Jingyi Group pomno prati nacionalnu politiku "razvoja visoke kvalitete" i kontinuirano jača kvalitetu upravljanja poduzećem.S fokusom na poboljšanje upravljanja kao ključne poluge u novoj razvojnoj fazi, grupa ubrzava tempo visokokvalitetnog poslovnog razvoja.Godine 2022. Jingyi Grupa je nagrađena raznim industrijskim priznanjima kao što su certifikat "Foshan Standard Product", "100 najboljih proizvodnih poduzeća u Shundeu" i "Nagrada za kvalitetu vlade okruga Shunde."Ova postignuća ne samo da predstavljaju autoritativno priznanje sveukupne proizvodne snage Jingyi Grupe od strane službenih vlasti, već također odražavaju rezultate kontinuiranog upravljanja visokom kvalitetom tvrtke.
Obogaćivanje srži poduzeća, kultura vodi razvoj
Korporativna kultura je duša poduzeća i neiscrpna pokretačka snaga za njegov razvoj.S trinaest godina razvoja, JingYi Grupa je formirala sustavnu korporativnu temeljnu kulturu s jezgrom upravljanja visokom kvalitetom, uspostavila korporativnu misiju "težiti zdravom uredu za ljudska bića na temelju ljepote znanosti i tehnologije", korporativnu viziju "biti stogodišnje poduzeće i postati jedno od najboljih svjetskih poduzeća za namještaj", te korporativne vrijednosti "postizanja kupaca, nagrađivanja težnji, integriteta, inovativnosti, učinkovitosti, jedinstva i suradnje".
Korporativna kultura nisu samo prazne parole.Grupa JingYi uspostavila je dobar sustav upravljanja korporativnom kulturom, postavila sustav nagrađivanja bodova za postignuća, stvorila zid korporativne kulture, priručnik o korporativnoj kulturi, korporativni interni časopis, plakate i online samomedijsku komunikaciju, a također je planirala niz aktivnosti kao što su natjecanja u govoru o korporativnoj kulturi za diverzifikaciju i implementaciju korporativne kulture na sveobuhvatan način.
Uspostavljanje strateške orijentacije i znanstveno vođen razvoj
Vođena korporativnom misijom i vizijom, JingYi Grupa nakon brojnih rundi strateških rasprava inzistira na znanstvenom i održivom razvojnom putu, provodi strateško planiranje za sljedećih 3 i 12 godina kao i usavršavanje ciljeva za svaku fazu, te postavlja temelje za poduzimanje svakog koraka prema viziji poduzeća stoljeća.
Formuliranjem poslovnih strategija odlučujemo o ispravnom poslovnom smjeru Grupe, kombiniramo ga s konkurentskim strategijama i formuliramo put provedbe, zatim rastavljamo strategije svakog odjela i funkcionalnog odjela kako bismo zajamčili provedbu cjelokupne korporativne strategije, poboljšali korporativno poslovanje model ili model profitabilnosti, te na kraju, prema jasnim ciljevima strategija, transformirati ih u godišnje poslovne planove i specifične pokazatelje materije kako bi se osiguralo da se oni uistinu provode i izvršavaju.
Poboljšajte upravljanje talentima kako biste poboljšali kvalitetu i učinkovitost razvoja
Trenutno, JingYi Grupa je uspostavila organizacijsku strukturu na razini grupe, organizacijsku strukturu svake poslovne jedinice i organizacijsku strukturu svakog funkcionalnog modula, a talenti vodstva svakog organizacijskog modula su prilagođeni i aktivno provodi inventar talenata srednjeg i osnovnog kadra , temeljne pozicije i osnovno tehničko osoblje.Tvrtka će rasporediti talente za svaku poziciju kombinacijom interne obuke i vanjskog načina zapošljavanja na temelju inventara talenata.
U isto vrijeme, tvrtka je stvorila "klasu mladih", "klasu mladih", izvršnu učionicu, obuku vanjskih predavača i druge načine za poboljšanje ukupne kvalitete i sposobnosti tima;uspostaviti kanale za napredovanje u karijeri i sustav nagrađivanja plaća, kako bi se stvorio dvostruki put razvoja karijere s JingYi karakteristikama za promicanje zajedničkog rasta talenata i poduzeća i postizanje situacije u kojoj svi pobjeđuju.
Učinkovit sustav upravljanja, koji prati razvoj poduzeća
Nijedna pravila ne mogu napraviti kvadratni krug, a tvrtka mora uspostaviti skup znanstvenih i učinkovitih sustava upravljanja unutarnjom kontrolom kako bi postigla jedinstveno zapovijedanje, jedinstvenu kontrolu i razumnu raspodjelu resursa kada ide na teren voditi rat.
Trenutačno Grupa i svaki poslovni odjel uspostavili su sustav ISO9001 koji se temelji na upravljanju kvalitetom proizvoda, sustav ISO14001 koji se temelji na zaštiti okoliša u procesu, sustav ISO45001 koji se temelji na zdravlju na radu i okviru sustava izvrsnosti u radu, kao i neke sustave i sustave profesionalnog upravljanja , kao što je sustav upravljanja povezan s opskrbnim lancem, sustav upravljanja proračunom i računovodstvom povezan s financijama, sustav upravljanja vitkom proizvodnjom I tako dalje, kroz iterativni razvoj, nastavljamo poboljšavati konstrukciju sustava.
Procesi temeljeni na informacijama, učinkovita timska suradnja
Trenutno je JingYi Grupa uspostavila glavne procese četiriju glavnih poslovnih aktivnosti istraživanja, proizvodnje, opskrbe i prodaje putem ERP sustava i pokreće on-line CRM (upravljanje odnosima s kupcima), MES (sustav za izvršenje proizvodnje), HR (sustav ljudskih resursa), sustav kontrole troškova, sustav informacijske sigurnosti i OA (uredski sustav) za daljnju optimizaciju i učvršćivanje poslovnih procesa te kontinuirano poboljšanje razine informatizacije.
Upravljanje visokom kvalitetom nužan je put za dugoročni razvoj današnjih proizvodnih poduzeća.U budućnosti će JingYi Group uzeti Performance Excellence System kao opći okvir za promicanje visokokvalitetnog razvoja poduzeća, kontinuirano produbljivanje konotacije korporativne kulture, kontinuirano promicanje provedbe strategije, jačanje organizacijske konstrukcije, optimiziranje talenta tima, promiču visokokvalitetni razvoj Grupe i stvaraju izvrsnu izvedbu.
Vrijeme objave: 9. lipnja 2023