ទាញយកសន្ទុះសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ ជំរុញកំណើនរួមគ្នា

នៅថ្ងៃទី 23 ខែមករា ក្រុមហ៊ុន JE Furniture បានរៀបចំសន្និសីទគ្រប់គ្រងប្រចាំឆ្នាំ និងពិធីប្រគល់រង្វាន់ឧត្តមភាពប្រចាំឆ្នាំលើកទី 5 ដោយជោគជ័យនៅឯមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាត និងពិព័រណ៍ Xiqiao ក្នុងទីក្រុង Foshan។ 

១

សន្និសីទនេះមានការចូលរួមពីលោកប្រធាន Zhu Zhengchen លោកប្រធានប្រតិបត្តិ Zhang Huichun ប្រធានអង្គភាពអាជីវកម្ម នាយកប្រតិបត្តិមុខងារ និងថ្នាក់ដឹកនាំអាជីវកម្មសំខាន់ៗ។ ដោយផ្អែកលើសមិទ្ធផលនៃឆ្នាំ 2025 ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានផ្តល់នូវការបកស្រាយយ៉ាងទូលំទូលាយនៃផែនទីបង្ហាញផ្លូវយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ 2026 របស់ក្រុមហ៊ុន - ដោយតម្រឹមការឯកភាពគ្នាលើការផ្លាស់ប្តូរ នវានុវត្តន៍ និងកំណើនប្រកបដោយចីរភាព - ខណៈពេលដែលផ្តល់កិត្តិយសដល់បុគ្គល និងក្រុមឆ្នើមៗដែលជាគំរូនៃតម្លៃស្នូលរបស់ JE Furniture។

៤ ៥ ៦

ការផ្តោតជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៦៖ ការផ្លាស់ប្តូរ នវានុវត្តន៍ និងកំណើនប្រកបដោយចីរភាព

ដោយផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរសហគ្រាស និងកំណើនរយៈពេលវែង សន្និសីទនេះបានលើកយកទិដ្ឋភាពយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗ រួមមានការពង្រីកសកលលោក ការវិវត្តន៍ម៉ាកយីហោ នវានុវត្តន៍ប្រតិបត្តិការ ការកសាងសមត្ថភាព និងភាពខុសគ្នានៃការប្រកួតប្រជែង។ តាមរយៈការវិភាគជាប្រព័ន្ធ និងការតម្រឹមយុទ្ធសាស្ត្រ ព្រឹត្តិការណ៍នេះបានពង្រឹងការឯកភាពគ្នាទូទាំងក្រុមហ៊ុន និងបានចាក់បញ្ចូលសន្ទុះយ៉ាងខ្លាំងទៅក្នុងគោលបំណងអាជីវកម្មឆ្នាំ 2026 របស់ JE Furniture។

២

០១ ពន្លឿនការពង្រីកសកល | ពង្រីកទីផ្សារអន្តរជាតិឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ

ក្នុងអំឡុងពេលសន្និសីទនេះ លោក Liu Zijing នាយកប្រតិបត្តិការនៃមូលដ្ឋានផលិតកម្មប្រទេសថៃ បានធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីប្រតិបត្តិការក្នុងស្រុក។ ចាប់ពីការបង្កើនសមត្ថភាព និងការរួមបញ្ចូលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ រហូតដល់ការអភិវឌ្ឍក្រុមការងារក្នុងស្រុក និងការពង្រីកបណ្តាញចែកចាយ បទបង្ហាញនេះបានបង្ហាញពីចក្ខុវិស័យជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ JE Furniture នៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ដោយដាក់គ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយផលិតកម្មសកលជាបន្តបន្ទាប់ និងការចូលទៅកាន់ទីផ្សារសំខាន់ៗនៅក្រៅប្រទេស។

 ៧

០២ ការគិតឡើងវិញអំពីម៉ាកយីហោ | លើសពីការផលិត

បន្ទាប់មក លោក Peng Guangming នាយកផ្នែកទីផ្សារយីហោ បានផ្តល់នូវការវិភាគជាប្រព័ន្ធនៃយុទ្ធសាស្ត្រកសាងយីហោរបស់ក្រុមហ៊ុន JE Furniture នៅទូទាំងខ្សែសង្វាក់តម្លៃទាំងមូល។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរហួសពីតក្កវិជ្ជាផលិតកម្មបែបប្រពៃណី ដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសម្របសម្រួលនៅទូទាំង R&D ផលិតកម្ម ការលក់ និងវប្បធម៌សាជីវកម្ម ដើម្បីបង្កើតវត្តមានយីហោសកលដ៏រឹងមាំ។

