२३ जानेवारी रोजी, जेई फर्निचरने फोशान येथील झिकियाओ कन्व्हेन्शन अँड एक्झिबिशन सेंटरमध्ये आपली वार्षिक व्यवस्थापन परिषद आणि ५ वा वार्षिक उत्कृष्टता पुरस्कार सोहळा यशस्वीरित्या आयोजित केला.
या परिषदेला अध्यक्ष झू झेंगचेन, कार्यकारी अध्यक्ष झांग हुईचुन, व्यवसाय विभागांचे प्रमुख, कार्यात्मक अधिकारी आणि प्रमुख व्यावसायिक नेते उपस्थित होते. २०२५ च्या यशावर आधारित, या कार्यक्रमात कंपनीच्या २०२६ च्या धोरणात्मक आराखड्याचे सर्वसमावेशक स्पष्टीकरण देण्यात आले—ज्यात परिवर्तन, नावीन्य आणि शाश्वत वाढ यावर एकमत साधण्यात आले—तसेच जेई फर्निचरच्या मूळ मूल्यांचे प्रतीक असलेल्या उत्कृष्ट व्यक्ती आणि संघांचा सन्मान करण्यात आला.
२०२६ साठी धोरणात्मक लक्ष: परिवर्तन, नवोन्मेष आणि शाश्वत वाढ
उद्योग परिवर्तन आणि दीर्घकालीन वाढीवर केंद्रित असलेल्या या परिषदेत जागतिक विस्तार, ब्रँडचा विकास, कार्यान्वयन नवोपक्रम, क्षमता बांधणी आणि स्पर्धात्मक वेगळेपण यांसारख्या प्रमुख धोरणात्मक पैलूंवर चर्चा करण्यात आली. पद्धतशीर विश्लेषण आणि धोरणात्मक संरेखनाद्वारे, या कार्यक्रमाने कंपनी-व्यापी एकमत अधिक दृढ केले आणि जेई फर्निचरच्या २०२६ च्या व्यावसायिक उद्दिष्टांना मोठी गती दिली.
०१ जागतिक विस्ताराला गती देणे | आंतरराष्ट्रीय ठसा अधिक दृढ करणे
परिषदेदरम्यान, थायलंड मॅन्युफॅक्चरिंग बेसचे ऑपरेशन्स डायरेक्टर, लिऊ झिजिंग यांनी स्थानिक कामकाजाचा सर्वसमावेशक आढावा सादर केला. क्षमता वाढ आणि पुरवठा साखळी एकत्रीकरणापासून ते स्थानिक टीमचा विकास आणि चॅनल विस्तारापर्यंत, या सादरीकरणाने आग्नेय आशियातील जेई फर्निचरच्या धोरणात्मक दूरदृष्टीवर प्रकाश टाकला—ज्यामुळे जागतिक स्तरावर उत्पादनाचा विस्तार आणि प्रमुख परदेशी बाजारपेठांमध्ये प्रवेशासाठी एक भक्कम पाया घातला गेला.
०२ ब्रँडचा पुनर्विचार | उत्पादनापलीकडे
यानंतर, ब्रँड मार्केटिंगचे संचालक पेंग ग्वांगमिंग यांनी संपूर्ण मूल्य साखळीमधील जेई फर्निचरच्या ब्रँड-बिल्डिंग धोरणाचे पद्धतशीर विश्लेषण सादर केले. त्यांनी यावर जोर दिला की, कंपनीने पारंपरिक उत्पादन पद्धतीच्या पलीकडे जाऊन, संशोधन आणि विकास (R&D), उत्पादन, विक्री आणि कॉर्पोरेट संस्कृती यांमधील समन्वित प्रयत्नांचा उपयोग करून एक मजबूत जागतिक ब्रँड ओळख निर्माण केली पाहिजे.
“जेई फर्निचरचे भविष्य केवळ उत्पादनापुरते मर्यादित नाही,” असे पेंग म्हणाले.
०३ नूतनीकरणाद्वारे प्रगती साधणे | पुढील अध्यायाची आखणी
आपल्या भाषणात, कार्यकारी अध्यक्ष झांग हुईचुन यांनी २०२६ साठी पाच मुख्य प्राधान्यक्रम मांडले: प्रतिभा विकास, उत्पादनाची स्पर्धात्मकता, प्रमुख ग्राहक धोरण, कार्यान्वयन कार्यक्षमता आणि गुणवत्ता व्यवस्थापन. एका पद्धतशीर आणि अंमलबजावणी-केंद्रित दृष्टिकोनातून, हे आधारस्तंभ कंपनीचा कार्यान्वयन पाया मजबूत करतील आणि प्रभावी धोरण अंमलबजावणी सुनिश्चित करतील.
"जरी २०२६ हे वर्ष अनिश्चितता घेऊन येत असले तरी, स्पष्ट धोरणात्मक दिशा आणि सामूहिक वचनबद्धतेच्या जोरावर, आम्ही एकत्रितपणे सामायिक मूल्य निर्माण करून अधिक मजबूत भविष्य घडवू शकतो, असा आम्हाला विश्वास आहे," असे झांग म्हणाले.
