উন্নত ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক উন্নয়নকে উৎসাহিত করা

জে ই ফার্নিচার "উচ্চ-মানের উন্নয়ন" এর জাতীয় নীতি ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করে এবং ক্রমাগত এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনার মান শক্তিশালী করে চলেছে। নতুন উন্নয়ন পর্যায়ে একটি গুরুত্বপূর্ণ চালিকাশক্তি হিসেবে ব্যবস্থাপনার উন্নতির উপর মনোযোগ দিয়ে, গ্রুপটি উচ্চ-মানের ব্যবসায়িক উন্নয়নের গতি ত্বরান্বিত করছে। ২০২২ সালে, জে ই ফার্নিচার "ফোশান স্ট্যান্ডার্ড প্রোডাক্ট" সার্টিফিকেশন, "শুন্ডের শীর্ষ ১০০ উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান" এবং "শুন্ডে জেলা সরকারের গুণমান পুরস্কার"-এর মতো বিভিন্ন শিল্প সম্মাননায় ভূষিত হয়। এই অর্জনগুলো শুধুমাত্র সরকারি কর্তৃপক্ষের দ্বারা জে ই ফার্নিচারের সামগ্রিক উৎপাদন ক্ষমতার প্রামাণ্য স্বীকৃতিই নয়, বরং কোম্পানির ধারাবাহিক উচ্চ-মানের ব্যবস্থাপনার ফলাফলও প্রতিফলিত করে।

জে ই

প্রতিষ্ঠানের মূলকে সমৃদ্ধ করা, সংস্কৃতিই উন্নয়নের চালিকাশক্তি।

প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি হলো একটি প্রতিষ্ঠানের আত্মা এবং এর উন্নয়নের অফুরন্ত চালিকাশক্তি। তেরো বছরের উন্নয়নের মধ্য দিয়ে, জে ই ফার্নিচার উচ্চ মানের ব্যবস্থাপনার মূল ভিত্তি সহ একটি সুসংগঠিত প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি গঠন করেছে, "বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির সৌন্দর্যের উপর ভিত্তি করে মানুষের জন্য একটি স্বাস্থ্যকর কর্মক্ষেত্র তৈরির প্রচেষ্টা" এই প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য, "শতবর্ষী প্রতিষ্ঠান হওয়া এবং বিশ্বের অন্যতম সেরা আসবাবপত্র প্রতিষ্ঠান হয়ে ওঠা" এই প্রাতিষ্ঠানিক রূপকল্প এবং "গ্রাহকদের সন্তুষ্টি, পরিশ্রমীদের পুরস্কৃত করা, সততা, উদ্ভাবন, দক্ষতা, ঐক্য ও সহযোগিতা" এই প্রাতিষ্ঠানিক মূল্যবোধগুলো প্রতিষ্ঠা করেছে।

কর্পোরেট সংস্কৃতি শুধু কথার কথা নয়। জে ই ফার্নিচার একটি সুসংহত কর্পোরেট সংস্কৃতি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করেছে, একটি কৃতিত্ব পয়েন্ট পুরস্কার ব্যবস্থা চালু করেছে, একটি কর্পোরেট সংস্কৃতি ওয়াল, একটি কর্পোরেট সংস্কৃতি ম্যানুয়াল, একটি অভ্যন্তরীণ কর্পোরেট ম্যাগাজিন, পোস্টার ও অনলাইন সেলফ-মিডিয়া কমিউনিকেশন তৈরি করেছে এবং কর্পোরেট সংস্কৃতিকে বৈচিত্র্যময় ও সার্বিকভাবে বাস্তবায়নের জন্য কর্পোরেট সংস্কৃতি বক্তৃতা প্রতিযোগিতার মতো বিভিন্ন কার্যক্রমের পরিকল্পনা করেছে।

মূল

কৌশলগত দিকনির্দেশনা এবং বিজ্ঞান-চালিত উন্নয়ন প্রতিষ্ঠা

প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য দ্বারা পরিচালিত হয়ে, জে ই ফার্নিচার বহু দফা কৌশলগত আলোচনার পর বৈজ্ঞানিক ও টেকসই উন্নয়নের পথে অবিচল থেকে আগামী ৩ ও ১২ বছরের জন্য কৌশলগত পরিকল্পনা প্রণয়ন করেছে এবং প্রতিটি পর্যায়ের লক্ষ্যমাত্রা পরিমার্জন করেছে, যা একটি শতবর্ষী প্রতিষ্ঠান হওয়ার স্বপ্ন পূরণের পথে প্রতিটি পদক্ষেপের ভিত্তি স্থাপন করে।

ব্যবসায়িক কৌশল প্রণয়নের মাধ্যমে আমরা গ্রুপের সঠিক ব্যবসায়িক দিকনির্দেশনা নির্ধারণ করি, সেটিকে প্রতিযোগিতামূলক কৌশলের সাথে সমন্বয় করে বাস্তবায়নের পথ তৈরি করি, অতঃপর সামগ্রিক কর্পোরেট কৌশলের বাস্তবায়ন নিশ্চিত করতে, কর্পোরেট ব্যবসায়িক মডেল বা লাভজনকতার মডেল উন্নত করতে প্রতিটি বিভাগ ও কার্যকরী দপ্তরের কৌশলগুলোকে বিশদভাবে বিশ্লেষণ করি এবং পরিশেষে, কৌশলগুলোর সুস্পষ্ট উদ্দেশ্য অনুযায়ী সেগুলোকে বার্ষিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ও সুনির্দিষ্ট বিষয়সূচকে রূপান্তরিত করি, যাতে সেগুলোর প্রকৃত বাস্তবায়ন ও প্রয়োগ নিশ্চিত করা যায়।

