Jingyi ګروپ نږدې د "د لوړ کیفیت پراختیا" ملي پالیسي تعقیبوي او په دوامداره توګه د تصدۍ مدیریت کیفیت پیاوړی کوي.په نوي پرمختیایي مرحله کې د یوې مهمې ګټې په توګه د مدیریت لوړولو باندې تمرکز سره، ګروپ د لوړ کیفیت سوداګرۍ پراختیا سرعت ګړندی کوي.په 2022 کې، Jingyi ګروپ د مختلفو صنعتونو ستاینه وشوه لکه د "فوشان معیاري محصول" تصدیق، "په شونډ کې د 100 غوره تولیدي تصدۍ،" او "د شونډ ولسوالۍ حکومت لخوا کیفیت جایزه."دغه لاسته راوړنې نه يوازې د رسمي چارواکو لخوا د جينګي ګروپ د ټوليز توليدي ځواک مستند پېژندنه څرګندوي، بلکې د شرکت د دوامداره لوړ کيفيت مديريت پايلې هم څرګندوي.
د تصدۍ د اصلي بډایه کول، کلتور د پراختیا رهبري کوي
کارپوریټ کلتور د یوې تصدۍ روح دی او د هغې د پراختیا لپاره نه ستړی کیدونکی ځواک دی.د ديارلسو کلونو پرمختګ سره، جينګي ګروپ د لوړ کيفيت د مديريت د دستګاه سره يو سيستماتيک کارپوريټ اصلي کلتور جوړ کړی دی، د "ساينس او ټيکنالوجۍ د ښکلا پر بنسټ د انسانانو لپاره د سالم دفتر لپاره د هلو ځلو" په نامه د کارپورېټ ماموريت رامنځته کړی دی. "تر څو سل کلن تصدۍ وي او د نړۍ ترټولو غوره فرنیچر تصدۍ شي"، او د "پیرودونکو لاسته راوړلو، انعام ورکوونکو هڅو، صداقت، نوښت، موثریت، یووالي او همکارۍ" د کارپوریټ ارزښتونه.
کارپوریټ کلتور یوازې تش شعارونه ندي.JingYi ګروپ د ښه کارپوریټ کلتور مدیریت سیسټم رامینځته کړی ، د لاسته راوړنې نقطې انعام سیسټم رامینځته کړی ، د کارپوریټ کلتور دیوال ، د کارپوریټ کلتور لارښود ، د کارپوریټ داخلي مجلې ، پوسټرونه او آنلاین ځان میډیا اړیکه رامینځته کړې ، او همدارنګه یو لړ فعالیتونه پلان کړي. لکه د کارپوریټ کلتور وینا سیالۍ په هراړخیز ډول د کارپوریټ کلتور تنوع او پلي کولو لپاره.
د ستراتیژیک تمایل رامینځته کول او د ساینس پرمختللې پراختیا
د کارپوریټ ماموریت او لید لخوا رهبري کیږي ، د جینګ ایی ګروپ له ډیری پړاوونو ستراتیژیکو بحثونو وروسته ، د ساینسي او دوامداره پرمختګ لارې باندې ټینګار کوي ، د راتلونکو 3 او 12 کلونو لپاره ستراتیژیک پلان جوړونه او همدارنګه د هرې مرحلې لپاره د اهدافو اصالح کول ، او د یوې پیړۍ تصدۍ لید په لور د هر ګام اخیستلو بنسټ ایښودل.
د سوداګریزو ستراتیژیو په جوړولو سره، موږ د ګروپ د سوداګرۍ سم لوري پریکړه کوو، دا د سیالۍ ستراتیژیو سره یوځای کوو او د پلي کولو لاره یې جوړه کوو، بیا د هرې څانګې او فعالې څانګې ستراتیژۍ له منځه یوسو ترڅو د ټولیز شرکت ستراتیژۍ پلي کولو تضمین کړي، د شرکت سوداګرۍ ته وده ورکړي. موډل یا د ګټې اخیستنې ماډل، او په پای کې، د ستراتیژیو د واضح اهدافو سره سم، دوی په کلني سوداګریزو پلانونو او د موضوع مشخص شاخصونو ته بدل کړئ ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې دوی واقعیا پلي شوي او پلي کیږي.
