بهتر انتظامي معيار ذريعي ڊگهي مدت جي ڪاروباري ترقي کي فروغ ڏيڻ

جي اي فرنيچر "اعليٰ معيار جي ترقي" جي قومي پاليسي تي ويجهڙائي سان عمل ڪري ٿو ۽ مسلسل انٽرپرائز مئنيجمينٽ جي معيار کي مضبوط ڪري ٿو. نئين ترقي جي مرحلي ۾ هڪ اهم ليوريج جي طور تي انتظام کي وڌائڻ تي ڌيان ڏيڻ سان، گروپ اعليٰ معيار جي ڪاروباري ترقي جي رفتار کي تيز ڪري رهيو آهي. 2022 ۾، جي اي فرنيچر کي مختلف صنعتن جي اعزازن سان نوازيو ويو جهڙوڪ "فوشان معياري پراڊڪٽ" سرٽيفڪيشن، "شونڊي ۾ ٽاپ 100 مينوفيڪچرنگ انٽرپرائزز،" ۽ "شونڊي ضلعي حڪومت کان ڪوالٽي ايوارڊ". اهي ڪاميابيون نه رڳو سرڪاري اختيارين پاران جي اي فرنيچر جي مجموعي پيداوار جي طاقت جي بااختيار سڃاڻپ جي نمائندگي ڪن ٿيون پر ڪمپني جي مسلسل اعليٰ معيار جي انتظام جي نتيجن کي پڻ ظاهر ڪن ٿيون.

جي اي

انٽرپرائز جي بنيادي حصي کي بهتر بنائڻ، ثقافت ترقي جي اڳواڻي ڪري ٿي

ڪارپوريٽ ڪلچر هڪ اداري جو روح آهي ۽ ان جي ترقي لاءِ ناقابلِ برداشت محرڪ قوت آهي. تيرهن سالن جي ترقي سان، جي اي فرنيچر هڪ منظم ڪارپوريٽ ڪور ڪلچر قائم ڪيو آهي جنهن ۾ اعليٰ معيار جي انتظامي ڪنيل شامل آهي، "سائنس ۽ ٽيڪنالاجي جي خوبصورتي جي بنياد تي انسانن لاءِ هڪ صحتمند آفيس لاءِ ڪوشش ڪرڻ" جو ڪارپوريٽ مشن قائم ڪيو آهي، "سو سالن جو ادارو بڻجڻ ۽ دنيا جي بهترين فرنيچر ادارن مان هڪ بڻجڻ" جو ڪارپوريٽ وژن، ۽ "گراهڪن کي حاصل ڪرڻ، ڪوشش ڪندڙن کي انعام ڏيڻ، سالميت، جدت، ڪارڪردگي، اتحاد ۽ تعاون" جا ڪارپوريٽ قدر.

ڪارپوريٽ ڪلچر صرف خالي نعرا نه آهن. جي اي فرنيچر هڪ مضبوط ڪارپوريٽ ڪلچر مئنيجمينٽ سسٽم قائم ڪيو آهي، هڪ ڪاميابي پوائنٽ انعام سسٽم قائم ڪيو آهي، هڪ ڪارپوريٽ ڪلچر وال، هڪ ڪارپوريٽ ڪلچر مينوئل، هڪ ڪارپوريٽ اندروني ميگزين، پوسٽر ۽ آن لائن خود ميڊيا ڪميونيڪيشن ٺاهي آهي، ۽ ڪارپوريٽ ڪلچر کي متنوع بڻائڻ ۽ جامع انداز ۾ لاڳو ڪرڻ لاءِ ڪارپوريٽ ڪلچر تقرير مقابلي جهڙين سرگرمين جو هڪ سلسلو پڻ منصوبابندي ڪيو آهي.

ڪور

اسٽريٽجڪ رخ ۽ سائنس تي ٻڌل ترقي قائم ڪرڻ

ڪارپوريٽ مشن ۽ ويزن جي اڳواڻي ۾، ​​جي اي فرنيچر، اسٽريٽجڪ بحثن جي ڪيترن ئي دورن کان پوءِ، سائنسي ۽ پائيدار ترقي جي رستي تي اصرار ڪري ٿو، ايندڙ 3 ۽ 12 سالن لاءِ اسٽريٽجڪ منصوبابندي ڪري ٿو ۽ هر مرحلي لاءِ مقصدن جي اصلاح ڪري ٿو، ۽ هڪ صدي جي انٽرپرائز جي ويزن ڏانهن هر قدم کڻڻ جي بنياد رکي ٿو.

ڪاروباري حڪمت عمليون ٺاهڻ سان، اسين گروپ جي صحيح ڪاروباري هدايت جو فيصلو ڪريون ٿا، ان کي مقابلي واري حڪمت عملين سان گڏ ڪريون ٿا ۽ عملدرآمد جو رستو تيار ڪريون ٿا، پوءِ هر ڊويزن ۽ فنڪشنل ڊپارٽمينٽ جي حڪمت عملين کي ختم ڪريون ٿا ته جيئن مجموعي ڪارپوريٽ حڪمت عملي جي عملدرآمد کي يقيني بڻائي سگهجي، ڪارپوريٽ ڪاروباري ماڊل يا منافعي واري ماڊل کي بهتر بڻايو وڃي، ۽ آخرڪار، حڪمت عملين جي واضح مقصدن جي مطابق، انهن کي سالياني ڪاروباري منصوبن ۽ مخصوص معاملن جي اشارن ۾ تبديل ڪريون ٿا ته جيئن يقيني بڻائي سگهجي ته اهي واقعي لاڳو ۽ عمل ۾ آهن.

