JE Furniture-ი მჭიდროდ მიჰყვება „მაღალი ხარისხის განვითარების“ ეროვნულ პოლიტიკას და მუდმივად აძლიერებს საწარმოს მართვის ხარისხს. მენეჯმენტის გაუმჯობესებაზე, როგორც განვითარების ახალ ეტაპზე მნიშვნელოვან ბერკეტზე ფოკუსირებით, ჯგუფი აჩქარებს მაღალი ხარისხის ბიზნესის განვითარების ტემპს. 2022 წელს JE Furniture-მა მიიღო სხვადასხვა ინდუსტრიული ჯილდო, როგორიცაა „ფოშანის სტანდარტული პროდუქტის“ სერტიფიკატი, „შუნდეს ტოპ 100 საწარმოო საწარმო“ და „შუნდეს რაიონის მთავრობის ხარისხის ჯილდო“. ეს მიღწევები არა მხოლოდ წარმოადგენს JE Furniture-ის საერთო წარმოების სიძლიერის ავტორიტეტულ აღიარებას ოფიციალური ორგანოების მიერ, არამედ ასახავს კომპანიის უწყვეტი მაღალი ხარისხის მართვის შედეგებს.
საწარმოს ბირთვის გამდიდრება, კულტურა განვითარების წინამძღოლია
კორპორატიული კულტურა საწარმოს სული და მისი განვითარების ამოუწურავი მამოძრავებელი ძალაა. ცამეტი წლის განვითარების შედეგად, JE Furniture-მა ჩამოაყალიბა სისტემატური კორპორატიული ძირითადი კულტურა მაღალი ხარისხის მენეჯმენტის ბირთვით, დაადგინა კორპორატიული მისია „ისწრაფვოდეს ადამიანებისთვის ჯანსაღი ოფისის შესაქმნელად, რომელიც დაფუძნებულია მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების სილამაზეზე“, კორპორატიული ხედვა „იყოს ასწლიანი საწარმო და გახდეს მსოფლიოში ერთ-ერთი საუკეთესო ავეჯის საწარმო“ და კორპორატიული ღირებულებები „მომხმარებლების მიღწევა, მცდელობების დაჯილდოება, პატიოსნება, ინოვაცია, ეფექტურობა, ერთიანობა და თანამშრომლობა“.
კორპორატიული კულტურა მხოლოდ ცარიელი ლოზუნგები არ არის. JE Furniture-მა შექმნა კორპორატიული კულტურის მართვის მყარი სისტემა, შექმნა მიღწევების ქულების დაჯილდოების სისტემა, შექმნა კორპორატიული კულტურის კედელი, კორპორატიული კულტურის სახელმძღვანელო, კორპორატიული შიდა ჟურნალი, პოსტერები და ონლაინ მედია კომუნიკაცია, ასევე დაგეგმა აქტივობების სერია, როგორიცაა კორპორატიული კულტურის შესახებ მეტყველების კონკურსები, კორპორატიული კულტურის დივერსიფიკაციისა და ყოვლისმომცველი დანერგვის მიზნით.
სტრატეგიული ორიენტაციისა და მეცნიერებაზე ორიენტირებული განვითარების ჩამოყალიბება
კორპორატიული მისიითა და ხედვით ხელმძღვანელობით, JE Furniture, სტრატეგიული დისკუსიების მრავალი რაუნდის შემდეგ, დაჟინებით მოითხოვს სამეცნიერო და მდგრადი განვითარების გზას, ახორციელებს სტრატეგიულ დაგეგმვას მომდევნო 3 და 12 წლის განმავლობაში, ასევე ადგენს მიზნებს თითოეული ეტაპისთვის და ქმნის საფუძველს საუკუნის საწარმოს ხედვისკენ გადადგმული ყოველი ნაბიჯისთვის.
ბიზნეს სტრატეგიების შემუშავებით, ჩვენ ვადგენთ ჯგუფის სწორ ბიზნეს მიმართულებას, ვაერთიანებთ მას კონკურენტულ სტრატეგიებთან და ვადგენთ განხორციელების გზას, შემდეგ ვშლით თითოეული განყოფილებისა და ფუნქციური დეპარტამენტის სტრატეგიებს, რათა უზრუნველვყოთ კორპორატიული სტრატეგიის განხორციელება, გავაუმჯობესოთ კორპორატიული ბიზნეს მოდელი ან მომგებიანობის მოდელი და ბოლოს, სტრატეგიების მკაფიო მიზნების შესაბამისად, გარდავქმნით მათ წლიურ ბიზნეს გეგმებად და კონკრეტულ საკითხთა ინდიკატორებად, რათა უზრუნველვყოთ მათი ნამდვილად განხორციელება და შესრულება.
