Jingyi Group följer noga den nationella policyn för "högkvalitativ utveckling" och stärker kontinuerligt kvaliteten på företagsledning.Med fokus på att förbättra ledningen som en avgörande hävstång i det nya utvecklingsskedet, accelererar koncernen takten för högkvalitativ affärsutveckling.År 2022 hedrades Jingyi Group med olika branschutmärkelser som "Foshan Standard Product"-certifiering, "Top 100 Manufacturing Enterprises in Shunde" och "Quality Award from Shunde District Government."Dessa prestationer representerar inte bara det auktoritativa erkännandet av Jingyi Groups totala tillverkningsstyrka av de officiella myndigheterna utan återspeglar också resultaten av företagets kontinuerliga högkvalitativa ledning.
Att berika kärnan i företaget, kultur leder utveckling
Företagskulturen är själen i ett företag och den outtömliga drivkraften för dess utveckling.Med tretton års utveckling har JingYi Group bildat en systematisk företagskärnkultur med högkvalitativ ledningskärna, etablerat företagsuppdraget "att sträva efter ett hälsosamt kontor för människor baserat på skönheten i vetenskap och teknik", företagets vision om "att vara ett hundraårigt företag och bli ett av världens bästa möbelföretag", och företagens värden "att uppnå kunder, belöna strävanden, integritet, innovation, effektivitet, enighet och samarbete".
Företagskultur är inte bara tomma slagord.JingYi Group har etablerat ett sunt företagskulturledningssystem, inrättat ett prestationspoängsbelöningssystem, skapat en företagskulturvägg, en företagskulturmanual, en företagsinterntidning, affischer och självmediakommunikation online, och även planerat en rad aktiviteter som företagskulturtalstävlingar för att diversifiera och implementera företagskulturen på ett heltäckande sätt.
Etablering av strategisk inriktning och vetenskapsdriven utveckling
Ledd av företagets uppdrag och vision, insisterar JingYi Group, efter många rundor av strategiska diskussioner, på den vetenskapliga och hållbara utvecklingsvägen, genomför strategisk planering för de kommande 3 och 12 åren samt förfining av mål för varje steg, och lägger grunden för att ta varje steg mot visionen om ett sekelföretag.
Genom att formulera affärsstrategier bestämmer vi koncernens rätt affärsinriktning, kombinerar den med konkurrenskraftiga strategier och formulerar implementeringsvägen, sedan avvecklar vi strategierna för varje division och funktionell avdelning för att garantera implementeringen av den övergripande företagsstrategin, förbättra företagets verksamhet modell eller lönsamhetsmodell, och slutligen, enligt strategiernas tydliga mål, omvandla dem till årliga affärsplaner och specifika ärendeindikatorer för att säkerställa att de verkligen implementeras och genomförs.
Förbättra Talent Management för att förbättra utvecklingens kvalitet och effektivitet
För närvarande har JingYi Group etablerat organisationsstruktur på gruppnivå, organisationsstruktur för varje affärsenhet och organisationsstruktur för varje funktionsmodul, och ledarskapstalangerna för varje organisationsmodul har anpassats och aktivt genomför talanginventering av medel- och gräsrotskadrer , kärnpositioner och kärnteknisk personal.Företaget kommer att allokera talanger för varje position genom en kombination av intern utbildning och extern rekrytering på basis av talanginventering.
Samtidigt har företaget skapat "ungdomsklass", "ungdomsklass", executive classroom, extern föreläsarutbildning och andra sätt att förbättra lagets övergripande kvalitet och förmåga;etablera karriärfrämjande kanaler och lönebelöningssystem, för att skapa en dubbelspårig karriärutvecklingsväg med JingYi-egenskaper För att främja den gemensamma tillväxten av talanger och företag och uppnå en win-win-situation.
Effektivt ledningssystem, eskortera utvecklingen av företag
Inga regler kan inte göra en fyrkantig cirkel, och ett företag måste upprätta en uppsättning vetenskapliga och effektiva ledningssystem för intern kontroll för att uppnå enhetlig ledning, enhetlig kontroll och rimlig resursallokering när det går till fältet för att leda ett krig.
För närvarande har koncernen och varje affärsdivision etablerat ISO9001-system baserat på produktkvalitetsledning, ISO14001-system baserat på processmiljöskydd, ISO45001-system baserat på arbetshälsa och ramverket för prestationsexcellens, samt vissa professionella ledningssystem och system , såsom supply chain-relaterat ledningssystem, finansrelaterat budget och redovisningsledningssystem, lean production management system Och så vidare, genom iterativ utveckling, fortsätter vi att förbättra systemkonstruktionen.
Informationsbaserade processer, effektivt teamsamarbete
För närvarande har JingYi Group etablerat huvudprocesserna för de fyra stora affärsaktiviteterna forskning, produktion, leverans och försäljning genom ERP-system, och startar on-line av CRM (customer relation management), MES (manufacturing execution system), HR (human resource system), kostnadskontrollsystem, informationssäkerhetssystem och OA (kontorssystem) för att ytterligare optimera och solidifiera affärsprocesserna och kontinuerligt förbättra informationsnivån.
Att ta ledning av hög kvalitet är den nödvändiga vägen för den långsiktiga utvecklingen av tillverkningsföretag nuförtiden.I framtiden kommer JingYi Group att ta Performance Excellence System som det övergripande ramverket för att främja högkvalitativ utveckling av företaget, kontinuerligt fördjupa konnotationen av företagskultur, kontinuerligt främja implementeringen av strategi, stärka organisationskonstruktionen, optimera talangen team, främja högkvalitativ utveckling av koncernen och skapa utmärkta prestationer.
Posttid: Jun-09-2023