Jingyi Group kanthi rapet ngetutake kabijakan nasional "pembangunan bermutu" lan terus-terusan nguatake kualitas manajemen perusahaan.Kanthi fokus kanggo nambah manajemen minangka pengaruh penting ing tahap pangembangan anyar, grup kasebut nyepetake pangembangan bisnis sing berkualitas.Ing taun 2022, Jingyi Group diajeni kanthi macem-macem penghargaan industri kayata sertifikasi "Produk Standar Foshan", "Top 100 Perusahaan Manufaktur ing Shunde," lan "Penghargaan Kualitas saka Pemerintah Kabupaten Shunde."Prestasi kasebut ora mung nggambarake pangenalan otoritatif saka kekuatan manufaktur sakabèhé Jingyi Group dening panguwasa resmi, nanging uga nggambarake asil manajemen kualitas sing terus-terusan perusahaan.
Enriching inti saka Enterprises, Budaya mimpin Development
Budaya perusahaan minangka jiwa perusahaan lan tenaga pendorong sing ora bisa ditindakake kanggo pangembangane.Kanthi telulas taun pembangunan, JingYi Group wis kawangun budaya inti perusahaan sistematis karo kernel Manajemen kualitas dhuwur, diadegaké misi perusahaan "kanggo usaha kanggo kantor sehat kanggo manungsa adhedhasar kaendahan ilmu lan teknologi", sesanti perusahaan saka "dadi perusahaan satus taun lan dadi salah siji saka perusahaan Furnitur paling apik ing donya", lan nilai perusahaan saka "entuk pelanggan, strivers maringi hadiah, integritas, inovasi, efficiency, kesatuan lan kerjasama".
Budaya perusahaan ora mung slogan kosong.JingYi Group wis nggawe sistem manajemen budaya perusahaan sing apik, nyiyapake sistem ganjaran poin prestasi, nggawe tembok budaya perusahaan, manual budaya perusahaan, majalah internal perusahaan, poster lan komunikasi media mandiri online, lan uga ngrancang sawetara kegiatan. kayata kontes pidato budaya perusahaan kanggo macem-macem lan ngetrapake budaya perusahaan kanthi cara sing komprehensif.
Nggawe Orientasi Strategis lan Pangembangan Ilmu
Dipimpin dening misi perusahaan lan sesanti, JingYi Group, sawise akeh babak saka diskusi strategis, nandheske ing path pembangunan ngelmu lan sustainable, kaleksanane metu planning strategis kanggo sabanjuré 3 lan 12 taun uga refinement saka gol kanggo saben tataran, lan nyeleh dhasar kanggo njupuk saben langkah menyang sesanti saka perusahaan abad.
Kanthi ngrumusake strategi bisnis, kita mutusake arah bisnis sing bener saka Grup, gabungke karo strategi kompetitif lan ngrumusake jalur implementasine, banjur mbongkar strategi saben divisi lan departemen fungsional kanggo njamin implementasine strategi perusahaan sakabèhé, nambah bisnis perusahaan. model utawa model untung, lan pungkasanipun, miturut dislametaké cetha saka Sastranegara, ngowahi mau menyang plans bisnis taunan lan pratondho prakara tartamtu kanggo mesthekake yen lagi saestu dipun ginakaken lan kaleksanan.
Ngapikake Manajemen Bakat kanggo Ningkatake Kualitas lan Efisiensi Pangembangan
Saiki, JingYi Group wis nggawe struktur organisasi tingkat klompok, struktur organisasi saben unit bisnis lan struktur organisasi saben modul fungsional, lan bakat kepemimpinan saben modul organisasi wis diadaptasi, lan kanthi aktif nindakake inventarisasi bakat kader tengah lan akar umbi. , posisi inti lan personel teknis inti.Perusahaan bakal nyedhiyakake bakat saben posisi liwat kombinasi latihan internal lan mode rekrutmen eksternal kanthi basis persediaan bakat.
Ing wektu sing padha, perusahaan wis nggawe "kelas pemuda", "kelas pemuda", kelas eksekutif, pelatihan dosen eksternal lan cara liya kanggo ningkatake kualitas lan kemampuan tim sakabèhé;netepake saluran promosi karir lan sistem ganjaran gaji, kanggo nggawe dalan pangembangan karir dual-trek karo ciri JingYi Kanggo ningkataké wutah umum saka talents lan Enterprises lan entuk kahanan win-win.
Sistem Manajemen Efisien, Ngawal Pangembangan Usaha
Ora ana aturan sing ora bisa nggawe bunder persegi, lan perusahaan kudu nggawe seperangkat sistem manajemen kontrol internal sing ilmiah lan efisien kanggo entuk komando terpadu, kontrol terpadu lan alokasi sumber daya sing cukup nalika menyang lapangan kanggo mimpin perang.
Saiki, Grup lan saben divisi bisnis wis netepake sistem ISO9001 adhedhasar manajemen kualitas produk, sistem ISO14001 adhedhasar perlindungan lingkungan proses, sistem ISO45001 adhedhasar kesehatan kerja lan kerangka sistem keunggulan kinerja, uga sawetara sistem lan sistem manajemen profesional. , kayata sistem manajemen sing gegandhengan karo rantai pasokan, anggaran sing gegandhengan karo keuangan lan sistem manajemen akuntansi, sistem manajemen produksi ramping Lan liya-liyane, liwat pangembangan iteratif, kita terus nambah konstruksi sistem.
Proses Berbasis Informasi, Kolaborasi Tim sing Efisien
Ing saiki, JingYi Group wis ditetepake pangolahan utama saka papat aktivitas bisnis utama riset, produksi, sumber lan dodolan liwat sistem ERP, lan miwiti on-line CRM (manajemen hubungan pelanggan), MES (manufacturing execution system), SDM (sistem sumber daya manusia), sistem kontrol biaya, sistem keamanan informasi lan OA (sistem kantor) kanggo luwih ngoptimalake lan nguatake proses bisnis lan terus ningkatake tingkat informasi.
Njupuk manajemen kualitas dhuwur minangka dalan sing dibutuhake kanggo pangembangan jangka panjang perusahaan manufaktur saiki.Ing mangsa ngarep, JingYi Group bakal njupuk Performance Excellence System minangka framework sakabèhé kanggo ningkataké pembangunan kualitas dhuwur saka perusahaan, terus deepen konotasi budaya perusahaan, terus ningkataké implementasine saka strategi, ngiyataken construction organisasi, ngoptimalake talent. tim, ningkataké pangembangan kualitas dhuwur saka Group lan nggawe kinerja banget.
Wektu kirim: Jun-09-2023