅសម្រាប់ដំណាក់កាលនីមួយៗ និង ចាក់គ្រឹះសម្រាប់គ្រប់ជំហានឆ្ពោះទៅរកចក្ខុវិស័យនៃសហគ្រាសមួយសតវត្សរ៍។

តាមរយៈការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្ម យើងសម្រេចទិសដៅអាជីវកម្មត្រឹមត្រូវរបស់ក្រុម បញ្ចូលវាជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រប្រកួតប្រជែង និងបង្កើតផ្លូវអនុវត្ត បន្ទាប់មករុះរើយុទ្ធសាស្ត្រនៃផ្នែកនីមួយៗ និងនាយកដ្ឋានមុខងារ ដើម្បីធានាការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្មរួម កែលម្អអាជីវកម្មសាជីវកម្ម។ គំរូ ឬគំរូប្រាក់ចំណេញ ហើយចុងក្រោយ យោងទៅតាមគោលបំណងច្បាស់លាស់នៃយុទ្ធសាស្រ្ត បំប្លែងពួកវាទៅជាផែនការអាជីវកម្មប្រចាំឆ្នាំ និងសូចនាករបញ្ហាជាក់លាក់ ដើម្បីធានាថាពួកវាត្រូវបានអនុវត្ត និងអនុវត្តយ៉ាងពិតប្រាកដ។

១
២

កែលម្អការគ្រប់គ្រងទេពកោសល្យ ដើម្បីបង្កើនគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍

នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ JingYi Group បានបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការកម្រិតក្រុម រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពនៃអង្គភាពអាជីវកម្មនីមួយៗ និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពនៃម៉ូឌុលមុខងារនីមួយៗ ហើយភាពប៉ិនប្រសប់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនៃម៉ូឌុលអង្គភាពនីមួយៗត្រូវបានកែសម្រួល និងអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវសារពើភ័ណ្ឌទេពកោសល្យរបស់កម្មាភិបាលថ្នាក់កណ្តាល និងមូលដ្ឋាន។ មុខតំណែងស្នូល និងបុគ្គលិកបច្ចេកទេសស្នូល។ក្រុមហ៊ុននឹងបែងចែកទេពកោសល្យនៃមុខតំណែងនីមួយៗ តាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុង និងរបៀបជ្រើសរើសបុគ្គលិកខាងក្រៅ ដោយផ្អែកលើសារពើភ័ណ្ឌទេពកោសល្យ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើត "ថ្នាក់យុវជន", "ថ្នាក់យុវជន", ថ្នាក់ប្រតិបត្តិ, ការបណ្តុះបណ្តាលសាស្ត្រាចារ្យខាងក្រៅ និងវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីបង្កើនគុណភាព និងសមត្ថភាពសរុបរបស់ក្រុម។បង្កើត​បណ្តាញ​ផ្សព្វផ្សាយ​អាជីព និង​ប្រព័ន្ធ​ផ្តល់​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍ បង្កើត​ផ្លូវ​អភិវឌ្ឍន៍​អាជីព​ពីរ​ផ្លូវ​ជាមួយ​លក្ខណៈ JingYi ដើម្បី​លើក​កម្ពស់​ការ​រីកចម្រើន​រួម​នៃ​ទេពកោសល្យ និង​សហគ្រាស និង​សម្រេច​បាន​នូវ​ស្ថានភាព​ឈ្នះ​ឈ្នះ។

៣

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស

គ្មានច្បាប់ណាមួយមិនអាចបង្កើតជារង្វង់ការ៉េបានទេ ហើយក្រុមហ៊ុនត្រូវតែបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងបែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីសម្រេចបាននូវពាក្យបញ្ជាបង្រួបបង្រួម ការគ្រប់គ្រងបង្រួបបង្រួម និងការបែងចែកធនធានសមហេតុផលនៅពេលវាទៅវាលដើម្បីដឹកនាំសង្រ្គាម។

នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុម និងផ្នែកអាជីវកម្មនីមួយៗបានបង្កើតប្រព័ន្ធ ISO9001 ដោយផ្អែកលើការគ្រប់គ្រងគុណភាពផលិតផល ប្រព័ន្ធ ISO14001 ផ្អែកលើការការពារបរិស្ថានដំណើរការ ប្រព័ន្ធ ISO45001 ផ្អែកលើសុខភាពការងារ និងក្របខ័ណ្ឌនៃប្រព័ន្ធឧត្តមភាពនៃការអនុវត្ត ព្រមទាំងប្រព័ន្ធ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងវិជ្ជាជីវៈមួយចំនួន។ ដូចជា​ប្រព័ន្ធ​គ្រប់គ្រង​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​សង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់ ថវិកា​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​ហិរញ្ញវត្ថុ និង​ប្រព័ន្ធ​គ្រប់គ្រង​គណនេយ្យ ប្រព័ន្ធ​គ្រប់គ្រង​ផលិតកម្ម​គ្មាន​ខ្លាញ់​ជាដើម តាមរយៈ​ការ​អភិវឌ្ឍ​ដដែលៗ យើង​បន្ត​កែលម្អ​ការ​សាងសង់​ប្រព័ន្ធ។

៤

ដំណើរការផ្អែកលើព័ត៌មាន កិច្ចសហការជាក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ JingYi Group បានបង្កើតដំណើរការសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពអាជីវកម្មសំខាន់ៗចំនួនបួននៃការស្រាវជ្រាវ ការផលិត ការផ្គត់ផ្គង់ និងការលក់តាមរយៈប្រព័ន្ធ ERP ហើយកំពុងចាប់ផ្តើមនៅលើបណ្តាញ CRM (ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជន) MES (ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិផលិតកម្ម)។ ធនធានមនុស្ស (ប្រព័ន្ធធនធានមនុស្ស) ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការចំណាយ ប្រព័ន្ធសន្តិសុខព័ត៌មាន និង OA (ប្រព័ន្ធការិយាល័យ) ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងពង្រឹងដំណើរការអាជីវកម្ម និងបន្តកែលម្អកម្រិតនៃព័ត៌មាន។

ការទទួលយកការគ្រប់គ្រងគុណភាពខ្ពស់គឺជាផ្លូវចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍យូរអង្វែងនៃសហគ្រាសផលិតនាពេលបច្ចុប្បន្ន។នាពេលអនាគត JingYi Group នឹងយកប្រព័ន្ធ Performance Excellence ជាក្របខណ្ឌរួម ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់របស់សហគ្រាស បន្តធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅនូវអត្ថន័យនៃវប្បធម៌សាជីវកម្ម បន្តជំរុញការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ ពង្រឹងការកសាងអង្គភាព បង្កើនភាពប៉ិនប្រសប់។ ក្រុម, លើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៃក្រុមនិងបង្កើតដំណើរការល្អឥតខ្ចោះ។


ពេលវេលាផ្សាយ៖ មិថុនា-០៩-២០២៣