در ابتدای سال 2023، ساختار سازمانی OMSC برای ادغام تیم های تجارت خارجی بخش های مختلف تنظیم شد و با اضافه شدن تعدادی از همکاران جدید در نیمه اول سال، اندازه تیم همچنان به رشد خود ادامه داد.
در این مرحله از راه اندازی و نیاز فوری به ادغام سریع، به منظور متحد کردن قلب های مردم، تقویت روحیه، ایجاد یک تیم بازاریابی مثبت در خارج از کشور، و ایجاد یک تیم قوی، OMSC یک دو روز و یک شب در فضای باز انجام داد. فعالیت آموزشی توسعه کیفیت تیم در 4 تا 5 اوت.
01 گروه بندی تیم ها
اعضای تیم با دستور مربی در مدت زمان مشخص لباس های خود را تغییر دادند و به سرعت به 4 گروه تقسیم شدند.
02 در ساختن یک برج همکاری کنید
اولین چالشی که اعضای تیم با آن مواجه بودند، «ساختن یک برج با هم» بود، بازی ای که همه اعضای تیم را ملزم به همکاری و گوش دادن به فرمان می کرد و از طریق آن مهارت های رهبری، همکاری و ارتباط اعضای تیم تقویت می شد. .
03 "دیوانه" بازار و "سرباز بزرگ و ژنرال کوچک"
از طریق این بازی، ما نیز چیزهای زیادی به دست آوردیم: در بازار باید موانع را شکست، رقابت سالم، برای رسیدن به وضعیت برد-برد!
04 دیوار پیروزی
برای تکمیل کار بالا رفتن از یک دیوار 4.2 متری، پسران شانه ها، ران ها و بازوهای خود را به کار گرفتند و خود را فدای خیر بزرگتر کردند و به عنوان یک "پایه" و "قلاب" عمل کردند تا اطمینان حاصل شود که چالش به خوبی سپری می شود.
این همچنین نمادی از چالش ها و مشکلاتی است که در کار و زندگی با آن روبرو هستیم.تیم متحد شد و با هم کار کرد تا بر دیوار غلبه کند که نماد موفقیت غلبه بر مشکلات و دستیابی به پیروزی بود.
05 Frisbee & Curling PK Competition
از طریق مسابقه امتیاز انفرادی و مسابقه PK تیمی، توانایی کار تیمی و ارتباط را پرورش داد و انسجام بین تیم ها را افزایش داد و گیم پلی پیچیده و متنوع نیز همه را به اهمیت برنامه ریزی استراتژیک آگاه کرد.
06 نتیجه گیری
فرود موفقیت آمیز آموزش توسعه کیفیت نه تنها به رسمیت شناختن و تقویت ارزش های گروه، بلکه شکل دادن موثر به فرهنگ تیمی OMSC است.
از طریق این فعالیت، OMSC انسجام تیم را بیشتر تقویت کرد و انگیزه و احساس تعلق کارکنان را افزایش داد.این به تیم کمک می‌کند تا در گسترش بازارهای خارج از کشور با هم همکاری نزدیک‌تری داشته باشد و عملکرد بهتری بر اساس اتکا و اعتماد متقابل ایجاد کند!
زمان ارسال: اوت-10-2023