১
২

উন্নয়নের গুণমান ও দক্ষতা বাড়াতে প্রতিভা ব্যবস্থাপনার উন্নতি করুন

বর্তমানে, জে ই ফার্নিচার গ্রুপ-স্তরের সাংগঠনিক কাঠামো, প্রতিটি ব্যবসায়িক ইউনিটের সাংগঠনিক কাঠামো এবং প্রতিটি কার্যকরী মডিউলের সাংগঠনিক কাঠামো প্রতিষ্ঠা করেছে, এবং প্রতিটি সাংগঠনিক মডিউলের নেতৃত্বের প্রতিভাদের অভিযোজিত করেছে। এছাড়াও, সংস্থাটি সক্রিয়ভাবে মধ্য ও তৃণমূল স্তরের ক্যাডার, মূল পদ এবং মূল কারিগরি কর্মীদের মেধা তালিকা তৈরি করছে। এই মেধা তালিকার ভিত্তিতে, সংস্থাটি অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ এবং বাহ্যিক নিয়োগ পদ্ধতির সমন্বয়ে প্রতিটি পদের জন্য প্রতিভাদের বরাদ্দ করবে।

একই সাথে, কোম্পানিটি দলের সামগ্রিক গুণমান ও দক্ষতা উন্নত করার জন্য "যুব ক্লাস", "এক্সিকিউটিভ ক্লাসরুম", বহিরাগত প্রশিক্ষক প্রশিক্ষণ এবং অন্যান্য উপায় তৈরি করেছে; ক্যারিয়ার পদোন্নতির চ্যানেল এবং বেতন বৃদ্ধি ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করেছে, যাতে জিংয়ি-র বৈশিষ্ট্য অনুযায়ী একটি দ্বি-পথের ক্যারিয়ার উন্নয়নের পথ তৈরি করা যায়, প্রতিভা ও প্রতিষ্ঠানের যৌথ বৃদ্ধিকে উৎসাহিত করা যায় এবং একটি উভয়-পক্ষের জন্য লাভজনক পরিস্থিতি অর্জন করা যায়।

৩

দক্ষ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা, যা উদ্যোগের উন্নয়নে সহায়ক

নিয়মকানুন ছাড়া কোনো কিছু নিখুঁতভাবে করা যায় না, এবং একটি কোম্পানিকে যখন যুদ্ধ পরিচালনার জন্য ময়দানে যেতে হয়, তখন সমন্বিত নেতৃত্ব, সমন্বিত নিয়ন্ত্রণ এবং সম্পদের যুক্তিসঙ্গত বণ্টন অর্জনের জন্য অবশ্যই একটি বৈজ্ঞানিক ও কার্যকর অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করতে হয়।

বর্তমানে, গ্রুপ এবং প্রতিটি ব্যবসায়িক বিভাগ পণ্যের গুণমান ব্যবস্থাপনার উপর ভিত্তি করে ISO9001 সিস্টেম, প্রক্রিয়াগত পরিবেশ সুরক্ষার উপর ভিত্তি করে ISO14001 সিস্টেম, পেশাগত স্বাস্থ্যের উপর ভিত্তি করে ISO45001 সিস্টেম এবং কর্মক্ষমতা উৎকর্ষতা সিস্টেমের কাঠামো প্রতিষ্ঠা করেছে। এছাড়াও, আমরা পুনরাবৃত্তিমূলক উন্নয়নের মাধ্যমে সিস্টেমের গঠনকে ক্রমাগত উন্নত করে চলেছি।

৪

তথ্য-ভিত্তিক প্রক্রিয়া, দক্ষ দলগত সহযোগিতা

বর্তমানে, জে ই ফার্নিচার ইআরপি সিস্টেমের মাধ্যমে গবেষণা, উৎপাদন, সরবরাহ এবং বিক্রয়—এই চারটি প্রধান ব্যবসায়িক কার্যক্রমের মূল প্রক্রিয়াগুলো প্রতিষ্ঠা করেছে এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলোকে আরও উন্নত ও সুসংহত করতে এবং তথ্যায়নের স্তরকে ক্রমাগত উন্নত করার লক্ষ্যে সিআরএম (গ্রাহক সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা), এমইএস (উৎপাদন সম্পাদন ব্যবস্থা), এইচআর (মানব সম্পদ ব্যবস্থা), ব্যয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা, তথ্য নিরাপত্তা ব্যবস্থা এবং ওএ (অফিস সিস্টেম)-এর অনলাইন কার্যক্রম শুরু করছে।

বর্তমান সময়ে উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানগুলোর দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের জন্য উন্নত মানের ব্যবস্থাপনা গ্রহণ করা একটি অপরিহার্য পথ। ভবিষ্যতে, জে ই ফার্নিচার ‘পারফরম্যান্স এক্সিলেন্স সিস্টেম’-কে সামগ্রিক কাঠামো হিসেবে গ্রহণ করে প্রতিষ্ঠানের উন্নত মানের উন্নয়নকে ত্বরান্বিত করবে, প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতির অন্তর্নিহিত অর্থকে ক্রমাগত গভীরতর করবে, কৌশলের বাস্তবায়নকে ক্রমাগত এগিয়ে নিয়ে যাবে, সাংগঠনিক কাঠামোকে শক্তিশালী করবে, প্রতিভাবান দলকে উন্নত করবে, গ্রুপের উন্নত মানের উন্নয়নকে ত্বরান্বিত করবে এবং উৎকৃষ্ট কর্মক্ষমতা তৈরি করবে।


পোস্ট করার সময়: জুন-০৯-২০২৩