ნიჭის მართვის გაუმჯობესება განვითარების ხარისხისა და ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად
ამჟამად, JE Furniture-მა ჩამოაყალიბა ჯგუფის დონის ორგანიზაციული სტრუქტურა, თითოეული ბიზნეს ერთეულის ორგანიზაციული სტრუქტურა და თითოეული ფუნქციური მოდულის ორგანიზაციული სტრუქტურა, ადაპტირებულია თითოეული ორგანიზაციული მოდულის ლიდერული ნიჭი და აქტიურად ახორციელებს საშუალო და რიგითი კადრების, ძირითადი პოზიციებისა და ძირითადი ტექნიკური პერსონალის ნიჭის ინვენტარიზაციას. კომპანია თითოეული პოზიციის ნიჭიერ კადრებს გაანაწილებს შიდა ტრენინგისა და გარე დაქირავების რეჟიმის კომბინაციით, ნიჭიერი კადრების ინვენტარის საფუძველზე.
ამავდროულად, კომპანიამ შექმნა „ახალგაზრდული კლასი“, „ახალგაზრდული კლასი“, აღმასრულებელი აუდიტორია, გარე ლექტორების ტრენინგი და სხვა გზები გუნდის საერთო ხარისხისა და შესაძლებლობების გასაუმჯობესებლად; შექმნა კარიერული დაწინაურების არხები და ხელფასის დაჯილდოების სისტემა, რათა შეიქმნას ორმაგი კარიერული განვითარების გზა ჯინგის მახასიათებლებით, რათა ხელი შეუწყოს ნიჭისა და საწარმოების საერთო ზრდას და მიაღწიოს ორმხრივად მომგებიან სიტუაციას.
ეფექტური მართვის სისტემა, საწარმოების განვითარების ხელშეწყობა
ვერცერთი წესით ვერ შესრულდება კვადრატული წრე და კომპანიამ უნდა შექმნას სამეცნიერო და ეფექტური შიდა კონტროლის მართვის სისტემა, რათა მიაღწიოს ერთიან ბრძანებას, ერთიან კონტროლს და რესურსების გონივრულ განაწილებას, როდესაც ის ომის სათავეში გადის.
ამჟამად, ჯგუფმა და თითოეულმა ბიზნეს განყოფილებამ დანერგა პროდუქტის ხარისხის მართვაზე დაფუძნებული ISO9001 სისტემა, პროცესის გარემოს დაცვაზე დაფუძნებული ISO14001 სისტემა, შრომის ჯანმრთელობაზე დაფუძნებული ISO45001 სისტემა და შესრულების სრულყოფილების ჩარჩო სისტემა, ასევე პროფესიული მართვის ზოგიერთი სისტემა და სისტემა, როგორიცაა მიწოდების ჯაჭვთან დაკავშირებული მართვის სისტემა, ფინანსებთან დაკავშირებული ბიუჯეტისა და აღრიცხვის მართვის სისტემა, წარმოების მართვის სისტემა და ა.შ., განმეორებითი განვითარების გზით, ჩვენ ვაგრძელებთ სისტემის კონსტრუქციის გაუმჯობესებას.
ინფორმაციაზე დაფუძნებული პროცესები, ეფექტური გუნდური თანამშრომლობა
ამჟამად, JE Furniture-მა ERP სისტემის მეშვეობით დანერგა კვლევის, წარმოების, მიწოდებისა და გაყიდვების ოთხი ძირითადი ბიზნეს საქმიანობის ძირითადი პროცესები და იწყებს CRM-ის (მომხმარებლებთან ურთიერთობის მართვა), MES-ის (წარმოების შესრულების სისტემა), HR-ის (ადამიანური რესურსების სისტემა), ხარჯების კონტროლის სისტემის, ინფორმაციული უსაფრთხოების სისტემის და OA-ს (ოფისის სისტემა) ონლაინ დანერგვას ბიზნეს პროცესების შემდგომი ოპტიმიზაციისა და გაძლიერების, ასევე ინფორმაციული დონის უწყვეტი გაუმჯობესების მიზნით.
მაღალი ხარისხის მენეჯმენტის დანერგვა დღესდღეობით საწარმოების გრძელვადიანი განვითარების აუცილებელი გზაა. მომავალში, JE Furniture გამოიყენებს შესრულების სრულყოფილების სისტემას, როგორც საერთო ჩარჩოს, რათა ხელი შეუწყოს საწარმოს მაღალი ხარისხის განვითარებას, მუდმივად გააღრმავოს კორპორატიული კულტურა, მუდმივად წაახალისოს სტრატეგიის განხორციელება, გააძლიეროს ორგანიზაციული სტრუქტურა, ოპტიმიზაცია გაუწიოს ნიჭიერ გუნდს, ხელი შეუწყოს ჯგუფის მაღალი ხარისხის განვითარებას და შექმნას შესანიშნავი შესრულება.
გამოქვეყნების დრო: 2023 წლის 9 ივნისი