ການນຳໃຊ້ແຮງກະຕຸ້ນເພື່ອການຫັນປ່ຽນ, ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຮ່ວມກັນ

ໃນວັນທີ 23 ມັງກອນ, ບໍລິສັດ JE Furniture ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມການຄຸ້ມຄອງປະຈຳປີ ແລະ ພິທີມອບລາງວັນຄວາມເປັນເລີດປະຈຳປີຄັ້ງທີ 5 ຢ່າງສຳເລັດຜົນຢູ່ທີ່ສູນປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ Xiqiao ໃນເມືອງ Foshan. 

1

ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວມີປະທານ Zhu Zhengchen, ປະທານບໍລິຫານ Zhang Huichun, ຫົວໜ້າໜ່ວຍທຸລະກິດ, ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ເຮັດວຽກ, ແລະ ຜູ້ນຳທຸລະກິດທີ່ສຳຄັນເຂົ້າຮ່ວມ. ໂດຍອີງໃສ່ຜົນສຳເລັດຂອງປີ 2025, ກິດຈະກຳດັ່ງກ່າວໄດ້ໃຫ້ການຕີຄວາມໝາຍທີ່ສົມບູນແບບກ່ຽວກັບແຜນທີ່ຍຸດທະສາດປີ 2026 ຂອງບໍລິສັດ - ການຈັດຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ - ພ້ອມທັງໃຫ້ກຽດແກ່ບຸກຄົນ ແລະ ທີມງານທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ເປັນຕົວຢ່າງຂອງຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງ JE Furniture.

4 5 6

ຈຸດສຸມຍຸດທະສາດສຳລັບປີ 2026: ການຫັນປ່ຽນ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ

ກອງປະຊຸມໄດ້ສຸມໃສ່ການຫັນປ່ຽນວິສາຫະກິດ ແລະ ການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວ, ເຊິ່ງໄດ້ກ່າວເຖິງມິຕິຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນ ລວມທັງການຂະຫຍາຍຕົວທົ່ວໂລກ, ວິວັດທະນາການຂອງຍີ່ຫໍ້, ນະວັດຕະກຳການດຳເນີນງານ, ການສ້າງຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມແຕກຕ່າງໃນການແຂ່ງຂັນ. ຜ່ານການວິເຄາະຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ການຈັດລຽງຍຸດທະສາດ, ກິດຈະກຳດັ່ງກ່າວໄດ້ເສີມສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມທົ່ວບໍລິສັດ ແລະ ໄດ້ສັກແຮງກະຕຸ້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍທາງທຸລະກິດປີ 2026 ຂອງ JE Furniture.

2

01 ເລັ່ງການຂະຫຍາຍຕົວທົ່ວໂລກ | ເພີ່ມທະວີການດຳເນີນທຸລະກິດສາກົນ

ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມ, ທ່ານ Liu Zijing, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍປະຕິບັດການຂອງຖານການຜະລິດໃນປະເທດໄທ, ໄດ້ກ່າວບົດວິຈານຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບການດຳເນີນງານໃນທ້ອງຖິ່ນ. ຕັ້ງແຕ່ການເພີ່ມກຳລັງການຜະລິດ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ຈົນເຖິງການພັດທະນາທີມງານທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ການຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງ, ການນຳສະເໜີໄດ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງວິໄສທັດຍຸດທະສາດຂອງ JE Furniture ໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ - ເຊິ່ງວາງພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບການນຳໃຊ້ການຜະລິດທົ່ວໂລກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດທີ່ສຳຄັນ.

 7

02 ການຄິດຄືນໃໝ່ກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ | ນອກເໜືອຈາກການຜະລິດ

ຕໍ່ໄປ, ທ່ານ ເຜິງ ກວາງໝິງ, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດຍີ່ຫໍ້, ໄດ້ໃຫ້ການວິເຄາະຢ່າງເປັນລະບົບກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງ JE Furniture ໃນທົ່ວລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທັງໝົດ. ທ່ານໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າບໍລິສັດຕ້ອງກ້າວໄປໄກກວ່າເຫດຜົນການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມ, ໂດຍນຳໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ປະສານງານກັນໃນທົ່ວການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ, ການຜະລິດ, ການຂາຍ ແລະ ວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດເພື່ອສ້າງການມີຢູ່ຂອງຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກທີ່ທົນທານ.