د استعداد مدیریت ته وده ورکول ترڅو د پراختیا کیفیت او موثریت لوړ کړي
په اوس وخت کې، جينګي ګروپ د ګروپ په کچه سازماني جوړښت، د هر کاروباري واحد سازمان جوړښت او د هر فعال ماډل سازمان جوړښت جوړ کړی، او د هر سازمان ماډل مشرتابه وړتیاوې تثبیت شوي، او په فعاله توګه د منځنیو او منځنیو کدرونو د استعدادونو لیست ترسره کوي. اصلي پوستونه او اصلي تخنیکي پرسونل.شرکت به د هر پوست وړتیا د داخلي روزنې او بهرنۍ استخدام موډل له لارې د وړتیا د لیست په اساس تخصیص کړي.
په ورته وخت کې، شرکت د "ځوانانو ټولګي"، "د ځوانانو ټولګي"، اجرایوي ټولګي، د بهرني استادانو روزنه او د ټیم د ټولیز کیفیت او وړتیا د ښه کولو لپاره نورې لارې جوړې کړې؛د مسلک ترویج چینلونه او د معاش د انعام سیسټم رامینځته کول ، د جینګ ایی ځانګړتیاو سره د دوه اړخیز مسلک پرمختګ لاره رامینځته کول ترڅو د استعدادونو او تصدیو ګډې ودې ته وده ورکړي او د ګټلو حالت ترلاسه کړي.
د موثر مدیریت سیسټم، د تشبثاتو پراختیا ته وده ورکول
هیڅ قواعد نشي کولی مربع دایره جوړه کړي، او یو شرکت باید د علمي او اغیزمن داخلي کنټرول مدیریت سیسټم رامینځته کړي ترڅو متحد قوماندې، متحد کنټرول او د منابعو مناسب تخصیص ترلاسه کړي کله چې د جګړې رهبري کولو لپاره میدان ته ځي.
اوس مهال، ګروپ او هرې سوداګرۍ څانګې د محصول کیفیت مدیریت پر بنسټ ISO9001 سیسټم، ISO14001 سیسټم د چاپیریال ساتنې پروسې پر بنسټ، ISO45001 سیسټم د حرفوي روغتیا پر بنسټ او د فعالیت غوره کولو سیسټم چوکاټ، او همدارنګه ځینې مسلکي مدیریت سیسټمونه او سیسټمونه رامینځته کړي. ، لکه د اکمالاتو سلسلې پورې اړوند مدیریت سیسټم ، د مالیې پورې اړوند بودیجه او د محاسبې مدیریت سیسټم ، د ټیټ تولید مدیریت سیسټم او داسې نور ، د تکراري پراختیا له لارې ، موږ د سیسټم جوړولو ته دوام ورکوو.
د معلوماتو پر بنسټ پروسې، اغیزمن ټیم همکاري
په اوس وخت کې، JingYi ګروپ د ERP سیسټم له لارې د څیړنې، تولید، عرضه کولو او خرڅلاو څلور لوی سوداګریز فعالیتونه رامینځته کړي، او د CRM (د پیرودونکو اړیکو مدیریت)، MES (د تولید اجرا کولو سیسټم)، آنلاین پیل کوي. HR (د بشري منابعو سیسټم)، د لګښت کنټرول سیسټم، د معلوماتو امنیت سیسټم او OA (دفتر سیسټم) د سوداګرۍ پروسې نور هم ښه کول او پیاوړي کول او په دوامداره توګه د معلوماتو کچه ښه کول.
د لوړ کیفیت مدیریت اخیستل نن ورځ د تولیدي تصدیو اوږدمهاله پراختیا لپاره اړینه لاره ده.په راتلونکي کې، جينګي ګروپ به د تصدۍ د لوړ کيفيت پرمختګ ته وده ورکولو لپاره د عمومي چوکاټ په توګه د اجرااتو عالي سيستم په توګه واخلي، په دوامداره توګه د کارپوري کلتور مفهوم ژور کړي، په دوامداره توګه د ستراتيژۍ پلي کولو ته وده ورکړي، د سازمان جوړښت پياوړی کړي، استعداد ته وده ورکړي. ټیم، د ګروپ لوړ کیفیت پراختیا ته وده ورکوي او غوره فعالیت رامینځته کوي.
د پوسټ وخت: جون 09-2023