Jingyi Group, "yüksek kaliteli gelişim" ulusal politikasını yakından takip ediyor ve kurumsal yönetim kalitesini sürekli olarak güçlendiriyor.Yeni geliştirme aşamasında önemli bir kaldıraç olarak yönetimi geliştirmeye odaklanan grup, yüksek kaliteli iş geliştirme hızını artırıyor.2022 yılında Jingyi Group, "Foshan Standart Ürün" sertifikası, "Shunde'deki En İyi 100 Üretim İşletmesi" ve "Shunde Bölge Hükümetinden Kalite Ödülü" gibi çeşitli sektör ödülleriyle onurlandırıldı.Bu başarılar, yalnızca Jingyi Group'un genel üretim gücünün resmi makamlar tarafından yetkili bir şekilde tanınmasını temsil etmekle kalmıyor, aynı zamanda şirketin sürekli yüksek kaliteli yönetiminin sonuçlarını da yansıtıyor.
İşletmenin Özünü Zenginleştiren Kültür, Gelişime Öncülük Ediyor
Kurumsal kültür, bir işletmenin ruhu ve gelişiminin tükenmez itici gücüdür.On üç yıllık gelişimle JingYi Grubu, yüksek kaliteli yönetim çekirdeği ile sistematik bir kurumsal çekirdek kültür oluşturdu, kurumsal misyonunu "bilim ve teknolojinin güzelliğine dayanan insanlar için sağlıklı bir ofis için çabalamak" kurumsal misyonunu oluşturdu. "yüz yıllık bir kuruluş olmak ve dünyanın en iyi mobilya işletmelerinden biri olmak" ve "müşterilere ulaşmak, çabalayanları ödüllendirmek, dürüstlük, yenilikçilik, verimlilik, birlik ve işbirliği" kurumsal değerleri.
Kurum kültürü sadece boş sloganlardan ibaret değildir.JingYi Grubu sağlam bir kurumsal kültür yönetim sistemi kurdu, bir başarı puanı ödül sistemi kurdu, bir kurumsal kültür duvarı, bir kurum kültürü kılavuzu, bir kurumsal iç dergi, posterler ve çevrimiçi öz medya iletişimi oluşturdu ve ayrıca bir dizi etkinlik planladı. kurum kültürünü çeşitlendirmek ve kapsamlı bir şekilde hayata geçirmek için kurum kültürü konuşma yarışmaları gibi.
Stratejik Yönelim ve Bilim Odaklı Gelişimin Oluşturulması
JingYi Grubu, kurumsal misyon ve vizyonun önderliğinde, birçok stratejik tartışma turundan sonra, bilimsel ve sürdürülebilir kalkınma yolunda ısrar ediyor, önümüzdeki 3 ve 12 yıl için stratejik planlamanın yanı sıra her aşama için hedeflerin iyileştirilmesini gerçekleştiriyor ve bir asırlık girişimin vizyonuna doğru atılacak her adımın temelini atıyor.
İş stratejilerini formüle ederek Grubun doğru iş yönüne karar verir, bunu rekabetçi stratejilerle birleştirir ve uygulama yolunu formüle eder, ardından genel kurumsal stratejinin uygulanmasını garanti etmek, kurumsal işi geliştirmek için her bölümün ve fonksiyonel departmanın stratejilerini parçalara ayırırız. model veya kârlılık modeli oluşturmak ve son olarak stratejilerin net hedeflerine göre bunları yıllık iş planlarına ve belirli konu göstergelerine dönüştürerek gerçekten uygulanmasını ve yürütülmesini sağlamak.
Geliştirme Kalitesini ve Verimliliğini Artırmak için Yetenek Yönetimini İyileştirin
Şu anda JingYi Group, grup düzeyinde organizasyon yapısını, her iş biriminin organizasyon yapısını ve her fonksiyonel modülün organizasyon yapısını kurmuştur ve her organizasyon modülünün liderlik yetenekleri uyarlanmıştır ve orta ve taban kadrolarının yetenek envanterini aktif olarak yürütmektedir. , temel pozisyonlar ve temel teknik personel.Şirket, yetenek envanteri temelinde iç eğitim ve dış işe alım modunun birleşimi yoluyla her pozisyondaki yetenekleri tahsis edecek.
Aynı zamanda şirket, ekibin genel kalitesini ve yeteneğini geliştirmek için "gençlik sınıfı", "gençlik sınıfı", yönetici sınıfı, harici öğretim görevlisi eğitimi ve diğer yolları yarattı;JingYi özelliklerine sahip çift yönlü bir kariyer geliştirme yolu oluşturmak için kariyer terfi kanalları ve maaş ödül sistemi kurmak Yeteneklerin ve işletmelerin ortak büyümesini teşvik etmek ve bir kazan-kazan durumu elde etmek.
İşletmelerin Gelişimine Eşlik Eden Etkin Yönetim Sistemi
Hiçbir kural kare bir daire oluşturamaz ve bir şirket, savaşa öncülük etmek için sahaya çıktığında birleşik komuta, birleşik kontrol ve makul kaynak tahsisini sağlamak için bir dizi bilimsel ve etkili iç kontrol yönetim sistemi kurmalıdır.
Şu anda Grup ve her iş bölümü, ürün kalite yönetimine dayalı ISO9001 sistemi, süreç çevre korumasına dayalı ISO14001 sistemi, iş sağlığı ve performans mükemmelliği sistemi çerçevesine dayalı ISO45001 sistemi ile bazı profesyonel yönetim sistemleri ve sistemlerini kurmuştur. Tedarik zinciriyle ilgili yönetim sistemi, finansla ilgili bütçe ve muhasebe yönetim sistemi, yalın üretim yönetim sistemi vb. gibi yinelemeli geliştirme yoluyla sistem yapısını iyileştirmeye devam ediyoruz.
Bilgiye Dayalı Süreçler, Etkin Ekip İşbirliği
Şu anda, JingYi Group, ERP sistemi aracılığıyla araştırma, üretim, tedarik ve satıştan oluşan dört ana ticari faaliyetin ana süreçlerini kurmuştur ve çevrimiçi CRM (müşteri ilişkileri yönetimi), MES (üretim yürütme sistemi), İş süreçlerini daha da optimize etmek ve sağlamlaştırmak ve bilgi düzeyini sürekli iyileştirmek için İK (insan kaynakları sistemi), maliyet kontrol sistemi, bilgi güvenliği sistemi ve OA (ofis sistemi).
Günümüzde üretim işletmelerinin uzun vadeli gelişimi için yüksek kaliteli yönetimin alınması gerekli yoldur.Gelecekte, JingYi Grubu, işletmenin yüksek kaliteli gelişimini teşvik etmek, kurumsal kültürün çağrışımını sürekli olarak derinleştirmek, stratejinin uygulanmasını sürekli teşvik etmek, organizasyon yapısını güçlendirmek, yetenekleri optimize etmek için Performans Mükemmellik Sistemini genel çerçeve olarak alacaktır. Grubun yüksek kalitede gelişimini teşvik eder ve mükemmel performans yaratır.
Gönderim zamanı: Haz-09-2023