 8

“ອະນາຄົດຂອງ JE Furniture ແມ່ນໄປໄກກວ່າການຜະລິດ,” Peng ກ່າວ.

 03 ການຂັບເຄື່ອນຄວາມກ້າວໜ້າຜ່ານການປ່ຽນແປງໃໝ່ | ການວາງແຜນບົດຕໍ່ໄປ

ໃນຄຳປາໄສຂອງທ່ານ, ປະທານບໍລິຫານ Zhang Huichun ໄດ້ລະບຸຫ້າບຸລິມະສິດຫຼັກສຳລັບປີ 2026: ການພັດທະນາພອນສະຫວັນ, ການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຍຸດທະສາດບັນຊີຫຼັກ, ປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ. ຜ່ານວິທີການທີ່ເປັນລະບົບ ແລະ ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍການປະຕິບັດ, ເສົາຄ້ຳເຫຼົ່ານີ້ຈະເສີມສ້າງພື້ນຖານການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດ ແລະ ຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

9 

“ໃນຂະນະທີ່ປີ 2026 ນຳເອົາຄວາມບໍ່ແນ່ນອນມາໃຫ້, ດ້ວຍທິດທາງຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການສ້າງມູນຄ່າຮ່ວມກັນ ແລະ ສ້າງອະນາຄົດທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າເກົ່າຮ່ວມກັນ,” ທ່ານ Zhang ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດ.

04 ນະວັດຕະກໍາເປັນເຄື່ອງຈັກການເຕີບໂຕ | ການພັດທະນາຜ່ານການເຮັດໃຫ້ເປັນເອກະພາບຂອງອຸດສາຫະກໍາ

ເພື່ອເສີມສ້າງນະວັດຕະກໍາຕື່ມອີກ, ກອງປະຊຸມໄດ້ຕ້ອນຮັບທ່ານດຣ. ຊິງ ເລີ, ຮອງປະທານກຸ່ມທີ່ປຶກສາການຄຸ້ມຄອງມູນນິທິຫົວເຊຍ, ເປັນຜູ້ບັນຍາຍຮັບເຊີນ. ໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທ້າທາຍທີ່ເກີດຈາກການເປັນເອກະພາບຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ທ່ານດຣ. ຊິງ ໄດ້ວິເຄາະວິທີທີ່ວິສາຫະກິດຊັ້ນນໍາສາມາດເອົາຊະນະການແຂ່ງຂັນຜ່ານນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ວິວັດທະນາການຮູບແບບທຸລະກິດ ແລະ ການຮັບຮູ້ຍຸດທະສາດ, ໂດຍສະເໜີຂອບການເຮັດວຽກທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ກັບການພັດທະນາໃນອະນາຄົດຂອງ JE Furniture.

11

05 ການສ້າງອຸປະສັກ | ເສີມສ້າງຄູນ້ຳແຂ່ງຂັນ

ໃນຄຳປາໄສປິດກອງປະຊຸມ, ປະທານ Zhu Zhengchen ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງປັດໄຈຫຼັກຂອງການເຕີບໂຕຂອງ JE Furniture ພ້ອມທັງກວດສອບຊ່ອງຫວ່າງ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີຢູ່ຢ່າງຈິງໃຈ. ທ່ານໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການແຍກຕົວອອກຈາກຮູບແບບຄວາມສຳເລັດແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ສ້າງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້ - ຂົງເຂດທີ່ຄູ່ແຂ່ງບໍ່ສາມາດເຮັດຊ້ຳ ຫຼື ສະກັດເອົາໄດ້ງ່າຍ.

10 

ທ່ານ Zhu ເນັ້ນໜັກວ່າ “ພຽງແຕ່ໂດຍການໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ສາມາດຮຽນຮູ້ ຫຼື ຮັບເອົາໄປໄດ້ເທົ່ານັ້ນ ພວກເຮົາຈຶ່ງສາມາດສ້າງຄູນ້ຳທີ່ຍືນຍົງສຳລັບການພັດທະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນໄລຍະຍາວໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ.”