०४ विकासाचे इंजिन म्हणून नवोन्मेष | उद्योग क्षेत्रातील एकसमानता भेदणे
नवोन्मेषाला अधिक चालना देण्यासाठी, परिषदेत हुआशिया फाउंडेशन मॅनेजमेंट कन्सल्टिंग ग्रुपचे उपाध्यक्ष डॉ. झिंग लेई यांचे अतिथी वक्ते म्हणून स्वागत करण्यात आले. उद्योग क्षेत्रातील एकसमानतेमुळे निर्माण झालेल्या आव्हानांवर भाष्य करताना, डॉ. झिंग यांनी तंत्रज्ञानात्मक नवोन्मेष, व्यवसाय मॉडेलमधील उत्क्रांती आणि धोरणात्मक जाणिवेच्या माध्यमातून आघाडीचे उद्योग स्पर्धेतून कसे पुढे जातात याचे विश्लेषण केले आणि जेई फर्निचरच्या भविष्यातील विकासासाठी लागू होणारी व्यावहारिक चौकट सादर केली.
०५ अडथळे निर्माण करणे | स्पर्धात्मक तटबंदी मजबूत करणे
समारोपाच्या मुख्य भाषणात, अध्यक्ष झू झेंगचेन यांनी जेई फर्निचरच्या वाढीच्या मुख्य चालकांवर प्रकाश टाकला, तसेच सध्याच्या उणिवा आणि आव्हानांचे स्पष्टपणे परीक्षण केले. त्यांनी यशाच्या पारंपरिक पद्धतींपासून दूर जाण्याचे आणि अतुलनीय स्पर्धात्मक क्षमता निर्माण करण्याचे महत्त्व अधोरेखित केले—अशी क्षेत्रे ज्यांची स्पर्धक सहजपणे नक्कल करू शकत नाहीत किंवा ती मिळवू शकत नाहीत.
“जे इतर शिकू शकत नाहीत किंवा आत्मसात करू शकत नाहीत, त्यासाठी वचनबद्ध राहिल्यानेच आपण दीर्घकालीन, उच्च-गुणवत्तेच्या विकासासाठी खऱ्या अर्थाने एक टिकाऊ तटबंदी उभारू शकतो,” असे झू यांनी जोर देऊन सांगितले.
परिषदेच्या समारोपप्रसंगी, सर्वांच्या सामूहिक साक्षीने, अध्यक्ष, कार्यकारी अध्यक्ष आणि व्यवसाय विभागांच्या प्रमुखांनी २०२६ च्या वार्षिक व्यवसाय जबाबदारी करारांवर औपचारिकपणे स्वाक्षरी केली. प्रत्येक करार हा धोरणात्मक अंमलबजावणीसाठीची एक दृढ वचनबद्धता दर्शवतो—ज्याद्वारे उत्तरदायित्व आणि शिस्तबद्ध अंमलबजावणीच्या माध्यमातून लिखित उद्दिष्टांचे मूर्त कृतीत रूपांतर केले जाते.
०६ उत्कृष्टतेचा सन्मान | पुढील प्रवासाला प्रेरणा
जेई फर्निचरचे प्रत्येक यश हे त्यांच्या कर्मचाऱ्यांच्या समर्पणावर उभारलेले आहे. सायंकाळच्या मेजवानीदरम्यान, कंपनीने सात पुरस्कार श्रेणींमध्ये ४२ उत्कृष्ट व्यक्ती आणि संघांचा सन्मान केला, ज्यामध्ये खालील गोष्टींचा समावेश होता:
• व्हॅल्यूज चॅम्पियन पुरस्कार
• उत्कृष्ट पदवीधर पुरस्कार
• गुणवत्ता उत्कृष्टता पुरस्कार
• सर्वोत्कृष्ट उत्पादन पुरस्कार
• परदेशी विस्तार अग्रणी संघ
• कार्यप्रदर्शन उत्कृष्टता संघ
• जेई व्यवस्थापन बेंचमार्क पुरस्कार
हे पुरस्कार विजेते चिकाटी आणि व्यावसायिकतेच्या भावनेचे उत्तम उदाहरण आहेत, जे संपूर्ण संस्थेला नव्या आत्मविश्वासाने पुढे जाण्यासाठी प्रेरणा देतात.
०७ एकत्र साजरा करणे | प्रतिभा, सर्जनशीलता आणि सामायिक आनंद
जेई कर्मचाऱ्यांच्या सादरीकरणाने हा सोहळा पुढे चालू राहिला, ज्यातून सर्जनशीलता, उत्कटता आणि सौहार्द दिसून आले. अधिकाऱ्यांच्या संगीत कार्यक्रमांपासून ते उत्साही नृत्ये आणि विनोदी नाटिकांपर्यंत, या संध्याकाळने जेई फर्निचरच्या व्यावसायिक सामर्थ्यामागील चैतन्यमय संस्कृती प्रतिबिंबित केली.
रात्रभर चाललेल्या संवादात्मक लकी ड्रॉमुळे वातावरणात अधिक उत्साह संचारला, तसेच आपलेपणाची आणि सामायिक अभिमानाची प्रबळ भावना दृढ झाली.
पुढे पाहणे
दिवसाच्या प्रकाशात झालेल्या धोरणात्मक समन्वयापासून ते सायंकाळच्या प्रकाशात झालेल्या सामूहिक सोहळ्यापर्यंत, जेई फर्निचरची २०२६ ची वार्षिक परिषद यशस्वीरित्या संपन्न झाली. हा सामायिक उद्देश आणि गती पुढे नेत, जेई टीमचे सर्व सदस्य दृढनिश्चयाने वाटचाल करत राहतील—लक्ष केंद्रित करून पाया मजबूत करत, नावीन्यपूर्णतेने अडथळे पार करत, आणि अधिक शाश्वत, लवचिक व प्रेरणादायी भविष्यासाठी खांद्याला खांदा लावून काम करत राहतील.
पोस्ट करण्याची वेळ: २८ जानेवारी २०२६