 ៨

លោក Peng បានមានប្រសាសន៍ថា “អនាគតរបស់ JE Furniture គឺលើសពីការផលិត”។

 ០៣ ជំរុញ​ការ​វិវត្តន៍​តាមរយៈ​ការ​បន្ត​វេន | ការ​រៀបចំ​ផែនការ​សម្រាប់​ជំពូក​បន្ទាប់

នៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់លោក លោក Zhang Huichun នាយកប្រតិបត្តិបានគូសបញ្ជាក់ពីអាទិភាពស្នូលចំនួនប្រាំសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៦៖ ការអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យ ការប្រកួតប្រជែងផលិតផល យុទ្ធសាស្ត្រគណនីសំខាន់ៗ ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងគុណភាព។ តាមរយៈវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធ និងជំរុញដោយការអនុវត្ត សសរស្តម្ភទាំងនេះនឹងពង្រឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន និងធានាបាននូវការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

៩ 

លោក Zhang បានកត់សម្គាល់ថា «ខណៈពេលដែលឆ្នាំ ២០២៦ នាំមកនូវភាពមិនប្រាកដប្រជា ជាមួយនឹងទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តរួមគ្នា យើងមានទំនុកចិត្តក្នុងការបង្កើតតម្លៃរួម និងបង្កើតអនាគតដ៏រឹងមាំមួយជាមួយគ្នា»។

០៤ នវានុវត្តន៍ជាម៉ាស៊ីនកំណើន | ទម្លាយតាមរយៈភាពដូចគ្នានៃឧស្សាហកម្ម

ដើម្បីពង្រឹងការច្នៃប្រឌិតបន្ថែមទៀត សន្និសីទនេះបានស្វាគមន៍លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Xing Lei អនុប្រធានក្រុមហ៊ុន Huaxia Foundation Management Consulting Group ក្នុងនាមជាវាគ្មិនកិត្តិយស។ ដោយដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមដែលបង្កឡើងដោយការធ្វើដូចគ្នានៃឧស្សាហកម្ម លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Xing បានវិភាគពីរបៀបដែលសហគ្រាសឈានមុខគេទម្លុះការប្រកួតប្រជែងតាមរយៈការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ការវិវត្តន៍គំរូអាជីវកម្ម និងការយល់ដឹងជាយុទ្ធសាស្ត្រ ដោយផ្តល់នូវក្របខ័ណ្ឌជាក់ស្តែងដែលអាចអនុវត្តបានចំពោះការអភិវឌ្ឍនាពេលអនាគតរបស់ JE Furniture។

១១

០៥ ការកសាងរបាំង | ការពង្រឹងប្រឡាយប្រកួតប្រជែង

នៅក្នុងសុន្ទរកថាបិទកិច្ចប្រជុំ លោក Zhu Zhengchen ប្រធានក្រុមហ៊ុន បានឆ្លុះបញ្ចាំងពីកត្តាជំរុញកំណើនស្នូលរបស់ក្រុមហ៊ុន JE Furniture ខណៈពេលដែលកំពុងពិនិត្យមើលដោយស្មោះត្រង់នូវចន្លោះប្រហោង និងបញ្ហាប្រឈមដែលមានស្រាប់។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការបំបែកចេញពីគំរូជោគជ័យចាស់ៗ និងការកសាងសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងដែលមិនអាចជំនួសបាន ដែលជាវិស័យដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងមិនអាចចម្លង ឬទាញយកបានយ៉ាងងាយស្រួល។

១០ 

លោក Zhu បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «មានតែការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអ្វីដែលអ្នកដទៃមិនអាចរៀន ឬយកតាមខ្លួនបានប៉ុណ្ណោះ ទើបយើងពិតជាអាចសាងសង់ប្រឡាយទឹកប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែង និងមានគុណភាពខ្ពស់បាន»។