 12

ໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມ, ພາຍໃຕ້ການເປັນພະຍານຮ່ວມກັນ, ປະທານ, ປະທານບໍລິຫານ, ແລະ ຫົວໜ້າໜ່ວຍງານທຸລະກິດໄດ້ລົງນາມຢ່າງເປັນທາງການໃນຂໍ້ຕົກລົງຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງທຸລະກິດປະຈຳປີ 2026. ແຕ່ລະຂໍ້ຕົກລົງສະແດງເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຢ່າງໜັກແໜ້ນຕໍ່ການປະຕິບັດຍຸດທະສາດ - ປ່ຽນຈຸດປະສົງເປັນລາຍລັກອັກສອນໃຫ້ກາຍເປັນການກະທຳທີ່ເປັນຮູບປະທຳຜ່ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ມີລະບຽບວິໄນ.

06 ການໃຫ້ກຽດແກ່ຄວາມເປັນເລີດ | ແຮງບັນດານໃຈໃນການເດີນທາງຂ້າງໜ້າ

ທຸກໆຜົນສຳເລັດຂອງ JE Furniture ແມ່ນສ້າງຂຶ້ນບົນຄວາມອຸທິດຕົນຂອງພະນັກງານຂອງຕົນ. ໃນລະຫວ່າງງານລ້ຽງຕອນແລງ, ບໍລິສັດໄດ້ໃຫ້ກຽດແກ່ບຸກຄົນ ແລະ ທີມງານທີ່ໂດດເດັ່ນ 42 ຄົນ ໃນເຈັດປະເພດລາງວັນ, ລວມທັງ:

• ລາງວັນແຊ້ມຄຸນຄ່າ

• ລາງວັນຈົບການສຶກສາດີເດັ່ນ

• ລາງວັນຄຸນນະພາບດີເລີດ

• ລາງວັນຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດ

• ທີມງານບຸກເບີກການຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ຕ່າງປະເທດ

• ທີມງານທີ່ດີເລີດດ້ານປະສິດທິພາບ

• ລາງວັນ JE Management Benchmark

ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈິດໃຈຂອງຄວາມອົດທົນ ແລະ ຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ເຊິ່ງເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ອົງກອນທັງໝົດກ້າວໄປຂ້າງໜ້າດ້ວຍຄວາມໝັ້ນໃຈໃໝ່.

13 

07 ສະເຫຼີມສະຫຼອງຮ່ວມກັນ | ພອນສະຫວັນ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ຄວາມສຸກຮ່ວມກັນ 

ການສະເຫຼີມສະຫຼອງຍັງສືບຕໍ່ດ້ວຍການສະແດງໂດຍພະນັກງານ JE, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຄວາມມັກຮັກ ແລະ ຄວາມສາມັກຄີ. ຕັ້ງແຕ່ການສະແດງດົນຕີໂດຍຜູ້ບໍລິຫານຈົນເຖິງການເຕັ້ນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ ແລະ ການສະແດງຕະຫຼົກ, ຕອນແລງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງວັດທະນະທຳທີ່ມີຊີວິດຊີວາທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານວິຊາຊີບຂອງ JE Furniture.

 3

ການຈັບສະຫລາກແບບໂຕ້ຕອບຕະຫຼອດຄືນໄດ້ເພີ່ມພະລັງໃຫ້ແກ່ບັນຍາກາດ, ເສີມສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ຄວາມພາກພູມໃຈຮ່ວມກັນ.

ຫລຽວເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ 

ຈາກການຈັດລຽງຍຸດທະສາດພາຍໃຕ້ແສງແດດອ່ອນໆ ໄປສູ່ການສະເຫຼີມສະຫຼອງຮ່ວມກັນພາຍໃຕ້ແສງໄຟຕອນແລງ, ກອງປະຊຸມປະຈຳປີ 2026 ຂອງ JE Furniture ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍຜົນສຳເລັດ. ໂດຍສືບຕໍ່ຄວາມຮູ້ສຶກຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງ ແລະ ແຮງກະຕຸ້ນນີ້, ສະມາຊິກທີມງານ JE ທຸກຄົນຈະສືບຕໍ່ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈ - ເສີມສ້າງພື້ນຖານຜ່ານການສຸມໃສ່, ທຳລາຍອຸປະສັກຜ່ານນະວັດຕະກຳ, ແລະ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອອະນາຄົດທີ່ຍືນຍົງ, ທົນທານ ແລະ ເປັນແຮງບັນດານໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.


ເວລາໂພສ: ມັງກອນ-28-2026