1
2

ترقي جي معيار ۽ ڪارڪردگي کي وڌائڻ لاءِ ٽيلنٽ مئنيجمينٽ کي بهتر بڻايو.

هن وقت، جي اي فرنيچر گروپ سطح جي تنظيمي ڍانچي، هر ڪاروباري يونٽ جي تنظيمي ڍانچي ۽ هر فنڪشنل ماڊيول جي تنظيمي ڍانچي کي قائم ڪيو آهي، ۽ هر تنظيمي ماڊيول جي قيادت جي صلاحيتن کي ترتيب ڏنو ويو آهي، ۽ فعال طور تي وچولي ۽ گراس روٽ ڪيڊرز، بنيادي عهدن ۽ بنيادي ٽيڪنيڪل اهلڪارن جي ٽيلنٽ انوینٽري کي انجام ڏئي ٿو. ڪمپني ٽيلنٽ انوینٽري جي بنياد تي اندروني تربيت ۽ ٻاهرين ڀرتي جي موڊ جي ميلاپ ذريعي هر عهدي جي صلاحيتن کي مختص ڪندي.

ساڳئي وقت، ڪمپني ٽيم جي مجموعي معيار ۽ صلاحيت کي بهتر بڻائڻ لاءِ "نوجوان ڪلاس"، "نوجوان ڪلاس"، ايگزيڪيوٽو ڪلاس روم، ٻاهرين ليڪچرر ٽريننگ ۽ ٻيا طريقا ٺاهيا آهن؛ ڪيريئر پروموشن چينلز ۽ پگهار انعام سسٽم قائم ڪرڻ، JingYi خاصيتن سان گڏ ڊبل ٽريڪ ڪيريئر ڊولپمينٽ رستو ٺاهڻ لاءِ قابليتن ۽ ادارن جي عام ترقي کي فروغ ڏيڻ ۽ هڪ جيت-جيت صورتحال حاصل ڪرڻ لاءِ.

3

موثر انتظام جو نظام، ادارن جي ترقي کي هٿي وٺرائڻ

ڪو به قاعدو چورس دائرو نٿو ٺاهي سگهي، ۽ هڪ ڪمپني کي سائنسي ۽ ڪارآمد اندروني ڪنٽرول مئنيجمينٽ سسٽم جو هڪ سيٽ قائم ڪرڻ گهرجي ته جيئن جنگ جي اڳواڻي ڪرڻ لاءِ ميدان ۾ وڃڻ وقت متحد ڪمانڊ، متحد ڪنٽرول ۽ مناسب وسيلن جي ورڇ حاصل ڪري سگهجي.

هن وقت، گروپ ۽ هر ڪاروباري ڊويزن پيداوار جي معيار جي انتظام تي ٻڌل ISO9001 سسٽم، عمل ماحولياتي تحفظ تي ٻڌل ISO14001 سسٽم، پيشه ورانه صحت تي ٻڌل ISO45001 سسٽم ۽ ڪارڪردگي جي فضيلت واري نظام جي فريم ورڪ، انهي سان گڏ ڪجهه پيشه ورانه انتظامي نظام ۽ نظام قائم ڪيا آهن، جهڙوڪ سپلائي چين سان لاڳاپيل انتظام نظام، فنانس سان لاڳاپيل بجيٽ ۽ اڪائونٽنگ انتظام نظام، لين پيداوار انتظام نظام ۽ انهي ڪري، بار بار ترقي ذريعي، اسان نظام جي تعمير کي بهتر بڻائڻ جاري رکون ٿا.

4

معلومات تي ٻڌل عمل، موثر ٽيم تعاون

هن وقت، جي اي فرنيچر چار وڏين ڪاروباري سرگرمين جي مکيه عملن کي قائم ڪيو آهي: تحقيق، پيداوار، سپلائي ۽ سيلز، اي آر پي سسٽم ذريعي، ۽ ڪاروباري عملن کي وڌيڪ بهتر ۽ مضبوط ڪرڻ ۽ معلومات جي سطح کي مسلسل بهتر بڻائڻ لاءِ آن لائن سي آر ايم (ڪسٽمر رليشن شپ مئنيجمينٽ)، ايم اي ايس (مينوفيکچرنگ ايگزيڪيوشن سسٽم)، ايڇ آر (انساني وسيلن جو نظام)، قيمت ڪنٽرول سسٽم، انفارميشن سيڪيورٽي سسٽم ۽ او اي (آفيس سسٽم) شروع ڪري رهيو آهي.

اڄڪلهه پيداواري ادارن جي ڊگهي مدت جي ترقي لاءِ اعليٰ معيار جي انتظام کي اختيار ڪرڻ ضروري رستو آهي. مستقبل ۾، جي اي فرنيچر انٽرپرائز جي اعليٰ معيار جي ترقي کي فروغ ڏيڻ، ڪارپوريٽ ڪلچر جي مفهوم کي مسلسل گہرا ڪرڻ، حڪمت عملي جي عملدرآمد کي مسلسل فروغ ڏيڻ، تنظيم جي تعمير کي مضبوط ڪرڻ، ٽيلنٽ ٽيم کي بهتر بڻائڻ، گروپ جي اعليٰ معيار جي ترقي کي فروغ ڏيڻ ۽ بهترين ڪارڪردگي پيدا ڪرڻ لاءِ مجموعي فريم ورڪ طور پرفارمنس ايڪسيلنس سسٽم کي اختيار ڪندو.


پوسٽ جو وقت: جون-09-2023