 ១២

នៅពេលបញ្ចប់សន្និសីទ ក្រោមសក្ខីភាពរួម ប្រធាន ប្រធានប្រតិបត្តិ និងប្រធានអង្គភាពអាជីវកម្មបានចុះហត្ថលេខាជាផ្លូវការលើកិច្ចព្រមព្រៀងទំនួលខុសត្រូវអាជីវកម្មប្រចាំឆ្នាំ ២០២៦។ កិច្ចព្រមព្រៀងនីមួយៗតំណាងឱ្យការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំចំពោះការអនុវត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ - ការផ្លាស់ប្តូរគោលបំណងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែងតាមរយៈការទទួលខុសត្រូវ និងការអនុវត្តប្រកបដោយវិន័យ។

០៦ ការគោរពចំពោះឧត្តមភាព | បំផុសគំនិតដំណើរទៅមុខ

សមិទ្ធផលនីមួយៗរបស់ JE Furniture ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ ក្នុងអំឡុងពេលពិធីជប់លៀងពេលល្ងាច ក្រុមហ៊ុនបានផ្តល់កិត្តិយសដល់បុគ្គល និងក្រុមឆ្នើមចំនួន ៤២ នាក់ នៅទូទាំងប្រភេទពានរង្វាន់ចំនួនប្រាំពីរ រួមមាន៖

• ពានរង្វាន់ជើងឯកផ្នែកតម្លៃ

• ពានរង្វាន់និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នើម

• ពានរង្វាន់គុណភាពល្អឥតខ្ចោះ

• ពានរង្វាន់ផលិតផលល្អបំផុត

• ក្រុមអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវពង្រីកអាជីវកម្មនៅក្រៅប្រទេស

• ក្រុមឧត្តមភាពផ្នែកការអនុវត្ត

• ពានរង្វាន់ JE Management Benchmark

អ្នកទទួលពានរង្វាន់ទាំងនេះ គឺជាឧទាហរណ៍នៃស្មារតីនៃការតស៊ូ និងវិជ្ជាជីវៈ ដែលជម្រុញទឹកចិត្តអង្គការទាំងមូលឱ្យឈានទៅមុខជាមួយនឹងទំនុកចិត្តឡើងវិញ។

១៣ 

០៧ អបអរសាទរជាមួយគ្នា | ទេពកោសល្យ ភាពច្នៃប្រឌិត និងសេចក្តីរីករាយរួមគ្នា 

ការប្រារព្ធពិធីបានបន្តជាមួយនឹងការសម្តែងដោយបុគ្គលិក JE ដែលបង្ហាញពីភាពច្នៃប្រឌិត ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងមិត្តភាព។ ចាប់ពីការសម្តែងតន្ត្រីដោយនាយកប្រតិបត្តិ រហូតដល់របាំដ៏ស្វាហាប់ និងការសម្តែងកំប្លែងៗ ពេលល្ងាចបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីវប្បធម៌ដ៏រស់រវើកនៅពីក្រោយភាពរឹងមាំខាងវិជ្ជាជីវៈរបស់ JE Furniture។

 ៣

ការចាប់រង្វាន់អន្តរកម្មពេញមួយយប់បានបន្ថែមថាមពលដល់បរិយាកាស ដោយពង្រឹងអារម្មណ៍នៃការចូលរួម និងមោទនភាពរួមគ្នា។

សម្លឹងមើលទៅមុខ 

ចាប់ពីការតម្រឹមយុទ្ធសាស្ត្រក្រោមពន្លឺថ្ងៃ រហូតដល់ការប្រារព្ធពិធីរួមគ្នាក្រោមពន្លឺពេលល្ងាច សន្និសីទប្រចាំឆ្នាំ 2026 របស់ JE Furniture បានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យ។ ដោយបន្តនូវគោលបំណង និងសន្ទុះរួមគ្នានេះ សមាជិកក្រុម JE ទាំងអស់នឹងបន្តឆ្ពោះទៅមុខដោយការតាំងចិត្ត - ពង្រឹងគ្រឹះតាមរយៈការផ្តោតអារម្មណ៍ បំបែករបាំងតាមរយៈការច្នៃប្រឌិត និងធ្វើការរួមគ្នាឆ្ពោះទៅរកអនាគតដែលមាននិរន្តរភាព ធន់ និងបំផុសគំនិតជាងមុន។


ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ខែមករា-២៨-២០២៦