Begin 2023 werd de organisatiestructuur van het OMSC aangepast om de buitenlandse handelsteams van verschillende divisies te integreren, en met de toevoeging van een aantal nieuwe collega's in de eerste helft van het jaar bleef de omvang van het team groeien.
In deze fase van het opstarten en de dringende behoefte aan snelle integratie, om de harten van mensen te verenigen, het moreel te stimuleren, een positief overzees marketingteam te creëren en een sterk team op te bouwen, voerde de OMSC een tweedaagse en één nacht durende outdoor-activiteit uit. Trainingsactiviteit voor teamkwaliteitsontwikkeling op 4 en 5 augustus.
01 Groepering van teams
Onder leiding van de coach wisselden de teamleden binnen de gestelde tijd hun uniform en verdeelden ze zich snel in 4 groepen.
02 Werk samen aan het bouwen van een toren
De eerste uitdaging waarmee de teamleden werden geconfronteerd, was "samen een toren bouwen", een spel waarbij alle teamleden moesten samenwerken en naar het bevel moesten luisteren, waardoor de leiderschaps-, samenwerkings- en communicatieve vaardigheden van de teamleden werden aangescherpt. .
03 "Gekke" markt en "Grote soldaat en kleine generaal"
Door dit spel hebben we ook veel gewonnen: in de markt moeten barrières worden doorbroken, gezonde concurrentie, om een win-winsituatie te bereiken!
04 Overwinningsmuur
Om de taak van het klimmen over een muur van 4,2 meter te voltooien, droegen de jongens hun schouders, dijen en armen bij, waarbij ze zichzelf opofferden voor het grotere goed, en fungeerden ze als "basis" en "haak" om ervoor te zorgen dat de uitdaging soepel verliep.
Dit symboliseert ook de uitdagingen en moeilijkheden waarmee we in werk en leven worden geconfronteerd.Het team was verenigd en werkte samen om de muur te overwinnen, wat symbool stond voor het succes van het overwinnen van moeilijkheden en het behalen van de overwinning.
05 Frisbee & Curling PK-wedstrijd
Door de individuele puntenrace en de team PK-race cultiveerde het het vermogen tot teamwerk en communicatie en versterkte het de samenhang tussen de teams, en de complexe en gevarieerde gameplay maakte iedereen ook bewust van het belang van strategische planning.
06 Conclusie
De succesvolle landing van de kwaliteitsontwikkelingstraining is niet alleen de erkenning en versterking van de waarden van de Groep, maar ook de effectieve vormgeving van de teamcultuur van de OMSC.
Door deze activiteit heeft de OMSC de teamcohesie verder versterkt en de motivatie en het gevoel van verbondenheid van het personeel vergroot.Dit zal het team helpen nauwer samen te werken bij de uitbreiding van overzeese markten en betere prestaties te creëren op basis van wederzijdse afhankelijkheid en vertrouwen!
Posttijd: 10 augustus 2023